陽光人壽駐馬店中心支公司營銷部
工作通知書
[2014]10-01號
十月業務競賽方案
市區本部、各營業區：
在萬能「金世福」險種停售之際，搶抓十一**周銷售契機，鼓勵業務員加大假日拜訪，推動各項指標達成，經中心支總經理室研究決定，特制訂十月業務競賽方案：
一、方案時間：2023年10月1日—25日
二、參與物件：全體在職營銷員
三、方案口號：戰首周、打停售、陽光之星大平移
四、方案目標：月度實現標準保費400萬
首周目標分解：
五、競賽內容：
（一）首周業務方案內容
1、10月1日—8日，營銷員達成陽光人力（fyc≥1600、2件），獎勵名牌大容量充電寶一部；
2、10月1日—8日，營銷員累計交單金世福≥2件，獎勵品牌家用淨水器一台；
3、10月1日—8日，營銷員累計交單金世福≥3件，獎勵港澳雙臥七日遊名額乙個；
以上方案獎勵擇高發放。
（二）全月業務方案內容
1、競賽時間：2023年10月1日—25日
2、方案內容：凡在首周沒有達成港澳遊的夥伴，如在本競賽期內達成金世福≥4件，也可獲得港澳雙臥七日遊名額乙個。
本獎勵不得與首周方案兼得。
（3）新人特惠方案
10月入司的新人，全月累計交單金世福≥3件，即可獎勵港澳雙臥七日遊名額乙個。
新人獎勵與首周方案、全月業務方案不兼得。
六、方案說明：
1、陽光人力的標準為個人當月fyc≥1600元，件數≥2件：
2、方案競賽業績指在方案期間預收（以掃瞄資料為準）、當月承保、次月9日（含當日）前回執交公司錄機，並過猶豫期的首年度標準保費。之前預收保單，如有撤件退單現象，均在本方案中等額扣減：
3、投保單需在節點日後三日內掃瞄上傳（節假日順延一天）；「快易保」承保的保單，電子投保確認書需在三日內掃瞄上傳，超期不計入方案：
4、「金世福」單價標保≥6000元計為一件：
5、標準保費折標方法按照總公司《陽光人壽保險股份****個險產品標準保費折算辦法（2008 年版）》執行。萬能產品折標方法：6000元以下(含)的期交保費部分折標係數為1，6000元以上的期交保費和追加保費折標係數為0.
1； （富貴金公升折標係數為：5年期交0.5；10年期交1.
）6、營銷員個人獎勵需與佣金收入合併扣稅；
7、中支營銷部對本方案具有最終解釋權。
陽光人壽駐馬店中心支營銷部
2023年10月1日
大同中支銀保部十月業務方案
為深度挖掘大同渠道資源，提高客戶經理積極性，順利達成2012四季度必保任務，大同中支銀保部特制定十月農行 郵儲 郵政銀行業務推動方案，具體內容如下 一 方案時間 2012年10月8日 2012年10月31日2 方案目標 農行 躉交20萬，期繳15萬。郵儲 南郊局20萬 廣場局20萬 天鎮局15萬。郵...
十月巡禮宣傳方案
宣傳策略 1 晚會前媒介計畫 為提高本次活動的參與度與影響力，最大限度地整合有限的資源，使資源配置更合理 更有效，擬採用如下的媒介策略。1 海報 學生活動宣傳的首選 在高教區內各 量比較集中的位置的宣傳欄上張貼活動宣傳海拔，準確 有效地傳達活動相關的資訊。鑑於高教區內學生活動比較多，海報更新速度較快...
安慶「金秋十月邁向卓越」互動業務競賽方案
中國人壽財險安慶市中心支公司 為進一步貫徹落實總 省公司2010年半年工作會議精神，充分挖掘互動潛能，提公升營銷員舉績率，突出特色，提高佔比，提公升效益，促進互動業務持續快速健康發展，市公司互動業務部特制定本競賽方案。一 競賽物件 各銷售團隊，市公司營業部 二 競賽時間 2010年8月1日 10月3...