國之殤，華禹情
--記大連華禹建設集團震後援建成都東軟資訊科技學院
2023年5月12日汶川大**，無疑將成為一段永遠難以忘卻的慘痛記憶。「天地不仁，以萬物為芻狗。」斯為浩劫，誠為國殤。
一場猝然襲來的8.0級大**，撼動了大半個中國，牽動了整個神州大地。據統計，汶川**是新中國成立以來破壞性最強、波及範圍最大的一次**。
此次**重創約50萬平方公里的中華大地!遇難同胞9萬餘人，直接經濟損失近九千億人民幣。震後的巴蜀大地已是滿目瘡痍，山河移位，到處生離死別，悲傷與傷痛籠罩著每個人心頭，民生之哀，國家之痛。
危難之際，再次突顯中華民族臨危不懼、萬眾一心的民族本色！災難發生後，國家領導親赴一線指揮救災工作，並作出重要指示；解放軍、武警官兵再次出現在最危險、最困難的地方；醫療隊、救災物資也源源不斷地送往災區；各省市支援重建隊伍迅速進入震區開展工作。面對災難的無情，全國人民在為死難者哀悼，為倖存者祈福的同時，積極投入到搶險救災及震後重建工作中。
作為多年秉承以「建立品牌，構築誠信，以人為本，質量興企。」的大連華禹建設集團****，沒有忘記企業對社會的責任，在汶川**發生後的第一時間，不僅積極向災區捐款捐物，同時發揮自身優勢，在集團公司領導周密布置下，組織人力、物力遠赴四川災區，參與震後房屋修繕等重建工作，幫助災區人民盡快恢復正常生活。
援建工作過程中出現了很多意想不到的情況，困難重重。坐落在都江堰青城山風景區的成都東軟資訊科技學院，距震中約30多公里，在此次**中主體結構受到了嚴重影響。該學院三期工程是由我集團公司負責震後修復工作，總面積近8萬平方公尺，16個單體樓。
其中a6、a7、b1-b6、c1-c8、d5、d6單位工程因**破壞，受到影響較為嚴重，其中主體結構的梁、柱、樓梯等構件都出現了不同程度的斷裂問題，並且部分框架填充牆存在開裂、倒塌的安全隱患。震後的結構主體已影響到建築物正常使用功能，為了能盡快恢復正常的學校教學工作，我集團將此學院修繕工作作為重點工程。**發生後的第一時間，集團公司在宋愛國董事長、欒清敏總經理組織下經開會研究，決定派遣施工經驗豐富的專案經理徐人生到成都東軟資訊科技學院進行震後考察。
徐經理接到任務後連夜趕赴四川災區，在有限的條件下，冒著倒塌的危險，在震後的危房中，進行了詳細的考察記錄，掌握了震後的第一手資料，並及時反饋給公司領導，為修繕方案制定提供了依據。在及時了解到震後的情況後，公司領導經研究決定，派遣由王佔發經理領導，選派經驗豐富的施工管理人員及工人組成80餘人的施工隊伍，奔赴四川災區援建。
援建隊伍於2023年6月20日由大連出發，由於**後入川的高速公路全部封閉，幾經輾轉，援建隊伍在6月22日晚上到達了成都東軟資訊科技學院現場，因為此行時間緊、任務重，援建隊伍全體人員不顧路途勞累，連夜開會研究修復前的拆除施工計畫方案。從而盡快將**損失降到最低，消除安全隱患，避免發生二次傷害。大**後的成都依然是餘震頻發，因此在施工過程中，拆除工作中的安全問題成了頭等大事，為了防止二次坍塌事故及次生災害的發生，專案部的管理人員在每次施工中都會做到提前預防，確保安全，並及時總結經驗，分析原因，為後期修繕工作創造有利條件。
雖然有預防措施，但參與拆除工作的工人，還是存在非常大危險性的，但這正是體現了華禹人對社會的責任感。
援建隊伍到達災區後，面臨了諸多問題，不僅要經受餘震帶來的恐慌和危險，而且震後的東軟資訊科技學院施工現場沒水、沒電，通訊也被中斷，連最起碼的吃住也成了大問題，所有人都住在臨時搭建的帳篷，寒冷的夜晚和頻發的餘震讓累了一天的工人無法得到充分的休息；道路遲遲無法打通，糧食和蔬菜得不到更好補充，餓肚子是常有的事情；由於水管管線斷裂，無法及時維修，現場很長時間連基本的飲用水也得不到保證，面對如此特殊的工程，如此短暫的工期，如此艱險的施工環境，大家都沒有選擇抱怨的。這就是作為乙個援川建設的華禹人的責任感！
成都東軟資訊科技學院修復工程規模龐大、現場作業面全面開花、晝夜交叉施工、立體工序同時進行，加上餘震不斷、天寒地凍、道路險阻，施工條件惡劣的艱苦環境下，專案部在專案經理的帶領下建設工人生產熱情高漲，工程按計畫穩步推進，與此同時抓好安全生產也成為首要任務。因**對建築物造成了極大的破壞，建築物隨時都有倒塌的危險，為了保證安全距離，施工時只能把架子搭設的離建築物較遠，這給施工造成極大困難，但是施工人員還是充分利用施工經驗，很好的解決了各種施工難點，保證了工程的正常進行。雖然有豐富的施工經驗和周密的預防措施，但是在拆除工作中，還是存在著非常大的危險性，就在拆除工作開始的第三天，就碰到震後級別最高的一次餘震，震級為6.
0級。這次餘震使建築物再次破壞，使修復工作加大難度，剛剛搭設起來的腳手架部分坍塌，搭建起來的辦公室也損失慘重，幾乎所有的電腦、儀器和機械裝置都受到不同程度的破壞，餘震過後專案部馬上組織施工人員立即清理現場，重新投入到援建工作中，腳手架坍塌了重新搭設加固，辦公室倒塌了就支個帳篷繼續工作，各種儀器裝置重新調運或購買，施工人員分成三組輪流施工，以最短的時間內把餘震對建築物的破壞減到最低。工地現場在專案經理徐人生全面協調下，從管理人員到施工班組，從質量安全專職人員到一般作業人員，從各工種之間、各工序之間、各時段之間做到和諧一致，配合得當；經常開展安全宣傳教育，教育工人提高安全意識，使工人自覺遵守安全生產管理制度，自覺執行安全生產規程，自覺保護自己，消滅安全隱患於無形之中。
質量是華禹建設集團持續發展的永恆主題。專案經理徐人生從事建築專業技術工作幾十年，積累了豐富的施工管理經驗，他負責的大中型專案多次獲得省、市及國家級優質工程。通過此次汶川**，更加證明建築結構安全對於人民生命財產安全的重要性。
管理是靈魂，質量是生命，安全是根本。華禹建設集團在成都東軟資訊科技學院工程中，用科學發展觀鑄造企業信念，成功指導援川工程災後重建工作。
經過不到一年時間的修繕工作，成都東軟資訊科技學院三期震後修復工程於2023年5月順利完工，學院也恢復了正常的教學工作。整個專案從開工建設到竣工驗收僅用了200余天，成為震後成都最先復課的學校。參與建設的人員為此熬過多少個不眠之夜？
經受多少艱難曲折？承受多少辛酸苦辣？只有親歷過援建的人最清楚。
不管多困難，多絕望，他們都挺過來了。2023年5月，在成都東軟資訊科技學院的復課典禮上，大連華禹建設集團向成都東軟資訊科技學院捐款10萬元人民幣。大連華禹建設集團用實際行動踐行著多年來企業對社會的回報，也贏得了良好的口碑，在行業中展現出企業的時代精神和風範。
「熱愛和珍惜每一株生命，以我們的生命呵護誠信，用我們的誠信築造精品，讓我們的精品融入自然」是華禹人畢生的追求。
大連華禹建設集團****
徐人生2023年11月3日
專案經理工作總結
李萬鴻在作為專案經理的多年工作中，我完成了較多百萬元以上的大專案，有著豐富的經驗和教訓，在此進行總結，以後可以吸取寶貴的經驗和教訓，把工作做得更好。凡事預則立，不預則廢 專案經理要善於制定計畫並按計畫執行，把握好進度 質量和成本的管理，協調各方面的資源，順利完成專案。作為乙個經驗豐富的專案經理，首先...
專案經理工作總結
1 概述 個人主要工作為完成好 專案，實際的專案管理工作與理論的工作有諸多差別，但回頭來看，專案管理中一些原理和思想在實際工作中非常重要。2 假設 目前公司的專案都是在走專案運作方式。專案經理職責 權利定義清楚。先假設現在專案經理都已經是專案經理。3 經驗 3.1 關於專案目標 3.1.1 泛談目標...
專案經理工作總結
在分包隊伍進場施工後，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到2004年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40 內裝修工程完成30 從整個工程進度來看，與原計畫工期相比有滯後。為此，我在場區冬季回填土 專案停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的...