發放部門：□管理者代表 □文控 □業務部 □採購部 □工程部
□工模部 □生產部 □品管部 □倉庫 □行政部簽發人責任人
簽發日期執行階段
．負責組織編制裝置、備品配件自製及國內外訂購專案計畫和審核工作1．公司內自製專案計畫包括：
（1）鑄件、機加件年、季、月度計畫。
（2）非定型裝置、備品配件年、季、月度製造計畫。
2．公司外加工製造，訂貨專案計畫包括：
（1）定型備品配件訂貨專案計畫。
（2）定型裝置定貨專案計畫。
（3）定型或非定型裝置、備品配件外協與加工製造專案計畫。
（4）臨時外協與加工製造專案計畫。
．備品配件跟蹤管理
1．負責對加工製造、訂貨圖紙的提曬、審查、分類及分配。
2．組織編制和修訂公司備品配件消耗和貯備定額。
3．掌握備品配件庫存、半成品、在製品情況，參與備品配件超儲、積壓、報廢的審查。
4．深入實際，了解和掌握裝置備品配件的加工製造、訂貨情況和使用情況。
．組織建立備品配件圖冊，負責備品配件管理資料的統計、彙總和上報1．填寫歷年備品配件動態統計臺帳。
2．填寫自製備件及修舊利廢完成情況臺帳。
綜合隊配件計畫
一 罐籠用 1 鋼絲繩與配重鐵液壓連線裝置1組 4個 2 罐耳ls352套 6個 3 滑動罐耳4個 罐籠型號 gdg1.5 6 2 4k 廠家 徐州中礦科光機電新技術 4 滾動罐耳滾輪膠圈 罐籠側40個 各20個 滾動罐耳型號ls35 罐籠型號 gdg1.5 6 2 4k 廠家 徐州中礦科光機電新技...
綜合計畫管理辦法
1 目的 為了落實海南華錦旅業集團股份 戰略和規劃發展目標，增強綜合計畫管控力度，構建 制定完善 指標科學 流程清晰 控制有力 的綜合計畫管理體系，合理安排公司生產 經營等工作，提高公司的盈利能力 競爭能力和可持續發展能力，促進公司又好又快發展，結合公司實際情況，制定本辦法。2 適用範圍 本辦法適應...
售電量綜合計畫管理
報送單位 山東電力集團公司德州供電公司 專業名稱 售電量綜合計畫管理 摘要 售電量是供電企業一項重要的經濟指標，反映了企業售電能力和綜合管理水平，是建設 一強三優 現代化供電企業的重要條件。德州供電公司通過多年的探索和實踐，總結了一整套售電量管理的最佳實踐做法，文中對專業管理目標 專業管理的工作流程...