八里廟小學迎接教育督導工作實施方案

2021-12-23 03:15:46 字數 1641 閱讀 2379

2023年八里廟小學迎接教育督導工作實施方案

為進一步提高我校辦學水平,保持教育事業持續健康快速發展,迎接好省教育督導評估驗收,結合我們的工作實際,特制定如下實施方案:

一、指導思想:

嚴格按照督導評估標準,統籌謀劃,動員全體教師和社會各界,積極改善辦學條件,強化學校常規管理,提高教育教學質量,高標準做好各項迎檢工作。

二、組織領導:

校長是迎接省教育督導評估工作的第一責任人,負責學校的迎檢工作,團結和帶領班子成員,緊緊依靠全體教師,保質保量完成各項迎檢任務。

三、工作目標及主要措施:

(一)、規範辦學

學校制定切實可行的工作計畫,全面貫徹教育方針,實施開放式素質教育,明確辦學方向,開足開齊課程,合理安排作息時間。

(二)、環境布置、設施裝置

整體謀劃,分步實施,著重謀劃自己的感恩特色教育,努力打造具有特色的校園文化。繼續提公升學校的校園文化檔次,向更高的標準邁進。圍繞素質教育,凸顯主題文化,烘托活動氛圍,使學校寓於濃厚的文化之中。

具體表現在:

1、教學樓內外牆重新粉刷,教室內牆壁窗台下塗料脫落,需重新刷漆。

2、校園圍牆重新粉刷加高,並書寫校園文化標語。重新布置班級文化標語)

3、操場需增硬化面積420平方公尺,教輔用房前硬化200平方公尺。

4、需新建更換旗桿。

5、修建門衛室

6、安裝校園廣播系統。

(三)、德育工作

1、各班以不同形式開展班隊活動,將養成教育融入我校的感恩教育主線,同時開展各興趣小組活動。

2、繼續完善集體大課間的特色體育專案。

3、開展一系列有助於我校師生身心健康的綜合社會實踐活動。

(四)、特色建立

1、校黑板報報:定期創辦突出特色教育的專刊。

3、建立家校聯絡卡,增強學校、教師、學生之間的聯絡,加強宣傳力度,主要突出養成教育,感恩教育。

(五)、檔案建設

做到專門櫥櫃,專人(或兼職)負責,檔案從封面文件號、標題到每一類的具體內容均要做到規範詳實,能很好地反映出學校的辦學水平和管理水平。

(六)、教育管理

1、全面加強學校管理。包括校園管理、教師管理、專用教室管理、教育教學管理、學生管理以及財務後勤管理等,都要分工明確有專(兼)人負責,制定切實可行的檢查、評比、排隊、公布獎勵機制,使學校管理精細化、科學化、人文化。

2、開展建立資訊化校園活動,以師生為本,從學校實踐應用出發,以提高辦學質量和效益為中心,建設校園網,提高使用實效,為深化開放式高效課堂改革和全面實施素質教育服務。

3、強化學校管理,豐厚發展內涵。繼續通過學校文化建設、資源的充分利用、校本教研的開展和成果的展示等形式豐富發展學校的內涵。增加學校文化的厚度,爭取被教育局確定為迎省綜合督導評估示範校。

4、加強隊伍建設,提公升教師專業水平,紮實開展開放式高效課堂研討活動,提公升理念,把握教材,改進課堂教學模式,提高教師隊伍素質。鼓勵教師積極參加繼續教育培訓,發揮骨幹教師的帶頭作用,繼續開展「開放式」教研活動。

(七)、班級管理

各班班主任在學生養成教育上有不同的管理方法,各位班主任組編自己的管理策略,形成一套行之有效的養成教育管理方案,從特色管理展台展示我校教師的養成教育管理特色。

(八)、安全工作

重視安全衛生管理工作,健全各種計畫、制度,安全教育課程設定規範,隱患排查和應急演練落實到位,安全教育活動形式多樣,內容豐富。安全檔案材料做到及時歸檔儲存。

八里廟小學精細化管理實施方案

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