一、指導思想
為深入落實科學發展觀，以實施績效工資為契機，建立科學的考評制度體系，體現「多勞多得，優績優酬」的分配思想，激發廣大教職工的工作熱情，為全面實施素質教育貢獻力量。
二、分配原則
（一）堅持公正、公平、公開的原則。
（二） 堅持「科學合理」的原則，適當拉開距離。
（三）堅持「不勞不得、多勞多得、優績優酬」的原則，無論什麼原因，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參與績效工資分配發放。
（四）堅持以德為先，注重實效，激勵先進、簡便易行的原則。
三、領導與實施
（一）成立組織，加強領導。
領導小組：
組長：張新永
成員：王屬軍、楊海軍、魏金德、王建勛
考核小組：組長: 王屬軍
成員：楊海軍、陳書巨集、高穎、李莉、張書寬、孫興、賈富春、楊桂金
監督小組： 劉文君、楊新平
（二）嚴肅紀律、公開透明。嚴肅績效考核紀律，考核人員在考核過程中要將考核情況做詳實記錄，以便答覆被考核人，在工作中徇私舞弊、打擊報復的將追究責任。
績效考核分數揭曉後，需公示7天，7天內為意見反饋的有效期限，考核人員須對被考核人員提出的複核、申訴做好認真的答覆工作。
（三）分塊考核，分步實施。
根據工作性質的不同分塊進行考核，每塊都制定相應的考評細則。
1、考核結果基本合格的減半發放獎勵性績效工資；考核結果不合格的不發獎勵性績效工資，視情節扣發基礎性績效工資。
2、獎勵性績效工資按學期發放。班主任津貼：標準班額40人，班主任津貼50元；20人以下，班主任津貼30元；40——60人，班主任津貼80元；60人以上，班主任津貼100元。
獎勵性工資總額減去班主任津貼總額為預備績效總額。學期末按照德、能、勤、績相應分值計算。預備績效工資總額÷教師學期得分之和＝每分金額。
（個人績效工資額＝個人得分×每分金額）。
3、教師的年終考核評優按照此方案分值進行累加，由高到低排出順序。
四、績效考核內容及量化計分辦法
（一）績效考核專案及計分標準
考核共計1200分，其中德：360分，能：360分，勤：120分，績：360分。
1、 德（360分）主要考核教師的職業道德和工作表現，師德120分，工作表現240分。
a：師德考核計分辦法：個人得分÷本單位最高分（得數保留兩位小數）×20。
b：工作表現（240分）：主要考核職工崗位履**況和安全管理職責履**況、工作態度、責任心。
重要考核備、教、批、輔等教學常規落實情況及教研活動情況。a、平時檢查180分。b、民主測評60分，民主測評包括教師互評、家長評價。
計分辦法：民主測評得分＝(1×優票數＋0.8×良票數＋0.
2×差票數)÷參加測評總人數×10分。
2、 能（360分）主要考核教職工的工作量，包括課時工作量和班主任工作量等限量化出學校所有崗位周工作量，全體教職工周工作量相加。得出學校周工作量總和，除以全校教職工總數，得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量超過周人均工作量則工作量係數為1，教職工周實際工作量超過15節低於周人均工作量則工作量係數為0.
95，教職工周實際工作量低於15節則工作量係數為0.9，工作量得分＝工作量係數×360分。（工作量要合理搭配，盡趨均衡）
3、 勤（120分）。考核職工出勤情況，學期病、事假累計達2個月（60天）、累計曠工5天的，減半發放獎勵性績效工資 。少於2個月的計分如下：
曠工1天扣20分，事假半天（超過2小時 ）扣5分，病假1天扣3分，本項得分扣完為止。法定假不計。
4、 績（360分）主要考核職工的教育教學成績，完成教育教學任務計350分，期末調研考試按競爭組進行獎勵，第一競爭組1——3年級獎前三名，4——6年級獎第一名，分別獎勵50分、40分、20分；第二競爭組獎前三名，分別獎勵25分、20分、15分。
（二）考核方式
分層按比例考核。辛莊、鮑路、銀山口、黃台院、中心校五所小學（第一競爭組）自主考核，成績佔30%，中心小學考核小組考核佔70%。其他教學點（第二競爭組）由中心小學考核小組考核。
五、績效加分、減分專案（文中「校級」指王安鎮中心小學）
（一）加分專案（考核期間）
1、**：國家級10分、省級8分、市級6分。
2、榮譽：校級骨幹10分，專家型20分，縣級及以上優秀班主任、優秀教師、骨幹教師等加20分。
3、科研課題：主持省級的50分，市級40分， 縣級30分，校級20分。
4、教學競賽：優質課評比校級10分，縣級20分。
5、教師單項獎：代表校參加縣組織的音、體、美、資訊科技等比賽獲獎10分。
6、輔導學生集體獎（由學校組織報送）：一等獎50分，二等獎40分，三等獎30分。輔導學生個人獎（由學校組織報送）：一等獎10分，二等獎8分，三等獎5分。
7、承擔縣級培訓及外出縣級作課任務等20分。
（二）減分專案
1、值班缺崗：帶班校長扣2分，組長扣 2分，值班人員扣3分。
2、不參加教研活動扣5分。
3、組織購買資料扣10分。
4、監考、閱卷不利造成不良影響的扣10分。
5、以非法方式表達訴求，干擾正常工作秩序扣20分。
6、玩忽職守造成校園一般事故扣20——30分，重大事故的扣除學期全部績效工資。
六、兼職工作量計法：教師監管圖書、儀器、電教、等功能室的管理，每學期圖書、儀器、電教計20分， 其他計10分。
七、教育幹部績效發放：（中心小學任命的校長、主任）
1、聽課：校委會成員每學期不少於16節，其他校長、主任不少於20節。
2、教研：校委會成員每學期不少於8次，其他校長、主任不少於16次。
3、業務檢查：校委會成員每學期不少於8次，其他校長、主任不少於16次。
以上三項活動數量達標（日常事物除外）且記錄齊全，領取教師獎勵性績效工資的平均數額。
說明：1、呂會娜、劉文君配班教師差距太大。
2、超工作量如何解決。劉滿囤（校平均）
3、各校功能室如何計分。
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