2023年度總結

2021-10-17 13:44:07 字數 1600 閱讀 2151

2023年年終報告

在這辭舊迎新之時,回顧和總結 2023年,在進入左右的半年時間裡,在公司領導的帶領下,在同事們的支援和幫助下,我較好地履行了工作職責,完成了本職工作任務 。現就我個人一年來的工作和學習情況做以下個人工作總結:

一、紮實工作,全力發揮敬業愛崗精神。

秉承 「 幹一行,愛一行,專一行,精一行 」 的工作作風,在左右的半年來,珍惜每一次工作學習的機會,在本職崗位上堅持積極與求實的工作作風來完成每一天的工作,無論是在公司基地倉庫的搬遷還是公司力主推行的6s工作管理模式及公司推行erp上線學習培訓到實用期間,我都能夠在領導的大方向指引下堅持嚴格要求自己,始終腳踏實地,勤勤懇懇,努力學習,竭盡全力的完成每一項具體工作。表現出了強烈的事業心和高度的工作責任感,並受到領導的認可。

二、不斷學習,努力提高自身素質和業務水平。

在進入左右公司之初因之前沒有接觸過家具生產行業的產品,工作中遇到很多問題無論是產品區分辨識還是公司相應的操作流程細節都不是很清楚,深感知識的潰乏、經驗的缺少,更感到不學習隨時都有被淘汰的可能,為了盡快充實自己,使自己能更好地搞好本職工作,我從以下幾個方面學起,進行自我強化。

1、向老員工學習。

由於自己本行業經驗少,工作中經常會碰到問題不知如何處理。因而我虛心向入職比我早的張崇印,倪雨蘭等同事請教、學習。從他們那裡學到很多寶貴的工作經驗,並結合自身積累的經驗在較短的時間裡對所管轄的產品得到較明確的了解、區分。

為日後工作中產品的實物及資料管理帶來很大的幫助。

2、向實踐學。

人常說「處處留心皆學問」,在日常工作中我一方面摸索總結工作中的經驗規範日常操作制度。在起初7~8月份期間,除日常入庫產品的點收外,還積極參與到員工的日常備貨中去,了解到產品分區位管理的重要性,對員工備貨的準確性及高效性有很大的幫助,在8月下旬在易主任的倡導下實現了產品區位的嚴格劃分,大大的提高了工作效率。另因公司很多產品都是帶大理石的產品,此類產品比較容易斷裂因此無論是在擺放,堆碼還是在搬運中都要做到不能野蠻操作,因此在此類產品的轉運及堆碼方面也做了相應的規範,盡量保證在倉庫保管及轉運中不損壞。

3、努力學習新知識勇於接受新事物。

在公司推行erp上線管理之初敢於最先接受學習及實用操作,成為公司最先全面使用erp來代替通用表的一批人。至今已能熟練掌握工作範圍內資料的入庫,查詢,統計及資料匯出,並保證erp內資料的準確性,及時性。配合各相關部門工作及公司發展方向。

三.工作中的不足及今後的改進目標。

1、在與員工的勾通技巧方面還得學好,在堅持高效完成工作的前提下盡量學會技巧性的調動員的自覺工作積極性,並勇於分享個人經驗,與員工一起進步成長。

2、加強與上下游部門的勾通積極主動的解決工作**現的問題,盡量發揮倉庫作為公司後勤部門的作用。為公司產品的高效流通做好份內工作。

3、在貨物轉運方面單據的規範要加強,像返修產品,及返工產品嚴格按要求做好相關單據,確保帳務的明了與準確。

4、抽出時間去全面了解公司的其它產品,及相關的工藝流程,加強對公司各方面的了解。使日後的工作更加順暢,並從中充實自我。

5、加強入庫產品的標示與實物名稱的統一性,在過去一年中有部分產品實物與名稱標示有出入,導致工作在給員工帶來少許不便,在未來一年工作中在此方面要下功夫做好此項工作。

最後在未來的一年裡,希望與所有同事與左右共成長,金錢名利雙豐收。

成品倉:亮

2012-01-04

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