小木屋管理人員安全績效考核方案

一、總則

第一條為規範環境、職業健康安全管理，落實《安全生產法》和小木屋關於安全生產的要求，明確安全部門的環保和生產安全責任，規範部門管理人員在安全生產過程中的健康、安全、環境管理，在經營管理中各盡其職，各負其責，特制定本辦法。

第二條本辦法是指對各部門經理考核週期內安全管理水平及成果作出的綜合評價。

第三條績效考核根據部門職責及公司制訂安全管理政策、安全管理目標採用指標量化、百分制評分的辦法進行。

第四條本辦法適用於小木屋會務中心各部門。

二、考核機構及人員

第五條績效考核小組組長由總經理助理夏杰擔任。考核小組基本職責是：負責制定、修訂考核辦法並組織實施；負責對部門管理人員實施考核評價；形成考核報告交總經理審定；對安全部績效考核工作進行指導和檢查。

三、考核內容及評分標準

第六條對部門經理考核

1.考核內容：主要圍繞部門安全職責條款來開展，考核專案包括安全管理目標、安全生產責任制考核、人員素質與安全教育培訓制度、安全檢查制度、生產安全事故報告和調查處理制度、作業過程管理、文明施工標準化等內容。

2.所用考核表採用百分制，各相關內容所佔分值見（附件2）。

四、考核時間及程式

第八條績效考核每季度進行一次，對安全部相關人員的考評工作必須在每季終了的十天內完成。

第九條考核程式

公司組織考核小組→發布考核時間→考核→召開總結會進行績效情況反饋→考核結束→考核領導小組對考核的情況進行彙總評分考核→結束。

五、考核結果及運用

第十條績效考核結果作為安全部人員薪酬分配的主要依據，具體見下表：

六、附則

1、凡調離本公司工作的員工，不參與的考核。

2、本方案為試行方案，未盡事宜可在運作中加以完善、修改和補充。