安全合理化建議和制度

2021-11-03 03:04:25 字數 820 閱讀 8675

為切實加強班組建設,打造一流團隊,推動技術進步,提高我隊職工綜合素質,使合理化建議活動經常化、制度化同時及時發現安全隱患,結合我隊目前實際情況,制定本制度

一、評審小組由隊長擔任,隊長組織副隊對接收的合理化建議合理化建議進行評定、分選、反饋。

二、合理化建議具體操作流程

1 、員工合理化建議的接收→整理→篩選、轉交→評審、實施→驗收、獎勵。

2 、班組合理化建議的徵集採取隨時徵集形式。

3 、職工的合理化建議首先在班組內實施,完善後擇優向礦上報,申請獎勵。

4 、不能夠在班組長職權範圍內實施的提案,把提案上報隊長,通過評定後組織實施。

5 、如果入選的建議有緊急資訊,要在第一時間向隊長匯報。

6 、合理化建議無論入選與否,做到件件有回音,答覆期限不超過一周。

三、獎勵措施

1 、合理化建議無論入選與否,為了鼓勵和安慰提建議的職工,均應發放給建議人乙份紀念品予以鼓勵。

2 、對於建議被採納並取得良好效果的人員,給予每條建議100元獎勵。

3 、對效果顯著者,上報礦獎勵。

四、幾點要求

1 、合理化建議活動要以安全生產為中心,以加強安全生產,解決我礦發展難點問題為重點,以提高職工綜合素質,提高企業經濟效益為主要目的。

2 、為了把握合理化建議的「準確率」,隊長根據不同時段及時結合本隊實際,提出當前本隊合理化建議活動總的方向和重點目標。班組員工提出的合理化建議要實際、實用,便於現場操作和維修。避免個別職工將一些瑣事,如電燈壞了等,也作為合理化建議。

3 、班組每個員工都必須樹立合理化建議意識,積極行動起來,每人每月必須提一條合理化建議。

4 、各班工長每月提兩條合理化建議

安全合理化建議

安全責任 必須層級落實安全責任。企業應逐級簽定安全生產責任書。責任書要有具體的責任 措施 獎罰辦法。對完成責任書各項考核指標 考核內容的單位和個人應給予精神獎勵和物質獎勵 對沒有完成考核指標或考核內容的單位和個人給予處罰 對於安全工作做得好的單位,應對該單位領導和安全工作人員給予一定的獎勵。安全投入...

合理化建議制度

第一章總則 第一條 為鼓勵廣大職工群眾積極向企業獻計獻策,促進企業生產經營發展,規範合理化建議管理工作,特制定本制度。第二條 職工群眾向企業獻計獻策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現 是挖掘職工的智力潛能,發展經濟的重大措施 也是依靠職工群眾辦好社會主義企業的有效途徑。第三條...

合理化建議制度

天基電氣 深圳 合理 度1.總則 1.1定義 合理化建議是指任何員工個人或集體對公司運營過程的任何環節所提出的 個人工作職責範圍以外的 具有可操作性的改進提議或措施提案。1.2實施目的 為了完善企業內部的溝通機制,鼓勵廣大員工以主人翁的心態全面參與公司管理,充分發揮其積極性和創造性,促進公司各項工作...