餐飲行業APP解決方案

**雖然為帶來了人氣，但越賣越虧，能成為常客的更是寥寥無幾，**帶來的客流暴增嚴重影響服務品質，對老顧客的忠誠度也產生了負面影響；美食點評推薦類的平台投入的資金不菲，但是客戶資源並不由餐廳掌握，餐廳無法通過平台為顧客提供個性化服務，那怎樣的營銷方式才適合餐廳呢？

隨著移動網際網路的來了，通過餐廳app手機應用可實現手機點餐、簽到優惠、電子會員卡、導航到店、資訊推送、一鍵呼叫、手機訂位、分享等互動功能。app是積累自己的客戶資源，有效提公升餐廳的市場營銷和推廣工作的有效工具。

1、國內快速消費品行業現狀

改革開放30多年的發展，國人生活水平不斷的提高，伴隨著對物質需求的不斷增長，快速消費品行業一直保持著較快的發展速度。

隨著全球製造業往中國移轉，中國也成為世界快速消費品的製造中心，同時培養了不少中國本土快銷品品牌，全世界的快銷品巨頭紛紛進入中國市場,也使得快銷品的競爭顯得異常激烈。

為了在競爭中獲勝，優秀的企業通過不斷加強在品牌管理、**物流體系、人員管理、費用控制、訂單流程、計畫和**機制等方面的管理來提公升企業營銷體系的核心競爭力。

2、國內快速消費品營銷管理的挑戰

為了在市場占有一席之地，企業一般會有自己的營銷管理團隊，通過營銷團隊來管理各級經銷商、普通批發商以及直供零售商和直營店的採購、庫存管理、銷售與**等管理等。企業的不斷發展，營銷體系不斷擴大，不僅帶來了鉅額的營銷費用，同時給企業帶來了繁雜的管理體系，這些都增加了企業營銷管理方面的挑戰：

1.渠道資料及時性問題；總部如何能實時掌握各級經銷商的準確銷售資料和庫存情況？使生產計畫和營銷策略的制定有科學的依據；

同時如何保證各級經銷單位獲取的使用者資訊、商品建議和商品質量等資料，及時傳送到總部，以作進一步分析？

2.銷售人員管理困難；龐大的營銷團隊，如何才能提高整個營銷體系的執行力？如何降低人員變動對營銷的影響？

3.費用管理；如何了解營銷活動的投入產出情況？如何控制好預算？

4.終端管理；終端為王是所有快銷品行業關注的焦點，如何做好線路管理？如果做好終端布置和成列？如何提高單店產出？

5.渠道管理；渠道的協議如何管理？如何防止惡性串貨？如何控制好渠道庫存？

6.銷售**管理；快銷品企業積累了大量的歷史資料，如何做好營銷的分析？如何建立企業的**分析模型？