為進一步提高團隊精神及營銷經理的工作積極性，確保企業的經濟效益良性發展，充分體現多勞多得和獎勤罰懶的原則，同時能為員工提供更好的工作環境及發展機會，徹底實現企業與員工雙贏的目的，特制定方案如下：
一、針對各組營銷經理以訂房數量和業績指標雙重考核給予獎懲
1、各組營銷經理的公關人數考核以12位以上為準；
2、各組公關訂房指標以4間/月/人，業績指標以3000元/人為準；
3、各組營銷經理個人訂房指標以每月30間為準；
4、各組考核總指標為：（公關人數乘以4再乘以3000加上營銷經理30間乘以750）
5、超出額定指標〖2f、3f根據房型的不同實施獎勵每間多少元(詳見附件)1f、4f給予10%的提成獎勵〗少一間訂房罰款50元，業績差額部分以10%的罰款；
二、營銷經理的許可權範圍
1、營銷經理2f至3f的訂房無折扣許可權，1f、4f的訂房超出最低消費以外可打8.8折，打折不要發票提成點數不變，打8.8折又要發票無提成只計算業績。
備註：給予提成的只針對各組營銷經理完成任務指標的前提下1f至4f房間酒水消費；
2、特殊情況營銷經理要求低於8.8折（必須經公司允許）前提是不要發票無提成只計算業績，要發票不計入業績也沒提成。
3、營銷經理訂房（例如：公司高層領導熟悉客人給予打折）按實際買單金額、計入業績按原點數提成。
4、營銷經理的可籤送的許可權範圍：
(1)果盤
(2)軟飲系列（綠茶、紅茶、礦泉水、雪碧、可樂）
(3)廚房小吃
(4)所有籤送物品按公司標準售價計算籤送金額
(5)籤送額度：按其月總業績的10%給予免費籤送,超出10%的籤送金額，公司收取其超出金額的50%，籤送處罰直接從營銷經理當月福利待遇中扣除；
以上條例是營銷經理的初步管理方案在實施中不妥之處，敬請領導審閱指正以趨完善。
帝豪GS營銷策劃
目錄一 目前營銷狀況 2 一 市場情況 2 二 消費者心理 3 三 產品狀況 3 四 競爭車型 3 五 汽車市場巨集觀銷售狀況 3 二 swot分析 3 三 市場銷售目標 4 四 營銷組合策略 4 一 產品策略 4 二 定價策略 4 三 銷售渠道策略 5 四 策略 5 五 行動方案 5 正文 縱觀市...
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安全生產事故應急救援預案 九江廣安建設工程公司 目錄一 工程概況 4 二 事故事件和緊急情況清單4 三 應急期間組織機構及職責5 四 防止違章和事故的安全規定 5 五 突發事故發生的應急處理方法 6 六 急救技術及常備藥品 6 一 急救技6 1 口對鼻人工呼吸7 2 口對口人工呼吸7 3 胸外心臟按...