第一條目的
本規程依照公司的合理化建議委員會運營的基本規範，以保證這一制度得以維持和良好地運轉。
第二條構成
合理化建議委員會由公司任命的若干名委員構成。
委員會主任由公司從委員中指定。
委員會主任為會議主持人。
第三條任期
主任及委員會的任期為一年。每年x月改選一次。可以連選連任。
第四條任務
合理建議委員會的基本任務為：
1、合理化建議的受理與審查。
2、對提出者予以援助。
3、確定合理化建議的具體實施方案。
4、合理化建議實施後的評價。
5、合理化建議制度的調查、研究。
6、合理化建議制度的宣傳、推廣。
7、委員會運營費預算的審議。
8、其他與合理化建議制度相關的必要事項處理。
第五條召開
委員會會議在下列情況下，由主任召集召開。
1、每月一次以上的定期例會。
2、其他委員認為必要召開時。
第六條聽取相關者意見
委員會認為必要時，可邀請與合理建議相關人員與會，以聽取他們的意見。
第七條專門會議
委員會依據合理化建議的類別，可舉行專門會議審議。專門會議可以邀請相關者列席。
專門會議審議的結果，需交委員會復議。
第八條資格認定
合理化建議委員會有權決定提出者的合理化建議資格。
第九條審查方法
委員會依據合理化建議的效率和實施可能性決定其是否採用。
採用的合理化建議須經半數以上的委員會同意。
採用的審查基準另行規定。
被採用的合理化建議附具體的實施方案後，經人事部長提交具體的主辦人。
第十條實施後評價
委員會對實施的合理化建議，每6個月評價一次，評價結果經人事部長報告主辦人。
第十一條常設辦公室
委員會的常設辦公室設在總務部。
第十二條實施
本規程自***x年x月x日起實施。
公司合理化建議
第一章 總則 第一條 為鼓勵廣大職工群眾積極向企業獻計獻策，促進企業生產經營發展，規範合理化建議管理化工作，特制定本制度。第二條 職工群眾向企業獻計獻策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現 是挖掘職工的智力潛能，發展經濟的重大措施 也是依靠職工群眾辦好社會主義企業的有效途徑。第...
公司合理化建議
1 制定每位員工的 崗位職責說明書 崗位職責說明書是對崗位職責進行合理有效的分工，促使有關人員明確自己的崗位職責，認真履行崗位職責，出色完成崗位職責任務。2 做好員工績效考核，將考核結果與薪酬體系結合起來，促進企業和員工的共同發展 要解決上述問題，首先管理人員必須明白考核工作的重要性，績效考核的根本...
公司合理化建議
1.改善工作環境 乙個良好的辦公環境應該是有工作氣氛的，休息時間的輕鬆娛樂對緩解疲勞的確是有好處的，建議午休的娛樂活動不要在外間辦公室進行，大聲的喧囂或桌遊都會有損公司的形象，如果娛樂期間有訪客，會給人留下不好的印象。我認為應當每個人都配備電腦，這樣大家都能夠通過網路途徑了解到更多工作中相關的知識和...