修訂記錄
目錄1 前言 4
1.1 編寫目的 4
1.2 專案背景簡介 4
1.2.1 專案基本資訊 4
1.2.2 專案工作內容與工作目標 4
1.3 術語定義 5
2 軟體專案實施過程總體控制要求 7
2.1 軟體專案實施流程說明 7
2.1.1 實施流程彙總說明 7
2.1.2 實施流程特殊性與關鍵工作說明 7
2.2 軟體專案職責分工說明 7
各組織層責任 8
2.3 軟體專案實施過程控制方法說明 9
2.3.1 客戶交流機制說明 9
2.3.2 軟體專案內部管理與進度控制方法說明 9
2.3.3 軟體專案發布方法說明 10
2.4 軟體專案預期成果清單說明 11
2.4.1 文件成果清單 11
2.4.2 **成果清單 11
2.4.3 其他成果清單 11
3 軟體專案具體實施流程說明 12
3.1 需求調研與分析階段實施方案 12
3.1.1 工作程式 12
3.1.2 工作內容與要求 12
3.1.3 人員分工與資源配置 12
3.1.4 預期成果清單 12
3.2 系統設計階段實施方案 12
3.2.1 工作程式 12
3.2.2 工作內容與要求 12
3.2.3 預期成果清單 13
3.3 **實現與測試除錯階段實施方案 13
3.3.1 工作程式 13
3.3.2 工作內容與要求 13
3.3.3 人員分工與資源配置 13
3.3.4 預期成果清單 13
3.4 軟體專案驗收與交付階段實施方案 13
3.4.1 工作程式 13
3.4.2 工作內容與要求 13
3.4.3 人員分工與資源配置 14
3.4.4 預期成果清單 14
3.5 客戶服務與技術支援階段實施方案 14
3.5.1 工作程式 14
3.5.2 工作內容與要求 14
系統的安裝與除錯 14
使用者培訓 15
系統維護 15
技術支援和維護的方式 17
3.5.3 人員分工與資源配置 18
3.5.4 預期成果清單 18
4 軟體專案實施方案總結 19
為了確定專案實施過程，指導需求分析，特編寫《保費對帳系統專案實施方案》。
**銀行保費對賬系統。
**銀行網路管理部。
**大學工程碩士班工作組。
因**銀行業務增長，現有的手工核對銀行進帳資料的方式已不能滿足工作需要。進帳資料**於多家不同的銀行，在資料檔案格式上、進帳資料描述上都有一定的差異，核銷員在資料核銷工作中不但要關注資料的核銷狀態更多的時間還要處理不同格式的資料，這使本該簡單的核銷工作變得非常複雜，加大了核銷工作員不必要的工作技能，保費對帳系統的開發能提高核銷操作員的辦公效率，以及資料核銷的準確性。系統需要具備高起點、高可靠、高效率，安全性強、實用性強、擴充性強、自動化程度高、操作簡練等特點。
在此次開發過程中，我工作組得到了**銀行的大力支援和需求配合，本研發工作實在**銀行現有銀行系統的基礎架構上進行的，中間資料介面與資料元件有本小組自行研發。
在此次開發工作中，我們主要進行以下工作：
工作內容1：保費對帳主服務
在設計保費對帳主模組的過程中，我們主要實現銀行資料上載、銀行資料維護、銀行資料查詢等資料介面功能；使用者管理、許可權管理、角色管理、日誌管理、等系統管理功能；銀行資訊管理、會計區間管理、核銷保費資料查詢等對帳業務功能；報表生成、報表匯出、報表列印等資料包表功能；
工作內容2：保證金核對服務
設計保證金核對模組的過程中，我們主要實現保證金資料查詢，核銷保證金資料功能；
工作內容3：材料費核對功能服務
在設計保證金核對模組的過程中，我們主要實現材料費資料查詢，核銷材料費資料功能；
為了保證專案能夠按照正確的方向進行，我們將專案的整個過程劃分為兩大部分：專案的開發過程和專案的實施維護過程。其中專案的開發過程又分解為4個小階段，每個階段的結束就是乙個里程碑。
因此整個專案的開發進度包含四個主要的里程碑：
需求分析：在「需求分析」里程碑應基本完成業務的需求分析。目標清晰地闡明了應用系統的最終目的，並提供了明確的方向。
而範圍則定義了乙個特定版本的應用系統所要提交的業務功能，並且通過目標認識到在未來的版本中將要進行的開發工作。
系統設計：「系統設計階段」里程碑要完成專案的設計。專案設計包含功能說明文件（包括概要設計、邏輯流程設計和詳細設計），每種角色組的人員分配、組織結構和時間進度安排。
功能說明提供專案組足夠的實施細節情況，並確定需要的資源和承諾。在此階段，客戶和專案組在要交付的系統功能以及系統實施過程上取得一致。這是乙個重新評估風險、建立優先順序和對時間以及資源調配情況做最終估計的重要階段。
這個階段將經過幾個過程：分概要設計、邏輯設計、物理設計，這個階段將決定專案的成敗，因此每乙個階段都需相互銜接。
功能範圍開發完成/第一次試用：在「範圍完成/第一次使用」里程碑基本完成開發階段。經過核准的功能說明和相關的專案計畫提供了開發階段基本的要求。
整個階段可以根據開發組的要求細分為一系列的內部交付里程碑，每個內部里程碑都是經過測試/診斷/排錯的過程。在「範圍完成/第一次使用」這個里程碑上，所有功能的開發都已經結束。
系統正式推廣實施：在「系統正式發布」里程碑上完成了穩定測試階段。整個專案也到達了終結點。
測試工作是本身是伴隨著**開發工作進行的，只在穩定階段因為集中注意力於尋找錯誤和修改錯誤，所以成為這一階段的主要工作。在產品發布里程碑，產品正式轉交使用者或維護支援組。
使用者：使用本系統的**銀行公司內部工作人員，**銀行的工作人員
客戶：**銀行的業務客戶(投保人)
**人：收取保費**機構，銀行。
投保人：交保費人。
暫收收據：投保人在交保費時，銀行開的收款收據。
暫收收據號：暫收收據的編號。
投保書：保險公司與投保人簽訂的合同。
投保書號：每乙份投保書都有乙個編號。
客戶服務部：保險公司負值客戶服務的部門。
新契約：客戶服務部的業務單位。
會計部：**銀行的會計部門
保單管理系統：**銀行目前已有的保單計算機管理系統。
會計分錄：財務系統概念，將賬務按不同的目的分類。
差額：銀行進賬資料與保費管理系統的賬單不一致造成的差額。
銀行進賬單：銀行為保險公司開的進賬賬單。
銀行對賬檔案：銀行提供的便於保險公司對賬的檔案。
保單號：保費管理系統為每乙個投保人產生的，用於識別投保人的唯一識別符號。
日對賬：對當天的銀行進賬資訊。
月對賬：對當月賬務總和資訊。
團單：企業為多人投保，用支票形式一次支付多人的保費。
1． 充分利用銀行系統（accounting）、保費系統（ingenium）和其它商業銀行的bms系統中既有資料。不是將3個系統整合，而是外掛程式在3個系統之間。
專案實施方案
專案 工程實施方案 v1.0 xx公司 200x年x月 文件修訂記錄 目錄第1章專案概況 1 1.1 專案背景 1 1.2 專案目標 1 第2章專案計畫 1 2.1 工程進度計畫 1 2.2 人力資源計畫 2 第3章網路總體規劃 2 3.1 網路現狀 2 3.2 新建網路設計 3 第4章裝置部署 3...
專案實施方案
附件3 專案名稱 專案申報單位 製造商 使用者 專案聯絡人 聯絡 傳真 電子郵箱 二 一三年二月日 專案基本情況表 專案實施方案編寫提綱 一 專案研製背景 一 國內外發展現狀 二 專案研製意義 二 專案研製內容 一 主要研製和示範應用內容 二 主要效能指標及先進性 三 專案研製方案 一 技術方案 二...
專案實施方案
x系統 單位 xx 日期 2012 年 12 月 目錄1 前言 1 1.1 編寫目的 1 1.2 專案背景簡介 1 1.2.1 專案基本資訊 1 1.2.2 專案工作內容與工作目標 1 2 專案實施過程總體控制要求 3 2.1 專案實施流程說明 3 2.1.1 實施流程彙總說明 3 2.2 專案實施...