濕陷性黃土路基強夯施工方案
一、編制依據
1、三淅高速公路第十二合同段招標檔案、施工合同和業主各種會議紀要及檔案。
2、三淅高速公路第十二合同段k78+227+～k78+592段路基工程施工資料。
3、《公路路基施工技術規範》、《公路工程質量檢驗評定標準》。
4、公路現行的概預算定額及勞動定額。
5、與本工程有關的法律法規和公路安全技術規範。
6、對本標段路基施工現場進行調查的資料、本合同的總體計畫和招投標要求的施工能力。
7、試夯段施工得出經驗資料、有關引數。
二、特殊路基地段概況
k78+227+～k78+592段為溼陷性黃土路段，長365公尺，採用強夯處理。
三、施工準備
1、根據設計強夯量，按計畫人員、機械進場到位，並對機械裝置進行維修保養，對職工進行崗位培訓。
2、與設計院進行交接樁測量工作和熟悉施工圖紙、施工技術規範。審核施工圖紙編寫實施性施工組織計畫和技術交底書。
3、組織上崗人員進行施工安全培訓，上場人員持證上崗。
4、做好原地面臨時排水設施，並與永久排水設施相結合。排水溝的出口通至橋涵進出口處，將雨水引到路基範圍之外，防止沖刷浸泡路基。
四、施工部署
根據本標段工程特點，特殊路基由強夯施工隊負責施工。
強夯隊：駐地設在k48+430右側。負責k78+227+～k78+592段特殊路基施工，長365m。
五、施工工期安排
施工工期：2011.2.15～2011.3.15具體工期安排見附表（特殊路基施工橫道圖）。
六、強夯地基施工
k78+227+～k78+592段路基為弱溼陷性黃土,對溼陷厚度大於3公尺的採用強夯發法處理，消除濕陷性。強夯單擊夯擊能1000kn·m。
1、清理並平整場地。平整的範圍為路基坡腳線外2公尺，夯點部設採用正方形插檔法，夯點間距5公尺，用白灰按5×5公尺灑出網格線，十字交叉點為夯擊點。
2、現場試夯與測試。選代表性小塊面積（10個點）進行試夯。記錄好每次夯擊前後高程，繪製夯擊次數與夯沉量關係曲線確定最佳夯擊次數，間隔一端時間後，測試加固效果，為強夯正式提供引數的依據。
3、標明第一遍夯點位置。對每一夯擊點，用石灰標出夯錘底面外圍輪廓線，並測量場地高程。
4、起重機就位，夯錘對準夯點位置，位於石灰線內。測量夯前錘頂高程。
5、將夯錘起吊到預定高度8.5m，自動脫鉤，使夯錘自由下落夯擊地基，放下吊鉤，測量錘頂高程。若因坑底傾斜造成夯錘歪斜時，應及時整平坑底。
6、重複步驟5，完成乙個夯點的夯擊。按試夯所得強夯點夯擊次數控制，最後兩擊的平均夯沉量不大於50mm，夯坑周圍地面無過大隆起，不因夯坑過深而發生起錘困難。
7、重複步驟4～6，按設計強夯點的次序圖，完成第一遍全部夯點的夯擊。
8、用推土機將夯坑填平，並測量場地高程。標出第二遍夯點位置。
9、第一遍強夯後1周，待前一遍強夯產生的土中孔隙水壓力消散後，再按上述步驟，逐次完成全部夯擊遍數，夯擊3遍。最後採用低能滿夯將場地表層鬆土夯實，並測量場地夯後高程，滿夯夯擊能為單擊夯擊能的1/2～1/3。
10、強夯效果質量檢測。全部夯擊結束後2周，進行強夯效果質量檢測。用輕型觸探儀每2000公尺檢測4處。檢測的深度應不小於設計地基處理的深度。
八、質量保證措施
(一)建立以專案經理、總工、技術負責人、專案專職質量檢查人員、隊質量管理人員的現場管理組織系統，並由技術負責質量管理，開展系統的組織、監督和檢查落實工作。
(二)建立健全作業隊各級人員的質量責任制，使作業每個施工人員都牢固樹立「質量第一」的思想，並落實到實處。
(三)技術人員要認真學習設計檔案、路基施工規範、檢驗標準、監理實施細則等內容，提高自己的技術指導質量，保證提供的技術交底書準確無誤。
(四)在施工中，對每道工序嚴格執行「三檢制」，保證每道工序質量均達到設計和驗標的要求。
(五)施工中嚴格按照《公路路基施工技術規範》、《招標檔案技術規範》、《監理實施細則》、《設計規範》施工，不得採用未經檢驗或檢驗不合格的材料，不得違規施工。
(六)及時糾正監理人員、專案部領導、技術人員、質檢人員提出的質量問題。
(七)成立tmc活動小組，積極開展qc活動，提高工程施工質量。
九、安全保證措施
(一)機械施工安全措施
1、機械駕駛員上崗要經過考核，持證上崗。嚴格按機械操作規程作業。特種機械操作員必須持證上崗。
2、機具停放不得侵入建築物接近限界，並要停放平穩。
3、夯擊現場不得有車輛出入，現場施工人員作業必需戴安全帽，施工中設專職安全員常立奔進行監督和指揮夯擊。施工人員在掛好吊鉤後撤入安全區，單擊完成，放下吊鉤方可進入。
4、設定調頭會車段，機械在已成型的灰土上不得隨便調頭。
5、實施中設專職安全員進行監督和指揮卸料。
6、施工時，實行交通管制，防止車輛發生意外。
(二)健全組織機構，落實崗位職責
1、成立以隊長為組長，基層工程師為副組長，質檢人員和工班長為成員的安全生產領導小組。施工時每個施工人員都牢固樹立「安全第一，預防為主」的思想。
2、建立健全安全目標和制訂安全生產責任狀。
3、定期對全體施工人員進行安全培訓教育，要先合格，後持證上崗。
4、施工現場進行安全控制，建立安全管理和責任體系，以施工負責人為第一責任人。明確各崗位的安全責任，做到分工明確，責任到人，各負其責，嚴格把關，確保施工安全。發現問題及時匯報處理。
5、嚴格技術交底，施工前負責人再組織學習教育，並進行全面細緻的安全交底，做到無安全技術交底不開工。
6、安全員要認真學習和掌握安全規則和注意事項，熟練使用防護器材。在崗時精力集中，堅守崗位，及時發現和消除安全隱患。
7、經常進行安全檢查、驗收評比、獎罰兌現、措施得力。
8、做好安全記錄。
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