2019工作總結

2021-10-19 14:03:23 字數 2410 閱讀 7773

一年的時間過得真快,又到了年尾。在這一年中,在中心領導的關懷下,在工程部全體員工的努力下,本人能夠很好地配合部門經理,順利的完成了本部門全年工作任務。現將本年度的工作情況向大家做一匯報。

1、iso9000檔案的工作

2023年在2023年9000檔案執行的基礎上,總結吸納了9000檔案在執行中的不足,契合中心對9000檔案推進的節點,總結工作經驗,推行持續改進。本年度共修改9000檔案2個,納入相關**3個;並很好的配合了內外審工作,保障了複審工作的順利開展。

2、部門年度計畫的制定

根據中心的要求以及本部的工作特點,配合部門經理制定詳實的年度工作計畫、年度預算計畫、年度培訓計畫等。並結合上年度工作,找出計畫中的不足,實時加以調整,保障了部門工作高效有節奏的開展。較好地完成了中心安排的各項工作,保障了中心經營任務的順利完成。

3、 把控時間節點,做好重大裝置的執行管理

春季公司的經營相對較為清淡,根據這一特點,安排了裝置的檢查檢修工作。首先,電力**是中心一切經營活動的基本保障。為此,安排了各配電站點的維護保養工作、**空調的維保及發電系統的維保。

而針對北京屬於雷電多發地區,針對雷雨季即將到來的特點,組織了對避雷系統的檢查維修工作。主要檢查了一二區、別墅、高爾夫、煙囪等較高建築物上所帶的避雷帶及引下線。保障了雷雨季建築、設施裝置及人身的安全。

夏季是酷暑季又是用電的高峰,**空調系統及分體空調的安全執行保障是本階段的首要工作。為了保障裝置的正常執行,而且達到乙個較好的節電執行的最佳工作狀態,我們安排了適時的過濾網清理工作。每年共進行新風機組濾網清理10輪次,分體空調室內機濾網清洗6輪次,室外機清洗6輪次。

並針對中控、門衛、美容美髮、中廚冷盤間、餐飲辦公室、員工食堂空調機使用頻率較高的特點,加強了清洗頻次。使其能夠發揮其最佳效率,達到了節能執行的目的。

秋季是製冷制熱的交織點,因此除了安排好**空調的收尾執行工作外,並啟動了對鍋爐裝置執行前的準備工作。具體工作有,對鍋爐控制台、迴圈幫浦、鍋爐本體、鍋爐附件、換熱器及各場館、辦公區、家屬樓等的暖氣片的檢修檢查工作。為冬季供暖做好了前期準備工作。

冬季,作為酒店行業,針對北方冬季寒冷、客人對採暖要求較高的特點,適時跟蹤天氣天氣變化,加強對鍋爐執行的監管,針對裝置老舊,注重裝置的巡視檢查,及時發現問題,適時組織搶修,保障了採暖的正常供給。本年度共組織搶修7次。而這7次的搶修,也檢驗出了工程部應對緊急意外情況的處理能力。

同時也體現了工程部員工的愛崗敬業精神,不管是深夜寒冬,工程部員工都能呼之即來,來之能戰,真正的為中心的順利運營做出了應有貢獻。

4、 日常的裝置設施維修及月統計報表工作

由於工程部擔負著中心各部門的設試裝置的執行維護工作,因此為了保障各部門的裝置完好率,加強了對各部門的巡視檢查,並在黃總的指導下,對維修維護工作實行了提前介入工作法,並根據各部門的使用特點,不斷的調整維修保養日程,如針對夏季餐廳對冰櫃的使用要求較高,特安排人員加強對這些裝置的巡視檢查。很好的配合力各部門對裝置的經營需求。本年度共對經營場所進行了6輪主動式安全排查,共檢查出安全隱患9處,並進行了及時整改。

工程部每月對水、電、**費用的統計分析及每月的月報、月工作總結工作也能夠按照公司的進度要求及時的上報,為中心的資料彙總做出了自己的乙份努力。

5、 人員的技能提公升工作

針對本部門對人員的工作技能要求較高,技術涉獵面較寬,而近年工程部人員流動性又相對較大的這一狀況。利用班前會和工作閒暇之餘,對應相關裝置進行講解。並在工作中深入現場針對各不同裝置,加強和員工的共同學習,逐步提公升了員工的維修技能。

對於鍋爐控制系統、小型裝置,大部分電器工作人員已能夠進行單獨維修作業,如目前劉雪峰同志已能完全掌握**系統的維修技能。

6、 和各部門的溝通協調

在2023年的工作中,為了很好地為各部門服務,深入一線部門,了解各部門的實際需求,為各部門的經營做好了保障。如餐廳根據經營需求對餐桌的改進,在有效的溝通下,製作出來的設施,得到了餐飲部的認可。另一方面,針對實習生多人員流動頻繁的特點,在各部門的協調支援下,安排對一線部門員工的設施裝置認知能力的培訓。

本年度共對各部門進行合作培訓5次,講解了設施裝置的使用知識及裝置名稱的規範叫法。

7、 工作中的不足

在2023年的工作中,取得了一定的成績,同時也有許多失誤,如檢修中的不嚴謹現象時有發生,所以在今後我們還要加強學習,追求完美。

2013工作目標

1、總結工作經驗,揚長避短,繼續倡導提前介入式維修,提高維修及時率。

2、節能降耗,合理配置使用裝置。

3、加強業務學習,不斷充實自己。

4、與其他部門多進行溝通,適時解決相關問題,保障經營。

5、嚴格控制公司核定的各項能耗指標。

6、工程部在酒店屬於後勤部門,在人們的眼中是乙個花錢的部門。我們將通過努力學習,完善預防性維修保養制度,使裝置始終處於高效的工作狀態,延長裝置的使用壽命,從而節省開支。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點,完善自身的思想意識和業務技能以及人際關係,在新的一年裡更用心去對待每一件事,努力奮鬥,在新的一年裡展現乙個全新的我。

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