1、目的：
為了提公升產品質量水平，滿足客戶的品質要求，健全品質管理體系，強化品質管理及調動員工的積極性、主動性和創造性，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和減少工作失誤，充分發揮獎懲管理的激勵與約束作用，特制定本辦法
2、範圍：
生產製造全部過程中涉及到影響質量因素的各部門、車間和個人，以及在生產組織上難以劃分的其它外包單位。
3、職責：
3.1品管工藝部負責對轉序的半成品質量、成品、工序質量以及影響工序質量的因素進行監督檢查，並對檢查中發現的問題作進行分析、判定，形成質量檢查報表報相關部門，並督促相關部門及時解決存在的問題。
3.2 品管工藝部檢驗人員對合格的成品車輛和半成品車輛進行質量檢查，對各類技術問題處理通知的執**況進行檢查。
3.3各部門及各車間應建立生產過程中的質量管理體系，加強班組建設和自檢互檢工作，使生產過程質量受控。對檢查到的質量問題及時採取糾正或糾正措施。
3.4 技術部門負責對檢查到的屬於產品、工藝問題的進行糾正或採取糾正措施，
3.5倉儲部負責對抽查到的屬於貯存方面問題的進行糾正或採取糾正措施，
3.6其它部門對檢查到的涉及本部門的問題的進行糾正或採取糾正措施。
4、工作程式
4．1 質量考核的內容：
在人、機、料、法、環這幾個影響質量的因素中，因人為原因導致產品質量受到影響的行為。
4．2質量檢查的程式、方法
4．2．1 進行質量檢查時，由品管工藝部檢驗員對各車間半成品和成品質量狀況進行監督檢查，抽查比例為全數檢查，應覆蓋所有工序，檢查依據工藝檔案檢驗指導書，檢查的記錄內容至少應包括「車號、缺陷情況、當時糾正或糾正措施情況，原因的初步分析等」，檢查員將統計後的質量檢查記錄報至品管工藝部，作為消除缺陷用和車間管理用，品管工藝部按月製作乙份質量考核通報發至各部門
4．2.2質量檢查員對各車間質量記錄及標識和檢驗狀態情況進行監督檢查，主要指：隨車檢查卡上的記錄，合格標識使用對不合格品的標識及處置記錄；內容包括：
①是否有記錄②記錄是否規範③不合格品是否標識並隔離，④半成品是否有人檢驗並標識，車間檢驗狀態是否進行標識，是否有未經檢驗或檢驗不合格的轉序情況發生⑤對出現的不合格是否返工,返工後是否有人複檢等。
4．2.3操作者自檢、互檢工作完成與否的確認，依據於檢查卡上自檢、互檢的簽字情況，即簽字後而未做任何其它說明的視為自檢或互檢合格，此時開始檢查的結果計入自檢、互檢合格率統計。
4．2.4質量檢查員對涉及到技術問題處理通知、質量通知、產品試用通知的各部門的執**況進行監督檢查，對發現存在問題的，檢查員應以資訊反饋單的形式傳遞到責任部門，並要求責任部門採取補救措施，對補救措施的有效性檢查員應進行驗證。對任何部門在人、機、料、法、環這幾個影響質量的因素中，因人為原因導致產品質量受到影響的行為時，在反饋時應做好時間、地點、人員、責任等問題的描述，必要和可能時通知責任部門負責人現場確認。
4.3考核與獎罰
詳見校績考核辦法。
5 本制度自下發之日起開始執行。
浙江匯德隆染化****
2010. 08.01
質量管理考核辦法
4.1.3 質量出現爭議時屬品質性問題以質管部判定為準，技術性問題以技術部判定為準，任何人不得以任何理由發生辱罵毆打等一些不理智行為和言語，違者考核100 200元 次。4.1.4部門責任人承擔本部門質量考核金額的20 副職承擔30 班長承擔40 出現批量質量缺陷 5件以上 考核100 200元 4...
質量管理考核辦法
編號 編制 審核 批准 公司 二0一三年一月十日 第一章 總則 第一條 為完善公司的質量管理工作，落實國家的質量法律 法規和公司的質量方針 質量目標，結合公司的生產和經營活動，更好的開展質量管理工作，提公升產品的實物質量，特編制本辦法。第二條 公司實行二級質量考核，除本辦法外，各分廠可結合本部門實際...
質量管理考核辦法
1 目的 為提高管理者與員工的質量意識及質量成本意識，實現以預防為主，達到主動控制質量的目的，為實行制度管理，使質量獎懲有法可依，質量責任分明，獎懲戒合理。2 範圍 2.1 適用於本公司所有與質量活動相關的各級領導 部門及個人，包括服務工作質量及因工作質量而影響產品質量的行為 2.2 本辦法主要針對...