華墅鄉中心小學教研組長績效考核方案

(試行)

教研組長考核是學校管理工作的重要組成部分，有效的考核是對教研組長起著導向、監督、激勵、診斷和發展的多重功能。為進一步完善和加強我校教研組長的考核，實現科學的管理，激勵教研組長更好地組織開展好校本教研活動，促進全體教師專業成長，切實提高學科教學質量，特制定《華墅鄉中心小學教研組長績效考核方案》。

一、指導思想

以服務和促進義務教育科學發展為目標，以提高教研組長素質為核心，以促進教研組長績效為導向，著力構建符合教學工作管理和教師專業成長規律、導向明確、標準科學、體制完善的教研組長績效考核的制度，促進教研組長為搞好校本教研活動、引領教師專業成長貢獻智慧型與力量，促進學校全面、協調、可持續發展。

二、考核小組

組長：周盛兵

組員：教導處成員工會委員

三、考核物件、內容及方法

（一）考核物件：各教研組長

（二）考核內容：主要考核教研活動組織、教研組課題研究、教研組聽課指導、完成任務等方面。

（三）考核方法：以月為單位，根據《華墅鄉中心小學教研組長績效考核方案》，採用不定期抽查加月末終結性考核的方式考核，滿分100分。

四、考核形式

（一）不定期抽查。

由考核小組對教研組長績效進行不定期抽查，抽查結果作為月末終結性校評的重要依據。

（二）月末終結性考核

教研組長考核按月進行，分為自評和校評兩部分。自評佔20%,校評佔80%。

自評：每月末，教研組長結合自己工作情況，根據考核量表進行自我評價，並將結果上交教導處進行月考評。

校評：考核小組每月末對教研組長進行考核，對無故不開展教研組活動的教研組長一票否決。

教研組長終結性績效考核結果=每月考評合計40%+期末考核60%。

五、考核結果的運用

（一）等次確定：根據考核分值以及工作量及工作實績經校委會討論後確定考核結果，按考核結果發放績效津貼。

（二）津貼標準：考核獎發放按學校考核與工作量，經校委會討論後給予每月10—100元獎勵補貼。

（三）發放形式：根據考核結果，累計按學期一次性發放。

華墅鄉中心小學

2023年11月20日

教研組長績效評價量表

教研組教研組長時間：年月日