為保障攪拌站經營管理目標的順利實現，督促各項工作和流程制度的有效遵守和執行，組織落實和改進工作，激勵員工提公升工作績效，特制定本制度。考核包括攪拌站所有在冊人員。
一、崗位責任管理
1、全體人員必須加強學習，熟練掌握機器，微機的操作技術，保證拌和站正常工作，保證質量、產量。
2、拌和站站長負責領導管理拌和站的全面工作，督促和檢查各崗位工作人員的工作，掌握裝置運轉情況，制定和貫徹裝置整體維修保養計畫，處理裝置潛在故障，保證按時按量地完成當天的施工任務。
3、拌和站操作手在站長的領導下工作，負責拌和站的操作、維修、保養，嚴格按照試驗室提供的配合比和生產工藝生產，掌握機械運轉情況，確保混凝土的質量。
4、拌和站修理工負責裝置的維修保養，嚴格按照裝置的潤滑時間表加註潤滑油，同時在生產過程中在裝置周圍巡邏，發現情況及時處理。
5、裝載機司機在拌料期間主要是上料和清理溢料和**粉，停機後負責料場原材料的堆放，同時完成領導交辦的其他任務。
二、安全管理
1、禁止非工作人員進入拌和樓操作室及不安全區域。
2、操作手必須遵循操作規程，做好開機前的各項準備工作，確保安全生產。
3、裝置運轉時，嚴禁進行保養和除錯工作。關鍵部位要安排專人監測。在開機器前控制室操作手需要拉喇叭示警，機器周圍工作人員聽到喇叭聲後應離開危險部位，操作手在確認外面人員安全的情況下才能開動機器。
4、拌和站工作人員要求穿工作服上班，控制室外拌和樓巡邏人員和配合工需要戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋上班。違反規定一次罰款10元。
5、機器在運轉當中工作人員不能擅自進行裝置的維修，在確保安全的前提下方可進行維修，同時要讓控制室操作手知道，控制室操作手只有得到外面人員的認可後才能重新開動機器。
6、員工高處工作時一定要繫好安全帶。違反規定一次罰款20元。
7、廠區要裝備安全設施包括避雷器、消防器材，所有人員要懂安全器械的應用。防碰撞標誌、標語要齊全醒目。
三、裝置管理
1、勤檢查，勤維護，勤維修。做好日常維護工作，嚴格按照裝置保養要求進行保養。
2、裝置髒、亂、差、擺放不整齊一次扣款10元。
3、對易損部件要做好儲備，並研究其損壞的原因。認真填寫操作執行記錄，主要記錄發生什麼故障，出現什麼現象，又是怎樣分析排除的以及應該怎樣預防等情況，執行記錄作為第一手資料有很好的參考價值。
4、攪拌站每日產量和裝載機路單要及時簽字上交，不得弄虛作假，產量和路單作為年底獎金考核依據。路單背面沒有填寫出車時間和工作時間，經查實一次扣款10元。
5、服從施工現場技術人員指揮，主動熱情配合施工，不得將裝置交給無證人員操作，做到文明生產。
6、依據裝置運**況和工作量核實加油，並由專門人員負責申報。如有發現倒賣油料、材料、機具等，除沒收所得現金外，還有按原價10倍進行罰款。
7、裝置運轉記錄、交接記錄不按時填寫、填寫不真實、有塗改現象、當月不上交者(每月最後25號）扣款20元。
8、裝置在施工期間保養、維護，發現問題不及時上報，造成後果的，視情節輕重扣款20-100元。
四、員工日常考勤及假期管理辦法
（1）作息時間規定
上午：08：00----12：00
下午：14：00----18：00
（2）請假
1、除每週日和每年法定節假日外，任何類別的假期都必須由攪拌站站長事前審批，並報辦公室登記、備案，未辦妥請假手續，不得先行離崗，否則以曠工計；
2、因故請假，本人填寫請假申請單，由攪拌站站長審核簽字，待安排好工作後方可離開工作崗位，返崗時須及時銷假，請假單由機關備案，作為月末考勤統計依據；
3、員工若因不實事由請假者，一經查實，所請假期即以曠工論處。
4、員工生病可請假，需出具正規醫院病假單、病歷本和醫藥費單據。員工可持諸如醫院輸液單、住院證明以及醫生開具的病休證明單等，至辦公室申請病假。無相關材料的按事假論處；
（3）曠工
1.有下列情況之一者按曠工論處：
1)未辦理請假手續而擅自離開工作崗位者；
2)員工向公司申請假期，未經同意而擅自離開工作崗位者；
3)准假期滿未辦理續假手續而未按時上班者；
4)請假理由與事實不符者；
5)在規定或約定到崗時間內，遲到超過2小時（含）並在3小時以內的，計曠工0.5天；遲到3小時（含）以上，計曠工1天。
2.對曠工的處罰：
1)曠工的扣罰標準為扣罰事假工資的2倍；
2)凡無故擅自曠工連續三天或一年內累計達五天者均作自動離職論處。
（4）全勤獎
設月全勤獎和年度全勤獎，對在當月沒有任何遲到、早退、請假（包括除法定節假日外的帶薪假，如病假、婚假、喪假、產假等）、曠工現象的員工，給予月全勤獎，對在一年內每月都拿全勤獎的員工，年終給予年度全勤獎。
五、資訊化員考核
資訊化管理員必須每日檢查資訊化採集裝置是否正常工作，如有問題4小時內必須與廠家技術人員聯絡解決，做好相關資料的留存工作，配合試驗員對超差資料的處理工作。具體情況如下：
1. 未按時檢查資訊化裝置的處罰50元一次；
2. 有問題未及時聯絡廠家超過2小時每超過1小時處罰100元；
3. 未對超差資料進行有效處理的處罰100元，未及時記錄資料的處罰100元；
4. 惡意破環資訊化裝置的處罰1000元，並扣除當月全部工資，情節十分惡劣的直接開除，不得錄用。
對於資訊化員工作中認真，負責的進行獎勵，資訊化員發現問題並及時處理的獎勵200元。
拌和站管理辦法
為規範混凝土拌和站管理，保證混凝土施工質量，特制定以下辦法。一 原材料 1.進場原材料必須經過收料員確認後方可進場，並經試驗室檢驗合格後方可使用。如有不符合標準要求的原材料需要進行處理，處理後經檢驗仍不合格的必須清理出場地。收料人員必須嚴格把關，進場的原材料每車必須認真檢視。試驗室配合對原材料的驗收...
拌和站建設管理辦法
中鐵十一局集團滬昆客專長昆湖南段專案經理部 1.總則 1.1 適用範圍 本辦法適用於中鐵十一局集團滬昆客專長昆湖南段專案經理部的混凝土拌和站建設及管理。1.2 編制目的 為保證中鐵十一局集團滬昆客專長昆湖南段施工現場標準化管理，規範現場布置，保障安全文明生產。結和滬昆客專混凝土拌和站正式啟用前的檢查...
瀝青拌和站管理辦法
原材料質量控制 材料進場 1 混凝土原材料運料車進場，混凝土拌合站應有專人 材料管理員或收料員 驗證 料單核對和目測主要質量特徵及數量 分別不同材料，填寫進料驗證登記表。對數量 質量 規格型號不符合的材料，不允許卸車。2 進場所有材料必須經過檢驗，檢驗合格的材料方可使用，不合格材料必須清退出場。材料...