生產管理部經理崗位說明書
部門生產部
課別貨倉課
崗位名稱
經理工作物件客戶、**相關部門、相關行業市場、公司領導層、本部門各課直屬上級主管總經理、廠長
下級該部門課長、擔當及所有下級職員
1、根據上級指示，對本部門運作有決策指揮權；
崗位概要
崗位許可權
2、對下屬工作的安排權：有權對下屬進行獎懲、調動、任免、培訓的建議權；
3、對下屬員工工作績效的考核權；
4、對下屬的工作有監督、檢查權以及工作爭議的裁決權；5、對本部所提交的結果性檔案的審核權；6、對公司行政管理制度改進有建議、裁決權；7、對生產物資採購的審核權；
8、對安全生產、文明生產的監督檢查權；9、對生產部門生產能力的調配權；
頻度（劃）
占用崗位職責（按重要性排序）
職責細化每每每每日周月季
每半年每時間
年（%）
1.1根據公司組織架構的設定，組織編制各課工作職責。
一、組織編制各課崗位職責及各崗位工作標準。
1.2督促並協助各課編制崗位標準。1.3如發生組織架構調整，部門職能變化等情
√√10%
況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。
二、負責各課日常
事務管理。
2.1定期或不定期的了解與識別顧客要求，做
√好服務工作，滿足顧客要求，確保與顧客有√關的過程得到有效地控制。
50%2.2編制對各課的工作目標，並對各分管部門的工作目標、計畫執**況進行考核。並根據考核的結果，要求相關分管部門提出整改措施並落實執行、進行跟蹤驗證。
2.3負責部門日常經營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識及職能教育，提高職√工的整體安全意識。
2.4定期召開分管職能部門的安全工作會議，分析經營動態，及時解決存在的問題。3.1根據標準要求，建立健全檔案化的管理體系。
組織實施內部
三、負責已通過認3.2按標準要求制定內審計畫，證的質量管理體系
審核，並跟蹤驗證審核結果。√√
√√10%的日常管理和其它3.3根據公司發展需要及公司領導的安排，適新的管理體系的認證。
時的進行新的管理體系的認證。
3.4根據程式檔案，定期進行公司內部顧客滿意度調查，督促相關部門對顧客滿意項進行整改，並對整改結果進行跟蹤驗證。4.1根據標準和程式檔案的要求制定公司級資料收集的範圍。
4.2依據收集範圍定期進行各類資料資料的
四、公司級資料的
收集、分析和使用
收集，並進行統計，整理份額分析，形成檔案，為考核和管理責決策提供依據。4.3定期將各類指標與業務計畫進行比較，找出差距。
4.4通過資料資料的統計分析，找出管理的薄弱環節，提出改進建議報公司領導。
五、綜合管理
5.1對生產經營綜合計畫的執**況進行跟中，監督執行和考核。√√
√√20%√
√10%
√5.2根據公司領導的管理決策，具體負責落實實施。
1、教育
大專以上學歷
√2、工作經驗10年以上相關崗位工作經歷
外語水平：日語一級或英語六級相當水平。
計算機水平：能夠熟練的使用工作用辦公軟體，具備基本的網路知識。
任職資格
3、知識和技
業務知識：掌握iso9000/iso14001/iatf16949管理體系的有關知識；具備相
關法規知識和決策理論知識，熟悉企業管理，法律知識，熟悉企業及部門的運作流程，掌握本企業的各項管理制度。
能要求語言表達能力：口頭和書面語言表達流利，意識表達清晰。
處理事務能力：能夠有序快速地處理各項事務。
管理能力：具有一定的組織領導能力，管理能力，策劃能力，及實施運作能
力，思維敏捷，有很強的學習能力，對事物變化有很強的分析能力，計畫能力，推理判斷能力。
4、其它
生產部經理崗位職責
一 總則 生產部經理對本部門的人員 生產 裝置 安全等各項管理工作負全責，根據銷售情況做好各項生產計畫安排，深入一線，調查研究，節約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產任務。二 管理職責 1 組織建立和完善生產指揮系統，根據生產排程編制生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成。2 根據生產執...
生產部經理崗位職責
一 概述 根據銷售情況組織生產部全體員工 協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對裝置和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調 排程與監督，保證生產的順利進行。二 工作內容 一 安全作業 1 嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和裝置的正常運轉。2 指導相關操作人員對裝置...
生產部經理崗位職責
2 管理生產部的全面工作，組織並監督生產部人員全面完成職責範圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。3 根據公司的發展戰略規劃，對車間生產裝置的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。4 及時學習 補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。5 多方收集生產技術資料，增強生產技術作業...