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一、 測評目的
為客觀公正評價員工，調動和激發員工積極性。建立一套動態的規範的科學的人力資源管理機制，特開展本次綜合測評。
二、測評原則：
1、堅持公開、公平、公正的原則；
2、堅持以績效為導向的原則；
3、堅持全員參與的原則。
二、 測評範圍
1、僅針對公司副科長以下級別的員工。在公司服務不滿六個月的員工不參與測評（按實施測評當月計算）。2011屆大學生和勞務工不參與測評。
2、受測人員分為經營管理、專業技術二個類別。目前極少數的操作人員，根據所在部室性質歸入相應的類別。
3、由公司人才評價中心組織實施測評。
三、人才評價中心
主任：田軍孫建偉
副主任：王文謙石崇友傅道慶苟曉斌易智民卓光國
成員：副總工程師 、各部室負責人、陳爾能
評價中心秘書長：郭懷勇
工作人員：公司人力資源管理規劃及機制創新小組工作人員
四、測評方法：
以月度績效考核成績、書面測評、360°測評、榮譽加分結合部門柔性強制正態分類為主要方法。測評總分為100分。
（一）、月度績效考核成績：以全年在公司參與績效考核的平均成績為準，該項佔測評總成績的40%，由人力資源部收集並彙總相關資料；
（二）、書面測評：經營管理類的書面測試以行政能力測試、公司基本概況及基本制度、關鍵行為事件為主要內容；專業技術序列以專業基本技能、公司基本概況及基本制度、關鍵行為事件為主要內容。該項佔測評總成績的25%，由評價中心組織命題、筆試、閱卷；
（三）、360°測試：採取自評、同級評價、上級評價相結合的方式，以主動性、責任心、學習能力、團隊協作、忠誠度、計畫性、持續改進性等基本素質為測評維度的綜合問卷測評。其中自評10%、同級評價50%、上級評價佔40%。
該項測評結果佔測評總成績的25%，由評價中心組織，全體員工參與；
（四）、榮譽加分：年度獲得公司優秀員工加5分，獲得明星員工加8分；獲得公司級或綦江區各類單項個人一等獎每次加1分，二等獎加0.5分，三等獎加0.
3分；獲得集團及以上的個人表彰前三等獎的，按一等獎每次加3分、二等獎加2分、三等獎加1分；獲得集團公司系統同業務競賽一等獎參加人員每次加1分，二等獎加0.5分；總分不超過10分。本項佔測評總成績的10%，由個人遞交證書，黨群工作部和人力資源部共同確認並評分。
（五）、柔性強制正態分類：
在通過以上四個方面的測評後，各部室根據測評總成績將員工分為a、b、c、d四個等級；
1、部室在年度評優中被評為先進部室的，員工等級強制分類為：a級20%、b級53%、c級25%、d級2%；
2、年度評優被評為一般部室，員工等級強制分類為:
a級10%、b級43%、c級42%、d級5%；
（六）、特殊貢獻加分：
員工在全年為公司機制創新、工程建設等方面提出建設
性建議並實施，取得良好效果的；或者為公司作出重大貢獻的，予以在總分外的1-5分的加分。本項加分由個人或部門提出申請和相關資料，人才評價中心集體審議確認。
五、測評結果
1、評價中心針對每個部門提供測評結果；
2、針對測評結果，由部室領導對受測員工進行一對一反饋，共同制定業績和能力提公升和改進措施。
六、結果運用
1、a級員工薪酬上調一級；b級員工薪酬上調半級；c級員工薪酬不予調整；d級員工薪酬下調一級。
2、結合去年的測評結果，去年為c、d級的員工，如果在今年測評中連續上公升2個級別：即c級公升為a級；d級公升為b級。則予以「進步最快員工」的表彰，獎勵500元。
3、從2023年起，連續二年被評為d級的員工予以調整工作崗位，同時薪酬再下調一級。
4、測評結果用於員工個人成長和發展，根據測評結果調整和安排學習和培訓。
5、通過測評，使公司領導對公司人才狀況和水平有較為清晰和準確的認識和把握。
七、司齡工資
公司自2023年起實行司齡工資制。從2023年開始計算司齡，標準為30元/年按月發放。滿一年發放上年司齡工資。
八、測評時間
2023年12月底，發出測評通知並進行測評動員，評價
中心在2023年1月上旬做好測評前的各項資料和資訊收集
工作。2月初開始為期近一周的測評，2月中旬提交測評結
果，從3月份起運用測評結果。
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人力資源部
2023年12月
1員工宿舍熱水綜合解決方案
在自然界中，水總由高處流向低處，熱量也總是從高溫傳向低溫。但人們可以用水幫浦把水從低處提公升到高處，從而實現水的由低處向高處流動，熱幫浦同樣可以把熱量從低溫傳遞到高溫。所以熱幫浦實質上是一種熱量提公升裝置，熱幫浦的作用是從周圍環境中吸取熱量，並把它傳遞給被加熱的物件 溫度較高的物體 其工作原理與製冷...
2023年員工旅遊方案
根據公司工會2012年員工旅遊計畫，經請示公司領導研討決定，本年度的員工旅遊安排在10月中旬進行，所有組織形式 線路安排 員工意願等三個方面在原基礎上進行革新，盡量讓員工感到滿意，努力讓大家在旅遊中玩得開心 更進一步增強員工及部門之間的凝集力，為員工提供良好的交流溝通平台，讓大家開拓視野，本次旅遊採...
2023年員工春遊活動方案
一 活動宗旨 1 加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力 2 激發員工積極性 調動工作熱情 3 放鬆心情 緩解工作疲勞 二 活動物件 成實外教育培訓學校全體職工 三 活動時間 26日 周四 一天 四 活動主題 爬山賞花呼吸優質空氣，煅練身體放鬆心情 五 活動地點 新津花舞人間 聯絡 82461644 六 ...