2015上半年轉眼過去，為找出工作中存在的不足以便今後更好開展工作，提高工作效率，特對自己近半年的工作情況進行一次彙總及自我剖析。
回顧上半年的工作情況，個人覺得主要在以下三個方面進行開展：
1、首先當然是主管通訊工作，確保我礦的網路機房以及各個分支點的鏈路正常運轉，**保持暢通，在出現問題的情況下積極和各單位及運營商進行溝通，排除故障問題。例如2月份對壞掉的伺服器硬體進行了更換，更新了兩台伺服器的作業系統，5月份更換了4對次光纖收發器，6月份聯絡聯通修復了礦中心機房過街到培校和醫院的兩條光纖線路。
2、其次對礦五項費用中的通訊費和業務招待費進行嚴格管控，嚴格按照審批進行操作，實時進行彙總分析。
3、做好大會議室的會務服務工作，管好投影，會議影響，確保會議高質量召開。
上半年的工作按部就班，概括來說簡單而繁忙，總感覺到有做不完的事，根據上半年的工作情況，決定在下半年轉變思路，運用統籌方法，分輕工作的主次，下半年，決**合自己崗位工作實際，完成做好以下幾個方面的工作：
1、首先是加強思想政治和專業知識學習，進一步對自己進行充電，為開展工作提供必要的先決條件。
2、對網路管理加強，進一步加強網路管理控制工作，進一步做好保密工作，進一步提高網路工作效率。
3、對分管的裝置定期進行維護保養。
4、對礦辦公系統進行重新規定，真正做到全無紙化辦公的要求。
5、通訊費和業務招待費按要求管控，對不按規定堅決不予以登記放行。
6、圓滿完成領導交辦的其他臨時性任務。張xx
2019上半年專案管理工作總結
上半年，負責兩個工程的管理 凝結水系統改造工程 冷凝水 工程。半年來，在專案方 施工 監理 設計 檢測單位的共同努力下，工程圓滿完成了。在施工過程中，相關單位各行其職又互相配合，工作兢兢業業 管理認真負責，為實現 打造優質工程 目標做出了應有的努力。電站凝結水系統改造工程是技術部隱患整改工程，由湖南...
2023年公司上半年機電管理工作
1 協助崔家寨北二井 崔家寨北三井 共同建設開關總站，雙迴路供電技改設計建設於 4年 月 日由市 批覆，張家口先行電力設計 正在設計施工方案。南留莊北井供電系統由石家莊設計院已設計，針對南留莊礦變電所增容改造申請報告我地煤公司已上報蔚州公司，南留莊礦變電所至南留莊礦北井6kv高壓雙迴路架空線路已完工...
2023年上半年監理工作小結
南京上坊北側09地塊經濟適用房工程 江蘇振星工程監理 2013年7月 一 工程概況 2 監理概況 一 專案監理部組織機構 2013年上半年主要是基坑和基礎階段施工，監理由振星工程監理 承擔監理業務。專案監理機構由董利民總監理工程師及胡有才 楊加華等各專業監理工程師組成。二 監理工作制度 根據監理規劃...