「我為城市管理工作做奉獻」活動實施方案

2021-12-24 18:02:33 字數 1667 閱讀 2429

活動實施方案

為進一步提公升企業管理水平,服務鄭州科學發展、服務社會和諧穩定、服務人民群眾新期待,強化******全體員工事業心、責任感,激發工作熱情,增強愛崗意識,樹立優良作風,培養創新精神,更好地聯絡和服務群眾,推進公司服務工作再上新台階,根據「三抓三管」主題教育實踐活動工作安排,經研究,決定在公司全體員工中開展「我為城市管理做奉獻」活動。現提出如下實施方案。

一、指導思想

堅持以「****」重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,以「敢抓敢管、嚴抓嚴管、善抓善管」為主題,以服務為載體,開展「比、學、趕、超」活動,激發全體員工獻身企業發展的積極性,提公升企業管理水平,為促進鄭州經濟社會發展建功立業。

二、活動時間和參加範圍

「我為城市管理工作做奉獻」活動從2023年8月底開始至12月31日結束,參加範圍為公司全體員工。

三、活動內容

(一)比深入基層多。

公司各單位各部門要通過問卷調查、座談了解、實地察看等方式,深入社群群眾,深入基層單位,深入社群服務工作一線,全面調研服務工作現狀,傾聽群眾呼聲,掌握一手資料,爭取工作主動權。各單位要根據自身工作特點組織開展形式多樣的便民服務活動,加強與市民群眾的聯絡與溝通,當場受理市民訴求。

(二)比發現問題多。公司各單位、各部門要注重在深入調查研究中發現問題,在管理一線、服務一線工作實踐中發現問題,對照先進找差距。認真梳理安全生產、客戶服務、市場發展等等工作中存在的突出問題,剖析存在問題的根源,建立臺帳,為有效解決問題打好基礎。

(三)比解決問題多。針對百姓群眾反映較多的突出問題以及在客戶服務工作中存在的亟待解決的問題,要研究制定具體措施,明確整改時限要求和責任分工,做到邊整邊改,讓市民群眾感受到******服務工作的新變化、新氣象。

(四)比完成任務多。引導全體員工立足本職崗位,堅持高標準、嚴要求,積極工作,多做工作,在平凡崗位上創造不平凡的工作業績。

(五)比創新工作多。適應公司發展的新形勢新形勢,緊緊圍繞「安全、服務、發展」三大主題,積極探索創新,轉變工作方式,完善制度措施,提高服務質量,提公升管理水平。

四、基本形式

「我為城市管理做奉獻」活動,是我市城市管理行業深化創先爭優活動和「三抓三管」主題教育實踐活動的重要部署。公司各單位各部門要自行組織,注重聯絡實際,結合本職工作,制訂活動方案,要充分借助正在開展的按崗定責、公開承諾、黨員示範崗等各項活動載體,單位之間、班組之間、個人之間開展各種競賽活動,活化形式,積極推進,掀起競賽熱潮。

五、要求

(一)高度重視,精心組織。「我為城市管理做奉獻」活動,是我市城市管理行業深化創先爭優活動和「三抓三管」主題教育實踐活動的重要內容和有效載體,各單位要切實加強組織領導,擺上重要議事日程,提高認識,精心組織,積極推進。

(二)突出重點,務求實效。要圍繞中心工作、階段性重點工作開展活動,紮實推進,打造亮點。黨員領導幹部要積極發揮表率作用,帶頭深入基層,帶頭發現問題,帶頭解決問題,帶頭創新工作,以自身的模範行動影響和帶動群眾。

要結合實際,立足本職崗位,簡便易行,做到有形式、有內容、有標準、有評比、有展示,讓先進的受激勵,後進的趕先進。

(三)搞好宣傳,營造氛圍。廣泛進行思想發動,引導廣大幹部職工增強責任心、使命感,積極參與活動,快樂工作,真誠奉獻,立足本職建功立業。加大宣傳力度,及時總結推廣活動中的先進典型和經驗做法,設立光榮榜、先進事蹟專欄,營造創先爭優的濃厚氛圍。

公司將通過演示文稿、內刊等方式大力宣傳甘於奉獻、默默付出的先進人物、先進事蹟。

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