q/dhe z 2103-2011
本標準規定了公司經營計畫部綜合計畫員的工作職責、工作內容與要求等事項。
2.3 負責科研和新產品開發專案管理工作。
3 許可權
3.1 有權對公司各單位執行戰略發展規劃、經營計畫，落實各項經營管理措施的情況進行檢查。
3.2 有權向公司各單位徵詢和蒐集各種經濟技術指標完成情況報表或資料。
3.2 有權對科研、開發專案的執**況進行監督檢查。
具有大專及以上文化程度或中級專業技術職務任職資格，經本崗位培訓合格，所學專業為企業管理、經濟管理類。掌握企業管理、經濟管理、現代化管理、定額管理、預算管理、計畫統計學原理、經濟核算與分析等方面的專門知識。具有一定的語言文字表達能力、綜合分析及決策判斷能力和組織協調能力。
從事生產或經營管理工作崗位三年以上，身體健康。
4.6 根據上級單位和公司內部制度要求，按時上報各種報表資料。編制的報表和資料要格式規範、內容真實、全面。
4.7 按公司和部門內部制度要求建立健全經營計畫和科研開發專案管理檔案。
4.3 工作程式
4.3.1 綜合計畫管理流程
綜合計畫工作培訓心得
隨著省公司生產組織模式的調整和 三角六向 管理模式的全面推進，綜合計畫做為統籌企業建設 生產 經營的方方面面的指導作用開始進入縣局供電企業，對長期以來較為粗放的管理模式造成積極的影響。此次綜合計畫的培訓主要是學習綜合計畫的管理辦法以及指標釋義，並針對財務方面的各項指標做出了重要的說明，為縣局下一步開...
綜合部工作計畫
著眼公司長遠利益，使公司一切行為制度標準化正規化。綜合部近期特制定如下工作計畫 其目的是為了使公司更好的掌握了解員工的詳細情況，也是將來晉公升和崗位調配的依據。當然最終還是取決於個人能力。2 員工招聘 根據公司發展需要招聘新員工。備註 招聘首先要嚴把人員質量關，盡最大可能做到人盡其才。其中包括人員學...
綜合部工作計畫
年工作規劃 本人自2010年12月1日進入 公司，至今已有2個月的時間了，在這兩個月的時間裡本人對公司的情況也已熟悉，自己也已融入到了公司的這個大集體中，與同事之間合作十分融洽。本人即將迎來在寶瑞德公司的第三個月了。我將帶領下屬，一改之前綜合部在工作中的各種不到位情況，加強落實公司的各項規章制度及標...