國泰安培訓學習心得

2021-12-24 02:26:03 字數 1209 閱讀 2980

通過這幾天的時間,我學習了公司的簡介、企業規章制度、營銷部經理崗位職責,企業文化、銷售六步九問、時間管理法、ceo思維等內容。讓我在最短的時間裡了解到了公司發展歷程、企業精神、企業文化、公司對人員的崗位要求,同時我也學習到了一些公司銷售環節總結下來的精髓,領會到陳總對我們的期望,那麼我來與大家分享一下我學到的重要內容:

一、 企業文化

企業文化是乙個企業的精髓,是需要流淌在我們每個人的血液中的。需要我們有效的傳承。正誠愛的國泰安精神讓我們走到一塊,組成了乙個團結友愛,互幫互助,公平公正的大家庭。

我們將相互扶持走向美好未來。激情、踏實、創新使我們事業成功的基礎,這三項有事業心的人缺一不可,在工作中我們擁有了激情、踏實和不斷的創新你會發現自己工作會非常順利。超越、卓越,讓我們不多的積極進取,總結自己,修正自己,超越對手,超越自己。

公司的企業文化是航海中那明亮的燈塔,照亮我們前行的方向。創造乙個偉大的公司,乙個百年企業,為中國的教育事業做貢獻。

二、 時間管理法

上帝是公平的,每個人的時間是一樣的。為什麼有的人有限的時間做了很多事,而有些人卻碌碌無為呢。這就體現了時間管理的重要性。

每週每天都要做總結,總結有沒有按照計畫實施工作,實施的效果好不好,沒有實施到位怎麼改正。對下週的工作怎麼規劃,abc時間管理法非常重要。陳總的時間管理法讓我對時間管理有了切實有效的方法,我會在以後的工作中認真施行。

三、 ceo思維

我工作時間也有六七年了,從來都是幹好自己手頭的活別的不會去多考慮。但是看了陳總的ceo思維後我才感覺到為什麼我這幾年的工作沒有乙個大的提公升,就是我自己的高度、廣度、深度不夠。沒有把自己放在乙個重要的位置上去看待,自己都沒有看重自己還怎麼讓領導看重自己能。

作為企業一名基層工作者,前進的路還很漫長,需要學習的必然也很多,踏實工作、努力提高自己各項技能,做一名管本行、議大事、懂全域性的新時代輕年。以乙個ceo的精神嚴格要求自己。

四、 銷售六步九問

這是公司很多前輩通過與客戶不斷的接觸、嘗試總結出來的通往成功的過程的總結。付出了很多汗水,是智慧型的結晶。

要是我們在實際應用中能夠嚴格按照這個流程操作,甚至能夠拓寬的更細緻,那麼操作過程將得心應手,事半功倍。在這個過程中就是體現我們對待工作踏不踏實最好的體現,不夠踏實就不能夠細緻的了解院校的基本及深層資訊。

這個操作步驟明確了我們的工作內容,清楚要幹什麼,怎麼幹,做到什麼標準。中期如何發掘客戶的需求,客戶的想法,展示我們公司的實力、公司的能力、公司的長處、公司增值服務的優勢。建立公司主導地位,贏得客戶的關注,贏得客戶的信任。

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