1、貫徹執行國家有關工程技術方面的政策、法規及標準，建立和完善技術管理體系。
2、參加施工圖紙會審，參加開發專案圖紙交底工作。
3、負責所轄工程技術資料和其他工作資料的整理、歸檔工作。
4、負責開發專案工程質量管理工作
5、認真貫徹執行公司關於工程質量管理的規章制度，建立健全質量、安全管理體系。
6、負責定期上報專案部的年、月、周進度計畫及工程例會紀要。
7、參與對大型裝置、大宗材料供貨商資質、資格、技術條件的評審8、審查監理規劃，抽查實施情況。
9、參與對施工單位的評審和選擇工作。
10、負責對在建施工程專案的質量巡查和抽查工作。
11、參加工程協調會議，協助專案解決需協調解決的問題。
12、參加基礎、結構、竣工驗收工作。
13、組織、參加消防、人防驗收工作。
14、負責組織召開工程質量會議，分析研究質量管理中存在的問題，提出改進措施。
15、與造價部負責工程結算中工作量的核實工作。
16、參與建築材料、裝置市場的調查和質量評定。
17、負責對施工現場進行安全生產和消防的監督檢查工作。
18、負責與施工和工程質量管理部門的聯絡工作。
19、完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合工作。
專案管理部工作職責
一 認真貫徹執行國家和上級頒發的規範 規程 標準等有關技術檔案和規定。二 要加強對建築業企業專案經理市場行為的監督管理，對發生重大工程質量安全事故或市場違法違規行為的專案經理，必須依法予以嚴肅處理。三 工程專案施工應建立以專案經理為首的生產經營管理系統，實行專案經理負責制。專案經理在工程專案施工中處...
專案管理部職能崗位職責
第一部分 專案管理中心人員 組織架構 第二部分 專案管理部職能 一 專案管理部概括職能 1.建立統一的管理模式 管理平台 管理政策和管理標準。2.制訂科學 實用的管理制度 專案評估辦法和標準。3.檢查和督導各專案部對公司績效考核政策的落實情況並評估其完成情況。4.儲備 培訓公司工程技術人才及專案管理...
專案經理部管理職責
1 專案經理職責 對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程專案的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真落實執行施工組織設計組織質量檢查和評定。制定措施，確保施工的全過程處於受控狀態，工程質量達到合同要求，對工程的質量 安全 文明施工負全面責任。2 技術負責人...