仁義中學教導處對部分績效
工資重新分配的考核方案
一、 對教學六認真的考核
1、 備課、聽課
（1） 按應備課節數差一節扣5元，考核扣0.05分，沒板書設計和教後反思或遷移拓展訓練的每節扣2元，考核扣 0.02 分。
（2） 聽課按每期15節為標準差一節扣5元，考核扣0.05分，沒點評每節扣2元，考核扣0.02分。
2、 上課
（1） 不隨意調課，每位老師每期請事假不超過3天（上級檔案規定的假除外），超過3天按曠工處理，曠工一次扣50元，考核扣0.5分，不經學校允許隨意調課雙方按曠工處理（臨時有事且雙方當天都能到校上課進行的調課，不作為事假也不作為曠工但必須經學校知曉），病假以醫院證明為準。
（2） 上課沒特殊事情不能隨意出教室、不准上課接聽**、不得提前下課，發現一項一次扣5元，考核扣0.05分。
（3） 必須備課上課（以教案為準）上級領導或學校隨堂聽課臨時抽查沒相應教案的一次扣10元，考核扣0.1分。
（4） 體育課必須把要體考專案作為訓練重點，每節體育課必須訓練體考專案的2—3個，沒這內容的每節課扣5元，考核扣0.05分，同時要求每學年每個學生至少掌握兩項體育方面的基本技能。
3、作業批改
每節課都應該有相應的作業，每月布置在作業本上的作業與應備課節數相差最多4次（只能比備課多不能比備課少4次以上）差一次扣2元，考核扣0.02分。
二、 學校安排的臨時工作
對學校安排的臨時工作不接受或接受了不及時完成的，視為不服從學校工作安排一次扣10元，考核扣0.1分。
三、資料上交
上交資料必須保質、保量、按時上交，不按要求上交每次扣10元，考核扣0.1分。
四、學生家長會
每班每學年召開1次家長會，沒開每學年扣20元，考核扣0.2分。
五、班主任考核
每年一聘實行民主測評：（1）校行政進行民主測評。（2）本班科任教師民主測評。各佔50分，兩次民主測評之和低於80分則下期可以考慮不予聘任。
不服從學校工作安排的班主任下次可以不予聘任。
六、教學成績（10000元）
1、以每年春期統考成績為準。
2、教學質量績效工資按每個教學崗位500元標準提取。
3、按20個檔差計算為0---20分（順第一名20分至第十名10分，逆算第一名0分至第十一名10分）。
4、教師教學質量績效工資控制在0---1000元。
方案一：
（1） 每個教學崗位檔差為50元。
學科得分之和
（2） 教師質量績效工資＝——————×50元
學科之和
方案二：
學科得分之和
（1）教師得分＝———————
學科總數
全校質量績效工資之和
（2）教師質量績效工資教師得分
全校教師總得分
（注：按方案一計算如果超過所提總金額10000元就執行方案二）
七、教研組的考核（每年100元學校另外以其他形式補助）
每期應做到組內每位教師上公開課1次，集體備課2節，上交資料完善。（安排上公開課拒絕的視為不服從學校工作安排）
八、各科室（50元因為算了工作量在績效工資裡提）
每月分管行政檢查一次內容有：
1、 制度上牆。（5元）
2、 儀器擺放合理、整齊、規範。（15元）
3、 衛生（5元）
4、 資料齊全（15元）
5、 電腦或裝置出故障及時維修或上報校行政。（10元）
九、值周行政和值周教師的考核
根據值周教師工作職責和值周行政職責沒按要求完成坐班、衛生檢查、周一校會總結。不管是教師還是行政一天沒坐班和衛生檢查扣10元，考核扣0.1 分。
一周都沒坐班和衛生檢查扣50元，考核扣0.5分。（如臨時有事教師可以找另乙個教師代替，行政也可以找另乙個行政代替，只要有人代替都視為完成工作要求）
仁義中學教導處
2023年2月20日
卓資中學教導處教導處工作總結
卓資中學教導處2012 2013年 第二學期教學工作計畫 為深化課堂教學改革，提高教學管理水平，提高教學質量完成市 縣教育局下達的公升學指標，特制定本學期教學工作計畫，做以下幾項具體工作。1 完善教學常規考核細則，教導處工作人員崗位職責，及績效考核細則，而且考核及時公示當月發放考核獎，獎勵教師及教輔...
中學教導處工作述職報告
各位領導 各位同仁 感謝教育局領導為我提供這個平台，讓我今天有機會向同志們匯報我的工作，心情十分激動。眾所周知，中學教育管理特別是教導處工作，任務繁重，責任較大，關係到學校的質量與發展，沒有科學的管理方法和系統的教育理論及創新的管理思路是無法完成此項工作的，但如果沒有敬業奉獻的精神，更無法勝任此項工...
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