作者：吳陶陶
**：《環球市場資訊導報》2023年第08期該文首先分析了我們國家的企業在員工培訓及晉公升制度方面存在的問題，然後針對這些問題，筆者根據我們國家企業的實際發展情況，提出了自己的相關看法和意見，得到結論如下：目前我國在我國企業在員工培訓以及晉公升制度方面存在問題主要包括企業高層並不重視員工培訓，缺乏合理的培訓制度以及企業員工晉公升制度存在晉公升制度的不健全、公升職環境較差以及晉公升渠道單一等問題。
筆者對我國企業的企業員工培訓制度的建議主要包括將企業培訓制度化並與企業領導及員工的績效考核相掛鉤、將員工培訓與職業管理生涯相結合以及尊重人才與知識；在晉公升制度方面要在企業內部建立合理的公升降職制度以及構建多重晉公升渠道以及公平合理的競爭環境。
電影《天下無賊》中有這樣一句台詞：「21世紀什麼是最貴的？答案是人才！
」同樣對於乙個企業的發展而言，如果在人力資源管理方面，不能擁有一套合理的企業的員工培訓以及晉公升制度，那麼這個企業的發展也是十分不順利的。眾所周知，人力資源是現代社會經濟發展的第一資源，其中員工的培訓以及晉公升管理是人力開發人力資源的最重要的手段之一。我們國家自從上個世紀80年代初開始實行市場經濟以來，雖然人力資源體系管理有了很好的發展，但是目前仍然在員工培訓以及晉公升制度方面與歐美等發達國家相比較，仍然存在著重大的缺陷與不足。
員工晉公升制度
目的為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制定本制度。適用範圍 公司全體員工 員工晉公升平台 市場部 見習業務員 業務員 業務主管 客戶經理 市場部經理 市場總監 內容公司可以根據工作需要，對...
員工晉公升制度
一 目的 為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制定本制度。2 適用範圍 適用於長沙臻樂文化傳播 除公司高管外的全體員工的晉公升。三 權責許可權 1 行政人事部負責本辦法制定 修改 廢止的起草...
員工晉公升制度
員工晉公升 調動 管理制度 1 員工具備下列條件者，可獲得晉公升 1 在原工作崗位工作滿一年 不含試用期工作時間 符合德才兼備原則，經部門經理 主管 評定工作表現為優秀者 2 根據有關規定符合晉公升條件者 3 因公司需要，經總經理 副總經理特批的其他情形者。2 部門經理 主管 根據本部門工作需要結合...