林下種植實施方案

2021-12-22 06:02:08 字數 1650 閱讀 6235

為充分利用林下土地和空間,提高單位面積土地產出,增加農民收入,促進社會主義新農村建設,按照縣農委的要求,結合我公司實際,現就我公司發展中藥材林下種植制定如下實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,依靠科技支撐、充分利用鬱閉的林地資源,加快發展以黃連、石斛為重點的林下中藥材種植,狠抓「專家+公司+基地+農戶」的生產經營模式建設,通過應用新技術、新品種、新模式,實現集約化生產、規模化經營和產業化發展,促進農民增收,帶動鎮域經濟發展,推進社會主義新農村建設。

二、發展目標

2023年—2023年,預計開發梁家堡基地1000畝進行林下中藥材栽培;2023年—2023年,向全縣推廣開發林下種植1萬畝進行栽培。

三、規劃布局

發展林下經濟須合理規劃,搞好試點,逐步擴大,以點帶面,形成規模。結合我鎮林地面積及分布情況,重點發展林下食用菌種植區,栽培大球蓋菇食用菌,通過「專家+公司+基地+農戶」的生產模式,優先發展示範村,實施輻射帶動發展,盡快形成發展規模。

四、生產模式

發展林下經濟模式,因地制宜,科學選擇,就我公司現有生產經驗和市場前景看,可大力發展林下中藥材種植生產模式:在鬱閉的林蔭下種植名貴中藥材,技術成熟,市場潛力大,收益非常高,是蔭庇林地種植的首要模式。

五、經營模式

公司模式:即公司+專家+基地+農戶。由專業公司提供良種(原料)、技術、防疫和產品**,農戶負責提供林地和勞務,收入穩定可靠,這是林下經濟發展的方向和主導經營模式。

六、保障措施

(一)加強領導,落實責任。

一是公司成立由分管生產技術的鄧總任組長、科研技術部負責人任副組長、生產部和基地負責人為成員的發展林下中藥材種植領導小組,負責對基地發展林下經濟工作的規劃、管理、指導和協調。

二是明確分工,通力協作。根據我縣森林覆蓋和中藥材發展的實際,選擇適宜我公司發展林下種植的生產模式,並成立以專家接受為主的技術指導小組,下派到基地,全面負責林下中藥材種植的技術服務的現場指導協調工作。

三是建立目標考核責任制和激勵機制,公司與基地簽訂責任書,目標明確,責任到人,把林下中藥材種植工作作為基地負責人績效考核的重要內容。嚴格考核評比,對工作成績突出的管理人員、科研技術人員給予重獎,對完不成任務的管理技術人員不但要給予通報批評,而且還要扣除工資福利。

(二)統籌安排,科學規劃。根據我基地的自然條件、林地資源等實際情況,按照因地制宜,統籌規劃,合理布局,突出特色,發揮優勢,講求實效的原則,把發展林下中藥材種植與中藥材種苗培育相結合,與現代農業產業化相結合,與大專院校、科研單位科技推廣專案相結合,與扶貧開發農民萬元增收相結合,與建設社會主義新農村規劃相結合,多角度、深層次地發掘林下中藥材種植的發展潛力。努力探索和推廣符合我們縣的實際,適宜我公司發展的林下種植生產模式,提高林下種植的經濟、社會和生態效益。

(三)積極推動,強化服務。搞好技術培訓,通過陽光工程集中時間,集中人力對基地農民工技術骨幹進行專業技術、技能培訓。成立專業技術服務小組,把實用技術送到田間地頭。

緊緊圍繞林下中藥材種植,積極大膽引進推廣適宜我鎮的林間種植新品種、新技術。

(四)加強宣傳,營造氛圍。通過技術講座、科普宣傳等方式,對發展林下中藥材種植的重要意義、技術知識進行全面、深入、廣泛的宣傳,營造良好的社會**氛圍。重點推廣「企業+專家+基地+農戶」產業化發展模式,確保林中藥材種植能取得較好的經濟效益。

成立發展林下中藥材種植生產專業合作社,加強市場研究,建立市場預警機制,提高林下中藥材種植產業化組織程度。

二〇一〇年十月二十六日

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