抓校本研修促教師發展
沙河市第一小學校長張漢亮
隨著新課程的實施和不斷深入,校本教研的價值日益突出使學校和教師成為教學科研的主體。「為了學校」、 「以學校為本」、 「基於學校」已成為新時期學校教育發展的需要。校本教研是學校發展的必然選擇,是學校實現可持續發展的根本保證，是促進教師發展的主要途徑。
根據我校校本教研開展情況，談幾點體會：
一、組織與制度的完善，是開展校本修的保證
構建學校、研修處（教研處）、教務處、學科教研組的教研網路，明確職責，強化責任，確保校本教研不走過場，務求實效。成立了以校長為第一責任人的教師專業發展領導小組、校本教研領導小組，建立「校長—副校長——研修處(教研處)—教研組長—學科組長」這一強有力的教學管理指揮系統，保證工作系統暢通，確保校本研修取得了明顯的成效。
制度建設是校本研修的保障，是教師專業發展的指南，為確保此項工作穩步、有序地開展，學校先後出台了《沙河市第一小學教師專業發展五年規劃》《沙河市第一小學教師專業成長三年規劃》《沙河市第一小學教師個人年度成長計畫》《沙河市第一小學校本研修制度》《沙河市第一小學科研獎勵制度》《沙河市第一小學校本培訓制度》《沙河市第一小學教科研三年發展規劃》《沙河市第一小學教研工作制度》《沙河市第一小學青年教師導師制度》《沙河市第一小學教研活動檢查制度》及《沙河市第一小學教科研量化方案》等十幾項相關制度，這些較為系統、完善的校本研修制度，使學校工作有章可循，井然有序，使教師專業化發展工作科學化、制度化、日常化。
二、校本教研有效化，是開展校本研修的實質
校本的落實主要體現在四個方面：校本研究、校本培訓、校本
課程、校本管理，缺一不可。這其中的校本研究及校本培訓，是教師專業成長發展的最佳途徑，為了發揮校本教研的功效，培養教師們發現問題解決問題的能力，為了讓校本教研更加常態化、有效化，更有利於教師間的優勢互補，提高教師的主動性和積極性，我們打破了以往校級研討過多的局面，將教研活動重點放在教研組內進行，因為教研組是校本教研主要陣地，組長是教研陣地的中心任務，所以，狠抓教研組建設，實行了教研組長責制。我們多次召開教研組長會議，搞調研，提建議，出點子，做到工作有重點，提高有方法，真抓實幹，不唱高調，不搭空架，不做假，從學校實際出發，從教師自身需求出發，開展了校本教研及校本培訓活動。
老師們把教育教學活動中發現的帶有普遍性的重點、難點問題，經過歸納提煉，作為研究主題，並以教研組為單位制定出周密的研究計畫。教研處負責為老師們提供相關學習資料，組織相關講座，由老師們在實際課堂教學中進行具體研究，使教師人人成為研究者，提高了科研能力，促進了自我成長。學校利用教研時間為各年級組織主題研究的研討課。
要求如下：一名教師進行說課；組內教師進行評課；與現場老師們互動。
老師們通過主題研討課總結亮點，發現問題，並進一步調整計畫，最後形成乙個理論與實踐相結合的主題研究的材料成果，從而使主題研究實現了理論化、課程化。
每個教研組每學期研究乙個教研主題，我們學校乙個學期八個「主題教研」。老師們在「主題教研」活動中找到了教研的樂趣，找回了自我和自信，提高了業務素質和理論水平，提公升了教研、教學能力。為了營造氛圍，我們通過教科研專欄，記錄著教師們的成功足跡，有一月一更換的「教學故事」「教學隨筆」「教學反思」；還有老師們在活動中的剪影，既巨集揚了正氣，彰顯了精神，又增加了教師的榮譽感。
通過定期展示隨筆、反思、教學故事，日積月累，提高了教師們的教學理論水平，促進了專業成長，為提高我校教師的整體素質，奠定了堅實的基礎。
為了提高教師的認識，轉變教育觀念，因此，多次組織開展大學習，大討論，大實踐活動，實施校本研修，狠抓校本培訓。採取集中培訓與自學相結合的方式，訂閱大量教育雜誌為老師們提供了學習資源；根據教師們在教學中普遍關心的問題，如什麼是校本教研？什麼是主題教研？
什麼是綜合實踐課和校本課程？等熱點問題，特別印製學習資料，作為校本培訓內容。
教師們通過自學和培訓，對新課程、新概念有了新的認識，教師們的教育理論水平和教研能力也得到了相應地提高。
為了老師能有充足的時間搞教研，我們學校定於每週二下午，為語文組教研活動時間；每週三下午為英語組教研活動時間；每週四為數學組教研活動時間；每週五下午為其他學科活動時間。並在每月第乙個星期六，進行集中培訓。有計畫，有內容，有活動記錄，真抓實幹，不搞面子教研，形式教研。
三、校本教研形式多樣化，是開展校本教修的催化劑
1.豐富教研活動
為了給年輕教師提供鍛鍊的機會，搭建競技平台，挖掘人才，我們經常性的舉辦「新課標各學科優質課評選」「學科帶頭人評選」「新課標教材優秀課例評選」「優秀**評選」「教師論壇」「我與新課標演講」「學科能手評選」等活動，多名青年教師脫穎而出。同時也帶動了一批年輕人，突出了校本教研的有效性。
2.加強課題帶動
為了使教師們由「教書匠」向「專家型」角色轉變，我們每個教研組申報了校級課題，實現了人人有課題的目標。多個邢台市級課題在主持人及課題組成員的共同努力下，已順利結題。共涉及40多人次，本學期又有三個邢台市立項課題，申報成功，正在準備階段。
我感覺，通過課題的研究過程，參與的教師們提高了科研理論水平，營造了教科研氛圍，帶動了學校的課題研究工作，更重要的是調動了老師們搞課題研究的積極性，由原來無人問津的課題研究變成了大家熱心關注的問題。這就意味著我們學校的教師們教育理念正在轉變，意味著我們學校有了新的希望，意味著校本研究的實效性。
3、實行青年導師制
為了促進青年教師迅速成長起來，使老教師發揮餘熱，我們實行青年導師制，制定了「導師制」方案，自願結對子，簽了保證書，認真履行著自己的職責。利用《成長日記》《培養日記》記錄著他們共同成長的歷程。此項工作的開展，使中、老年教師發揮了餘熱，體現了價值，增強了自信；青年教師少走了彎路，提高了素質，促進了成長。
4、走出去，請進來
為了與兄弟學校共享教育資源，優勢互補，取長補短，我們除了與冊井學區結對子，共同發展，還與二十冶三小、二十冶二小、橋西學區及一私、康達進行片區活動，並且推廣和展示了我校的課題研究成果——朗讀式四步教學法，得到了肯定。本學期，又在片區教研活動上，展示了我們新的教研主題——課堂上如何對學生實行個性化評價，得到了領導的認可和同行們的支援。另外，我們聘請兄弟學校優秀教師到我校作課，傳經送寶。
本學期還特邀邯鄲市邯山區體育局副局長程光照，到我校講座，並與邯鄲市邯山區農林路小學及興華小學開展「同課異構」活動；還多次組織數名學科帶頭人外出參觀學習、學術交流，拋磚引玉。目前，30多名的教師分別參加過國培、省培、地培、市培，起到了「以點帶面」的作用，大大提高了教師的專業水平及整體素質。
5、加強教師繼續教育工作
教師繼續教育功在教育，為全面提高教師的綜合素質，不斷推進我校教育改革的新程序，建設適應實施素質教育和教育現代化工程需要的高質量教師隊伍，以師德教育為根本，以現代教育理論和技術的運用為重點，構建和全面提高教師德、能素質的繼續教育內容體系。同時，學校以評估和激勵制度為重點，完善繼續教育制度體系。
每學期進行全員培訓、骨幹教師培訓、新任教師培訓、計算機培訓，建立繼續教育管理領導小組，不斷完善各項管理制度，明確各項職責。校長為組長，教研主任為副組長，教研組長為組員。教研主任負責全面安排教師繼續教育管理工作。
並且落實經費投入，我校按教師培訓需要下撥專項資金，作為教師繼續教育管理經常性費用。
通過幾年的實踐研究，我真正認識到了校本研修的重要意義：它是教師基本素質和專業素質的需要；是驗證教學改革、促進教學改革的需要；是促進教學質量不斷提高的源泉和動力；是推動教育發展的需要；是教育決策的科學化、民主化的需要。
沙河市第一小學
2023年5月9日
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