三年級班主任工作總結

2021-12-26 09:28:07 字數 2205 閱讀 4864

2011——2012學年第二學期

今年,是我第一次當班主任,我深知班主任工作千絲萬縷、繁瑣。乙個學期來,我時刻牢記「愛崗敬業」和「為人師表」的職業道德為宗旨,在實際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育教育,在領導的關心、支援、指導和幫助下,圓滿的完成了本學期的教育教學任務。但是我還有很多不足之處,在今後的工作中克服困難,繼續努力,希望以後有更大的進步。

現就本學期的工作做如下總結:

一、培養學生的良好習慣。

學生良好習慣的養成,是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎。而良好習慣的養成,必須從學生思想認識的加強上來落實。因此,在本學期的班主任工作開展過程中,我從學生的思想教育入手,重點培養學生各方面的良好習慣。

1、行為規範教育,也包括法制、社會公德教育。由於學生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習慣的培養是常抓不懈。開學初組織學生學習有關規範內容,督促學生在思想上提高認識 ,平時,發現某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發現不良現象及時糾正。

在班裡實行班幹部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說髒話、不按時完成作業、上課不注意聽講等不好行為及時指出,要求改正。一學期來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規範,維護集體榮譽。

2、學習重要性教育。開學一段時間後我就發現我們班有的學生學習基礎差、學習意識差,沒有養成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。

一是加強和任課老師聯絡,了解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;二是安排好學生與成績差的學生結對子 ,負責督促、檢查學習任務完成情況;三是注意對他們的教育方法。採取鼓勵與表揚相結合的方式。「激勵勝於頌揚,表揚勝於批評」。

讓學生「在鼓勵中發揚成績,在微笑中認識不足,」在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶,情的感染,懂得理的澄清。一旦發現他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質獎勵。盡量克制自己,以免態度粗暴。

同時,給予他們生活上的關心和學習上的幫助,經常與他們談心,講解學習的重要性,使他們的學習積極性得到提高。

二、培養和選拔班幹部

乙個良好的班集體,必須有乙個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。鼓勵班幹部敢想,敢做,不僅要做實幹家,更要做決策者,只要能發動同學們自覺參與班級管理,有利於同學們的學習和各種愛好的發展,什麼想法和活動都可以討論.

這樣一來發揮了班幹部的主體性,調動了班幹部的積極性,工作起來輕鬆許多,而且效果也較好,除了學校組織的活動外,在班內還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果。

三、協調各科任教師

主動聯絡和協調各課任教師,共同努力搞好教育教學研究,加強學生的思想教育、學習輔導和後進生的幫教,增進師生情誼。本學期面對後進生工作面積大、難度大、反覆大、轉化難,本人竭盡全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、風趣、耐心的幫教與引導,配合家長,促使一些紀律差生首先得到了有效的抑制,轉化效果明顯。

四、嚴抓安全工作。

安全是立校之本,學生的安全教育顯得尤為重要。首先,合理利用好每週一的班會課和周五的安全教育課對學生進行校內校外的安全教育;其次,安排兩名得力的助手做安全委員時刻協助老師看好教室內外的學生動態,一旦發生不安全行為立即制止並向老師匯報

五、加強家校聯絡。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,對學生教育離不開家長的配合。學生在學校裡接受老師的教導,遵守著各種規章制度,一點一點的形成良好的學習習慣, 形成良好的學習態度,。所以在家訪時委婉地向家長提出:

不論多忙,都要抽空翻一翻孩子的作業本,檢查一下他們的作業完成情況,並在上面簽名,這也是為了培養學生的良好習慣的乙個方法。我隨身帶著家長們的聯絡**,一旦學生發生什麼事情,可以隨時和家長聯絡,讓家長了解學生的情況,幫助家長共同對待孩子的進步和存在的問題,同家長達成共識,充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子。

六、存在的不足及努力方向

當然,我在工作中也存在著一些不足:

1、對班幹部的培養力度不夠。許多班幹部在同學中的威信不高,一方面班幹部本身沒有做得很好,沒有說服力;另一方面,我放得不夠,他們缺少鍛鍊的機會。

2、班級活動開展不多。低年級的學生愛玩,愛動,喜歡做遊戲。但回看這一學期,學生的活動形式比較單一,內容不夠豐富。

今後努力方向:

1、開展豐富多彩的活動。學校是孩子們學習的地方,也是孩子們活動的地方,更是孩子們長大後有很多美好回憶的地方。通過各種活動,激發學生的興趣,培養學生的能力。

2、及時與家長溝通聯絡,共同促進孩子的發展。

3、著力培養班幹部,幫助其樹立威信,協助老師管理好班級。

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