④. 積極配合其它部門的工作，部門工作人員服務意識強，業務能力強，有效履行部門職責；
⑤. 在公司的發展中提出創新思路和合理化建議。
3、質量先進個人
評選範圍：進公司1年以上正式員工
評選條件：
①.在質量管理過程中，嚴格執行國家有關產品質量的法規政策，認真履行崗位職責；
②.具有較高的業務水平，質量管理過程中能運用科學的管理方法，工作成績突出，對本單位質量工作起到良好的推動或示範作用；
③.模範遵守公司質量管理各項制度，認真負責，嚴格遵循工藝紀律，按產品技術標準、技術規範的規定開展工作。
④.參與設計、採購、製造、檢驗的產品無因個人問題造成質量問題出現。
⑤.無質量管理工作方面不良記錄。
4、降本促效優秀團隊
評選範圍：公司各部、室、專案組、班組
評選條件：
1. 利用業餘時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。
2. 全年未出現重大工作差錯，或發現錯誤及時改進，避免不良影響或損失。
3. 積極發現問題並著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。
4. 積極挖潛降耗，通過技術革新和改進，使公司節約成本增加效益。
5. 積極提供合理化建議，提供經濟資訊，經公司確認有重大價值。
⑥. 抵制歪風邪氣，及時發現管理中漏洞並提出有效建議，為公司降低成本，挽救公司損失。
五、先進評比方式
1、先進個人、先進集體評選時間為2023年元月***日～2023年元月***日。
2、各部、室、專案組、班組負責人對符合條件的人員、集體進行初選，結合2023年度公司制定的上述考核辦法考核，召集本部門、班組員工進行評選。確定先進人員、集體名單及書面材料後上報辦公室備案，辦公室收集整理後報公司經理辦辦公會討論裁定。
3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和資料說話。
六、要求
希望各部門按上述要求認真組織員工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內具有優良作風、表現突出，真正能起到模範帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進取爭創效益，為公司的發展壯大而貢獻自己的力量。
中德公司經理辦
2023年度部門總結
2011年度技術中心預決算部工作總結 冬日已至，暖陽依舊。正當人們還在留戀於殘餘暖陽時，歲末的腳步卻已漸行漸近。2011年已離去，回首過去的一年，我部在緊張忙碌中度過，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷一段不平凡的考驗和磨礪。這一年，領導人的幾經更換，人員的大幅擴充，造價諮詢公司的成功註冊，在經營管...
2023年度部門總結
1 進展 2 工作業績 3 工作改進 4 個人成長 5 建議 本人主要負責2標段，單體有食品第二車間 二車間辦公樓a 第二車間辦公樓b 鍋爐房 汙水處理池 銷售中心辦公樓。元月底前單體概況 食品第二車間二結構完成80 二車間辦公樓a主體結構封頂，八層 九層結構模板及架體未拆 第二車間辦公樓b主體結構...
2023年度個人及部門工作總結
3 抓好保安隊伍建設,做好員工思想教育 1 應酒店實際情況和要求,原有19人的編制,縮減到含經理在內15人的現有編制.部門採取獎勵機制和績效考核辦法.取締了以前吃大鍋飯的工作模式,從而激勵員工認真踏實工作,既保障員工工資有所提公升，也提高了員工的工作熱情，有效的保證了員工隊伍的穩定 2 受周邊以及整...