珠海市中技瀝青****
60萬噸/年道路瀝青專案安裝工程
管道施工方案
編制日期
審核日期
批准日期
中石油第二建設公司
二oo九年三月五日
1.1工程特點：
1）管材質多樣化，焊接工藝要求高。
2）施工工期短，必須保證施工質量來滿足工期要求。
1.2實物工程量：
（1）安裝工程設計檔案及招投標檔案；
（2）相關國家法律、法規，工程所屬地各類管理規定，現行國家及行業相關安裝工程施工及驗收規程、規範；
（3）工程特點、環境、現場條件和類似本工程的經驗資料等；
（4）業主對工程質量、工期等的要求。
（5）《工業金屬管道工程施工及驗收規範》gb50235-97
（6）《石油化工有毒、溘然介質管道工程施工及驗收規範》sh3501-1999
（7）《石油化工裝置和管道塗料防腐技術規範》sh3022-1999
（8）《給排水管道工程施工及驗收規範》gb50268-99
（9）《石油庫設計規範》gb50074-2002
（10）《建築設計防火規範》gb50016-2006
（11）《低倍數泡沫滅火系統設計規範》gb50516-92
（12）《建築物滅火器配置規範》gb50140-2005
3.1施工技術準備
在專案經理的組織下勘察施工現場，了解周邊環境，以便進埸合理的組織施工。
按施工要求積極配備各類管理資料、技術資料、施工規範、操作規程、驗評標準等。
編制詳細的質量計畫，通過施工圖紙會審以及對施工技術的掌握、理解、核定，在專案技術負責人的組織下積極編制實施性的施工組織設計，及時編制專業施工方案。
專業技術人員在專案技術負責人的組織下，對進場工人進行技術交底，讓施工人明白設計意圖、施工要求、質量目標、安全事項、進度要求、文明施工要求等。
3.2施工現場準備
現場的「四通一平」，即水、電、道路、通訊暢通。
水、電接駁點由業主指定點接入，敷設及管理詳見施工平面布置。
道路因是新建廠區內施工，道路路基已基本成型，可以滿足施工運輸。
3.3施工手段準備；
主要使用吊車、倒鏈、焊接時焊接材料符合焊接位置. 焊條烘於處理. 氬弧焊時防風、防潮等。
3.4施工材料準備
在專案技術負責人的組織下，由專業技術人員（工長）按施工圖認真編制本工程前期所需材料，成品或半成品的施工用料總計畫，月度用料和安裝工作所需材料總需求計畫。
根據進度計畫的要求，材料採購及時組織前期材料進場。
4.1施工流程
鋼結構預製安裝
材料驗收爐管預製耐火混凝土澆築煙囪預製
爐管安裝附件安裝煙囪安裝
4.2施工程式
1）、主要施工工序流程（見下圖）
2）、材料、配件驗收、複驗
（1）到貨材料、配件必須具有產品合格證或質量證明書。
（2）管及管件外表不得有裂紋、沙眼、氣孔等缺陷，並對所有管及管件逐件進行光複查。合格的管和管件等按公司程式檔案要求標識後存放或入庫。
（3）材料應按批量對其物理效能或外觀幾何尺寸進行抽查、檢驗，不合格堅決退貨。合格的分類標識入庫。
（4）精細材料應放在乾燥、防雨、防潮的倉庫內，施工現場需露天擺放的，底層需鋪設防潮油氈或塑料薄膜，上面用帆布蓋好。
根據該工程作業面寬，專業技術性強、工程量大、施工週期較短等特點，為了保證在規定的工期內完成各項施工任務，根據各階段施工實際需要，打破常規，進行交叉作業；各專業除了充分用好正常作業時間外，還必須根據工程進展情況，在滿足安全生產的前提下，組織加班作業，從而為實現工期目標打下基礎。
執行技術交底制度，進行**技術交底，技術交底的主要內容應包括：設計圖紙技術檔案，主要安裝特點，質量標準，施工方法等，專案每個參建人員都應做到心中有數，避免因為盲目施工而造成的返停工現象。
根據施工不同階段的具體情況合理安排好作業面，以及機具和勞動力的調配，讓投入的人力、物力始終保持良好的狀態，以滿足工程進度的需要。
加強現場管理力度，作為公司重點工程，公司各職能部門應全力為一線提供服務，做到職責到人，任務與職務掛鉤，定期檢查，調動一切積極因素，確保工程進度。
材料**及時到位，使施工中所需材料均能按時、保質、保量送達施工現場，防止因材料不合格、末到位而影響工程進度。
搞好後勤服務工作，解除職工後顧之憂，使員工隨時都以充沛的體力和飽滿的熱情投入到施工生產中去。
為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力，在勞動力管理上，我們採取區域管理與綜合管理相結合崗前崗中崗後三位管理相結合的原則。
進場前，對工人進行各種必要的的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。
對施工班組進行優化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。
加強對工人的質量、安全、文明施工等方面的教育。
認真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質量標準、安全注意事項、文明施工要求等。
按勞動力定額組織生產，同時結合實際情況對現場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮於事、發生窩工等消極現象。
推行經濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。
加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職並調離工地，立即組織同等級技工場，進行人員補充。
建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現，充分調動工人的積極性。總之，通過科學有效的勞動力管理措施，將本專案的工作目標通過工人的勞動得以實現。
單位:人
主要施工機具用量計畫：
機械動力部門全面負責現場機械裝置檢查維護、保養、管理。
對每台進場裝置建立裝置臺帳，對裝置落實專人進行保管，各保管人員在專案裝置管理員的領導下進行裝置日常的安全檢查、維護保養工作，定期對裝置進行檢查、盤點，掌握現場使用裝置的完好情況，保證不因裝置原因影響工程施工。
為避免用電荷載過於集中，造成用電分布不均衡，施工機械的布置盡量做到均勻。同時為便於對加工場地施工機具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負荷必須小於設計負荷。
配備的機械操作人員技術水平必須與其擔任的工作相適應，且須嚴格遵守持證操作的規定，做到定人定機崗位。
操作人員必須對機械裝置進行日常保養，保養的基本內容為「十字操作法」。清潔、潤滑、緊固、調整、防腐，保證裝置效能正常。
機械動力部每週對機械調協進行檢查，上級部門動力科每月組織一次裝置檢查，發現問題及時處理。專案部對機械裝置進行掛牌標識，確保機械裝置完好。
表7.1
本工程管道安裝分為瀝青聯合裝置，瀝青聯合裝置爐區，汽車裝車臺工藝部分，全廠公用工程迴圈水場，汙水處理場，儲油系統輕油罐區等部分，其主要的輸送介質為渣油、原料重油、輕油、導熱油、蒸汽、水等。油介質管道安裝嚴格執行sh3501-2001規範。
本工程管道為a、b級壓力管道，管道安裝前需在當地特種裝置監察處報檢，施工過程中自覺接受當地特種裝置監察處的監督檢查和當地特檢所的監督檢驗。
工藝管道採用焊接、法蘭連線。介質為渣油、原料重油、輕油、導熱油、蒸汽的墊片主要選用：柔性石墨不鏽鋼纏繞墊片。
介質為水，採用石棉橡膠板墊片。介質為儀表壓縮空氣，採用聚四氟乙烯墊片或銅墊片。
施工準備——支架制安——下料、坡口——分段預製、焊接——管道敷設吊裝、組對、焊接——儀表管組對、焊接——無損檢測——水壓試驗、氣壓試驗——系統沖洗與吹掃——油漆標識——系統駁接——系統除錯執行。
工藝管道施工方案
材料進出庫及檢驗 所有材料出庫時都必須按業主的要求對其外觀 數量 規格 尺寸 型號等進行檢查 核對鋼號 標準號及爐批號 與產品合格證明書對照 如果有問題，不能使用，並通知供貨單位及時進行退換。所有的不鏽鋼管材及其管件均由總包單位提供，不鏽鋼管材及其管件的理化檢測均由總包單位進行。所有施工材料必須向監...
工藝管道施工方案
1 編制說明 1.2 編制依據 2.1 工業金屬管道施工及驗收規範 gb50235 97 2.2 現場裝置 工業管道焊接工程施工及驗收規範 gb50236 98 2.3 工業裝置 管道防腐蝕工程施工及驗收規範 hgj229 91 3 施工應具備的條件及施工準備 3.1施工應具備的條件 3.1.1施工...
工藝管道施工方案
施工方案會簽單 工程名稱 內蒙古易高煤化20萬噸 年甲醇工程編號 2009gy 003 內蒙古易高20萬噸 年甲醇專案 氣化及淨化裝置管道施工方案 編制審核 批准會簽 質量安全 中國化學工程第十三建設公司 內蒙古三維專案經理部 本方案適用於易高煤化20萬噸 年工程專案氣化單元 701 702 703...