關於開展2023年度優秀部門及個人評選工作的通知

2021-03-04 02:10:48 字數 2400 閱讀 8636

貴州金易上合置業投資****檔案

上合發〔2015〕1號

關於開展2023年度優秀部門及優秀個人評選工作的通知

各部門:

為促進公司企業文化建設,增強團隊凝聚力和戰鬥力,經總經辦研究決定,組織開展2023年度優秀部門及優秀個人評選活動,具體安排如下:

1、評選目的

1.營造積極向上的工作氛圍和環境,有效調動員工的積極性和創造力;

2.塑造和弘揚公司企業文化,發掘人才、鼓勵培養人才,鼓勵先進、倡導共同進步;

3.增加員工對公司的認同感和歸屬感。

二、評選範圍

全司在職正式員工。

3、職責分工

(一)行政人力資源部:

1.負責公司年度評優方案的制定及相關政策的解釋;

2.負責評選程式的執行和維護;

3.負責各部門提名的候選人評選材料的收集、資格初審;

4.負責員工提出的異議、申訴的受理及調查、複核。

(二)總經辦

1.負責各部門提名的候選人資格複審;

2.負責將通過複審的候選人名單報董事長審定;

3.負責優秀部門及優秀個人名單公布、公示。

(三)各職能部門

1.負責組織部門內部各獎項的評優工作;

2.負責如實提供有關情況、資料,對書面評優材料進行審查,做好人員的溝通及確認,確保評優工作順利進行;

3.負責提出本部門評優候選人。

四、年度評優獎項設定及評優程式

5、評選條件

(一)個人獎通用條件

1.2023年6月30日前已轉正員工,最佳新人獎可放寬至2023年9月30日前轉正,最佳服務獎為2023年12月31日前轉正的物管部員工;

2.誠實守信,愛崗敬業,認同公司的企業文化和價值觀,有較強的集體榮譽感和使命感,對公司忠誠度高,能同甘共苦,共同發展;

3.遵守公司規章制度,本年度無違規、違紀或處罰記錄,無曠工,考勤記錄良好,工作責任心強,在員工中能起良好的帶頭作用,各季度績效考核分不能低於80分。

(二)個人獎評選標準

1.優秀管理獎

(1)管理的部門基礎管理工作紮實、有效,部門管理制度科學、合理,崗位職責明確;

(2)有較好的職業道德素養,工作業績突出;

(3)團結協作,有較強的團隊凝聚力;

(4)能給予下屬建設性意見,使下屬能長時間保持自我激勵;

(5)對他人意見持開放和樂於接受的態度,獲得下屬一致尊重。

2.最佳敬業獎

(1)模範遵守公司的規章制度,有良好的職業素養和職業道德;

(2)愛崗敬業,崗位技能紮實,工作業績和工作表現突出,能起到模範帶頭作用;

(3)工作認真負責,任勞任怨,不計較個人得失,有較強的溝通協作性;

(4)忠於職守,樂於奉獻,全域性觀念和大局意識強。

3.成長進步獎

(1)嚴格遵守公司各項規章制度,有良好的職業素養;

(2)工作態度端正,虛心聽取他人意見或建設,樂於溝通,有較強的團隊協作精神 ;

(3)服從工作安排,崗位職責意識強,工作認真負責,有大局意識和全域性觀念;

(4)認同公司企業文化,崗位技能進步明顯,能較好地完成工作任務。

4.最佳新人獎

(1)嚴格遵守公司各項規章制度,有良好的職業素養;

(2)認同公司企業文化,能較快地融入公司文化,有公司共同發展、進步的信心和決心;

(3)服務工作安排,有較強的崗位職責意識,能認真履職;

(4)具有較強的溝通協作能力,樂於聽取他人意見,團隊意識強。

5.最佳服務獎

(1)嚴格遵守公司的規章制度,具有良好的職業素養,自覺維護公司的形象和利益;

(2)工作認真負責,積極主動,服從工作安排,能不折不扣地完成工作任務;

(3)愛崗敬業,不計個人得失,在工作中能與同事融洽合作,能起到良好的帶頭作用;

(4)熟練掌握崗位技能,樂於助人,能在本崗位上發揮重要作用。

(三)團隊獎評選標準

1.部門工作出色,業績突出,能高效率、高效能完成公司下達的各項工作任務;

2.管理理念先進,部門管理制度完善,部門凝聚力、執行力強,有較強的團隊精神;

3.部門職責明確,分工合理,團結協作,能充分發揮團隊的戰鬥力;

4.與其他部門溝通協作良好,有大局意識和全域性觀念;

5.人員流失率低,年內部門員工無重大違規違紀和失誤行為。

六、注意事項

1.各部門按評選要求於2月9日前將候選名單報送至行政人力資源部李配雙;

2.優秀部門及優秀個人獲獎名單最終經董事長審批後,由總經辦公布、公示。

附件:1.《優秀團隊評審表》

2.《優秀個人評審表》

貴州金易上合置業投資****

二〇一五年一月三十日

抄送:重慶弘景投資****。

貴州金易上合置業投資****行政部 2023年1月30日印發

共印10份)

附件1優秀團隊評審表

附件2優秀個人評審表

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