一、 目的：建立生產部經理的工作範圍和標準，明確其職責。
二、 範圍：適用於生產部經理。
三、 職責：生產部經理負責執行，並對本工作職責負責，由總經理進行監督、考核評估：
四、本職工作：
在總經理的領導下，全面主持生產部的日常管理工作，工作重點側重於裝置綜合管理、節能管理和節能技術的改造工作，加強各部門、車間的工作協調工作。
職責：1、正確傳達總經理指示，接受總經理質詢，向總經理報告真實情況，對下級爭議出公正仲裁，並做好下屬的思想工作。
2、加強與總經理的溝通匯報工作，做好與總經理的互補工作。總經理在公司期間，主要負責裝置的綜合管理和節能管理和節能技術的改造工作。總經理不在公司期間，負責完成總經理交辦的其他工作任務。
3、制定下級幹部員工的績效考核方案，對下屬幹部作出績效考核和評定。
4、全面組織落實公司6s相關管理工作，加強生產部各部門的溝通與協調工作。
5、主持每週生產部會議，收集生產過程中存在的問題並及時解決。
6加強與總經理的溝通匯報工作，做好與總經理的互補工作。即總經理在公司期間，主要負責裝置的綜合管理和節能管理和節能技術的改造工作。在總經理不在公司期間，負責完成總經理交待的其他工作任務。
7、組織編制、平衡、落實裝置的大、中、小維修和保養計畫。確保公司裝置正常運作。
8、隨時檢查生產落實情況，發現問題迅速找出原因，採取有效措施及時解決。
9、了解和掌握零配件的儲備情況，提前申購所需的各類物資，確保生產順利進行。
10、按照優質、高效、低耗、節能、安全文明生產，督促做好現場管理。
11、注意觀察一線員工工作積極性和態度的變化，積極主動地加強思想溝通，找出問題並妥善予以解決，涉及全域性性問題的及時向總經辦報告，保持好與各部門的溝通，確保人員穩定。
五、行使權力：
1、在總經理不在公司期間的指揮權和處置權。
2、對下屬幹部作出績效考核和評定建議權。
3、生產部員工獎、罰權，生產部員工請假和辭工復批權。
4、生產溝通、協調指揮權。
5、下級幹部、員工提議任免權。
6、生產部所需物料的申購權；零配件採購和零配件外發加工決定權。
7、裝置綜合管理權。
8、生產裝置採購建議權。
9、6s現場管理決定權。
生產部經理崗位職責
一 總則 生產部經理對本部門的人員 生產 裝置 安全等各項管理工作負全責，根據銷售情況做好各項生產計畫安排，深入一線，調查研究，節約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產任務。二 管理職責 1 組織建立和完善生產指揮系統，根據生產排程編制生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成。2 根據生產執...
生產部經理崗位職責
一 概述 根據銷售情況組織生產部全體員工 協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對裝置和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調 排程與監督，保證生產的順利進行。二 工作內容 一 安全作業 1 嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和裝置的正常運轉。2 指導相關操作人員對裝置...
生產部經理崗位職責
2 管理生產部的全面工作，組織並監督生產部人員全面完成職責範圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。3 根據公司的發展戰略規劃，對車間生產裝置的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。4 及時學習 補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。5 多方收集生產技術資料，增強生產技術作業...