從乙個公司小小的業務員走到今天公司的專案經理，其中的酸甜苦辣，箇中滋味也只有自己能夠體會了，不過這些年我一直是通過自己的努力，一步乙個腳印慢慢的過來的，這使我慢慢的開始懂得了創業的艱苦，我走到現在這一部，我更加珍惜我的工作了，我將會在工作中盡自己最大努力的。
回顧2023年，在公司各級領導的正確指揮及擔保業務部領導的直接帶領之下，本人始終按照公司2023年工作部署，並根據本人工作實際，緊緊握住做業務和抓營銷兩把鑰匙，在專案經理的工作崗位上做到了努力學習，大膽實踐，轉變觀念，很快適應了我公司快速發展的要求，圓滿完成了全年工作任務。主要情況匯報如下:
一、端正工作態度，堅持勤奮敬業、廉潔自律的職業操守。本人熱愛自己的本職工作，熱心為客戶服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位。需要加班完成工作時，就利用晚上和休息天進行調研和評審報告撰寫，公司下達的臨時工作任務，都能夠按做到按時按量完成。
在日常工作中嚴格自律，謝絕客戶多次請客送禮，努力維護公司在客戶心中的良好的形象，也實際提高了自身的職業修養。
二、圓滿完成了專案經理各項業務指標。在2023年中，本人實際完成擔保貸款業務筆數7.2筆，完成任務量的180％，完成業務金額為1050萬元，完成任務量的105％。
其中作為專案經理a角完成業務5筆，金額688萬元，作為專案經理b角完成業務2.2筆，金額362萬元，以上本人參與完成的專案共計18筆，業務量總額3612萬元。上述成績的取得得益於公司各級領導的正確領導，同事的鼎立支援，再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間，可以說每一筆貸款，每一分業務都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。
2023年本人付出了辛勤的汗水，也收穫了成長的喜悅。
三、堅持不懈努力學習，業務理論及實踐經驗得到快速提公升。(個人總結 )本人在2023年堅持理論學習與實踐操作相結合，通過公司培訓、業餘自學多種渠道積累業務知識，並堅持及時總結。年中本人的**《中小企業文化建設的難題及破解之策》在《**擔保》雜誌上發表，受到不少客戶的好評；本人半年工作總結也得到了王總的肯定，擔保專案「人、事、物」原則的思考逐步深入，從單純的「人」、「事」和「物」的三方面擴充套件到「人」與「事」、「人」與「物」、「事」與「物」的對立統一上。
對該原則的深入思考，使得本人業務操作的思路愈加清晰，而不斷的業務積累又反過來促進了對該原則的深入領會和擴充套件，感覺收益匪淺。
四、加強貸後管理，努力為公司執行力的提高貢獻力量。在2023年公司布置重點進行的gmis系統流程錄入、檔案歸檔及「回頭看」工作中，本人嚴格按照公司要求，認真完成本人項下的任務，努力做到gmis系統流程與專案流程一致；在專案歸檔工作中，本人也按照公司要求按時按步驟移交了檔案資料，同時也通過該項工作，對貸款資料及時查漏補缺，完善了貸後管理；在回頭看工作中，本人按照公司整體部署和擔保部具體的安排，對本人負責的貸款企業全部走訪了一遍，其中對重點企業海南******走訪了3次，對海南******存貨質押情況不定期抽查9次，較圓滿完成了公司任務，為下一步工作理清了思路。
五、客戶營銷工作取得較大進展。缺乏優質的客戶資源是新專案經理普遍面臨的困難，在2023年全年的工作中，本人時刻將客戶營銷工作作為自己的核心任務來抓，全年度推薦企業加入信用協會共計6戶，其中已放款的有海南**包裝****一戶60萬元，已通過交通銀行評審但尚未放款的有海南********一戶150萬元，其他正在進行擔保或委貸業務評審的有兩戶，該兩戶計畫發放貸款約200萬元。
在客戶營銷的實踐中，本人深刻領會並堅決貫徹落實王總多次提出的「向客戶上下游延伸的」思路，在實際著手營銷客戶過程中受到業務部潘部長的悉心指導，收益匪淺。最值得稱道的例子是對海南******的專案操作。在專案調查過程中，本人走訪了**公司下游的十餘家印刷包裝廠，在核實**公司銷售收入的同時，也向這些印刷包裝廠宣介擔保公司，了解到了他們的融資需求，解答他們的具體疑問。
通過專案經理的言行使他們深切感覺到擔保公司工作人員敬業、誠懇、嚴謹、務實的工作作風，不少企業申**入了信用協會，其中海南**包裝****和海南**包裝****還通過我公司擔保分別獲得了開發銀行60萬元和50萬元的貸款支援。今後本人還將會繼續貫徹王總「向客戶上下游延伸的」的營銷思路，繼續拓寬客戶**，深入挖掘發展潛在客戶，將營銷工作向縱深推進。
六、通過較長期的實踐，總結出交行貸款相關流程。通過交行貸款，我公司提供擔保並由開發行再擔保的渠道是公司2023年底開通的新的貸款渠道，但是由於其程式較複雜，且涉及從交行各支行到分行零貸部、法務部、主管行長等多個操作環節，最後還要經過開行審批流程，專案經理操作過程中需要耗費極大的時間和精力。本人在2023年通過海南******和海南********兩戶企業在上述渠道操作的實踐，同時在*副總、*副總及*部長的直接領導下，總結出一整套比較成熟和完備的與該渠道相關的資料、檔案及操作流程，一方面為今後公司相關業務的順利開展打下了比較堅實的基礎，另一方面使得本人擔保理論知識和實務操作水平上了乙個新的台階。
本人認為，必須及時總結工作中的經驗教訓，對指導日後的工作大有裨益，今後本人仍將堅持不懈抓緊。
剛剛過去的2023年對公司對本人都是收穫的一年，但是也暴露出了不足和缺點，如客戶資源仍然較匱乏，業務水平較老專案經理存在較大差距，管理細節尚不能達到完善等等。因此，在今後的工作和學習中，本[1] [2] 下一頁 《公司專案經理工作總結》
專案經理工作總結
李萬鴻在作為專案經理的多年工作中，我完成了較多百萬元以上的大專案，有著豐富的經驗和教訓，在此進行總結，以後可以吸取寶貴的經驗和教訓，把工作做得更好。凡事預則立，不預則廢 專案經理要善於制定計畫並按計畫執行，把握好進度 質量和成本的管理，協調各方面的資源，順利完成專案。作為乙個經驗豐富的專案經理，首先...
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1 概述 個人主要工作為完成好 專案，實際的專案管理工作與理論的工作有諸多差別，但回頭來看，專案管理中一些原理和思想在實際工作中非常重要。2 假設 目前公司的專案都是在走專案運作方式。專案經理職責 權利定義清楚。先假設現在專案經理都已經是專案經理。3 經驗 3.1 關於專案目標 3.1.1 泛談目標...
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