八里小學
2014.1.12
八里小學工作總結
2023年，八里小學在各級領導的關心和支援下，按照「規範辦學行為，促進內涵發展，打造高效課堂，開發潛能，張揚個性。」的工作思路，不斷深化教育、教學改革，強化內部管理，教育質量逐步提高。具體總結如下：
一、開展的主要工作：
(一)加強體制改革，優化幹部隊伍。
1.健全制度，規範管理。
本學年不斷完善管理制度和考核細則，實施目標管理，成立業務考核領導小組，修定《八里小學量化考核方案》及年度考核、師德考核、實績考核方案，中層幹部分塊管理，分塊考核，責任到人。
2.加強班子建設
嚴格按照編制標準配備幹部，學校依據校委會成員述職情況及一年來各自工作的開展情況對中層幹部進行聘任。聘任原則堅持德才兼備。在工作中，要求領導班子處事堅持公平、公正，能為學校的發展獻計獻策，並做好後備幹部選拔和培養工作。
3.抓好教師隊伍管理
學校認真落實教職工聘任制，嚴格根據編制合理設崗，實行平等競爭、競聘上崗。根據崗位的不同，制定崗位目標，任課教師、班主任、教研組長，分別鑑定了目標責任書，建立健全了崗位目標考核制度。
(二) 規範辦學行為，全面實施素質教育。
1.開足開齊課程。
學校以規範辦學行為為切入點，認真落實《山東省普通中小學管理基本規範》，嚴格控制學生在校時間，減輕課業負擔，把加強體育工作作為推進素質教育的重要切入點，開展好每天一小時的陽光體育活動，全面提高學生的健康水平。
2.加強學籍管理，控制輟學。
學校制訂學籍管理制度，嚴格按照《山東省中小學學籍管理規定》，做好新生建籍工作，及時辦理學生的異動，檔案完善，規範管理。在制止輟學上學校與全體班主任簽訂控制輟學目標責任書，同時制定完善切實可行的控輟方案，把控制輟學納入班主任及任課教師的個人量化。目前，我校學生鞏固率100%。
3.積極開展各種社團活動。
目前，我校共組建7個社團，通過開展社團活動，加強對學生特長的培養，促進了學生全面發展。如：我校小發明社團，在棗莊市第四屆小哥白尼創新大賽中，獲得市級二等獎。
（三）深入開展磨課、遠端研修、教案評比工作，促進教師專業發展。
1.開展「每週一課」的磨課活動。
今年9月，學校啟動「每週一課」活動，全體任課教師參加，每人精心準備一堂代表自己最高水平的課，學校統籌安排時間，全校任課老師全部參與聽課、評課，大大提高了教師的課堂教學水平。
2.組織教師參遠端研修活動，提高教師專業發展水平。
今年暑期研修工作，我校有4名教師積極報名參加，英語研修成績居嶧城區的前列，有2名教師獲山東省優秀學員的稱號。
3.深入開展教案評比工作，提高教師綜合素質。
自去年市教育局組織優秀教案開發工作發來，我校組織教師進行集體研討、集體備課，並在課堂教學中實踐，再進行二次備課，形成優秀教案。學校實行表彰獎勵機制，並納入教師實績考核、年度考核量化。去年，我校共7篇教案被評為市級優秀教案。
（四）體育活動豐富多彩，取得了可喜的成績：
學校積極開展陽光體育活動，舉行了春季田徑運動會、桌球、籃球比賽。在古邵鎮組織的比賽中取得了可喜的成績。
(五) 深化全員育人導師制。
1.以德育活動為載體，深入開展全員育人導師制工作。
學校深入開展全員育人導師制活動，通過舉行系列德育活動加強學生的愛國教育、勵志教育、孝心教育。今年9月份我校舉行「師恩難忘」慶祝第28個教師節活動，加強了對學生的感恩教育，進一步拉近了師生的距離，加深了師生感情。
2 .深化家長委員會工作
學校自去年成立家長委員會以來，多次邀請家委會成員深入學校，參與學校日常管理工作，他們在工作中出謀劃策，為學校解決了很多實際的困難，有力的推動了學校的發展。
(六) 加強安全管理。
我校長期堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的原則，以豐富的安全教育活動為載體，群防群治，齊抓共管，形成時時處處無遺漏管理。經過努力，我校一年來沒發生任何安全事故。
(七) 加強行風建設，提高師德師風水平
學校成立了以校長為組長的行風評議領導小組，並設立領導小組辦公室，負責行風評議工作，安排、組織協調和監督檢查，將行風建設列入學校工作日程，責任到人。詳細制訂工作方案，按步驟紮實開展評議工作，並聯絡實際，制訂出切實可行、有效的措施，使行風建設與行政、業務工作有機結合。
(八) 加強電教管理，提高育人水平。
1.學校不斷加強教育教學設施建設,重視學校實驗室、圖書室、微機室、多**教室的裝備工作，為現代化教育技術的運用打下了堅實的基礎。
2. 各功能科室管理規範，制度健全，新增裝置及時登記、建帳，記載詳細。開足開齊學生實驗、演示實驗、資訊科技上機課。圖書室、閱覽室對師生全天開放，圖書及音體美器材使用率高。
(九) 加大資金投入，提高辦學水平。
1.加大資金投入，逐步提高辦學水平。今年，我校投入一萬餘元購置空調5臺，火爐9套，煤炭2噸，改善了學生取暖條件。
二、取得的成績
1.2023年4月榮獲棗莊市「小哥白尼」杯創新大賽「優秀組織獎」，一件作品獲得市級一等獎。
2.2023年4月，鎮春季運動會第三名。
3.2023年8月暑期英語遠端研修工作嶧城區的前茅。
4.2023年10月桌球比賽榮獲古邵鎮團體第一名。
5.2023年孫冬梅老師獲古邵鎮名師稱號。
6.教案撰寫工作：7篇教案被評為市級優秀教案，居全區上游水平。
三、存在的問題
1.由於地理位置偏遠，教師生活不便。
2.師資水平有待於進一步提高，制約學校發展。
3.學校的辦公室、功能室少，不利於開展教育教學工作。
四、今後工作打算
1.進一步強化內部管理，規範辦學行為，提高教育教學水平。
2.加大名師培養力度，促進教師專業發展。
3.進一步開展磨課、教改活動，打造高效課堂教學模式，提高教育教學質量。
4.深入開展優秀教案評比活動，提高教案優秀率。
5.深入開展全員育人導師制活動。
總之，通過不斷強化內部管理，規範辦學行為，優化師資隊伍，深化教育教學改革，改善辦學條件，加強特色品牌建設，全面推進素質教育的實施，力爭把我校建設成為一所學生快樂、健康成長的搖籃。
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