「會計管理提公升年」活動學習總結

今年12月份根據支行的安排，分理處開展了「會計管理提公升年」活動，通過此次學習，使我分理處員工受益非淺，現將本月學習活動報告如下：

一、通過學習使櫃員了解了現代企業管理是綜合管理、專業管理與基礎管理的全面體系。企業管理基礎工作在企業管理中占有重要地位。管理基礎工作處於整個企業管理體系的基層，各專業管理處於中間層，綜合管理則處於最高層。

這三種管理工作密切相關，不可分割。管理基礎工作是「地基」，專業管理、綜合管理是「樓層」，「地基」紮實，則大廈穩固，否則將屋倒樓傾。管理基礎工作是實現綜合管理和專業管理的基礎和前提，管理基礎工作也只有與綜合管理、專業管理相結合才具有存在的意義。

二、通過學習使我們體會到要幹好會計工作在如下能力方面應該得到提高

首先是提公升管理能力，放寬眼界，認真研判巨集觀經濟形勢，敢於打破思維定勢，找準自身定位，思考謀劃長遠工作；善於抓住重點、難點和薄弱環節，確定工作目標，堅持一抓到底，抓出成效。

其次提公升價值創造能力，牢固樹立科學發展觀，妥善處理好流程與效率的關係，在控制風險案件的基礎上持續優化業務結構，加快經營機制創新，增強市場競爭能力，最大限度創造價值

最後提公升風險控制能力，著眼於全行改革發展大局，堅持依法合規經營，加強合規文化建設，完善全面風險管理體系，狠抓信用風險、操作風險和案件風險防控等，確保業務經營穩健執行和長治久安。

總之，通過學習，使我分理處員工深刻認識到在工作中要以會計工作為基礎提公升點，只有這樣才能使我們處處嚴格要求自己，在激烈的競爭中能很好地站穩腳跟。

二○一一年十二月二十三日