一、根據國家和上級主管單位的有關規定和要求，依法全面管理建設專案，嚴格執行國家基本建設程式。
二、負責對承包商安全生產、文明施工等各項工作進行監督檢查。
三、負責對施工組織設計和重要施工工藝、重要標準進行審查。
四、負責編制總體工程計畫、進度計畫、資金使用計畫，並在專案實施過程中嚴格實行合同管理。
五、負責工程的計量支付及工程變更審核，並報請上級主管單位審批。
六、負責組織協調工程當地的徵地拆遷和建設環境保障工作，努力為承包商創造良好的施工條件。
七、負責對總監辦的管理，並督促檢查監理工程師的工作，以保證業主對承包商提出的施工進度、計畫和施工質量標準的落實。
八、負責對工程的開、竣工報告及承包商竣工資料的審查,並組織監理、質監站等有關部門共同做好交工和竣工驗收工作。
九、負責編制並向上級主管單位報送用款計畫、申請及各種統計報表等。
十、專案經理部各職能部門圍繞「構建優質工程」總體管理目標開展配合性工作
十一、負責上級領導交辦的其他工作。
專案辦公室職責
一、負責經理部各種會議會務和活動的組織安排，並記錄存檔，做好上級領導視察的組織接待工作，編寫演示文稿及工程動態報道，做好各種宣傳工作。
二、負責專案經理部行政檔案的起草、修改和列印，各種檔案的收發、傳閱、保管、存檔工作，隨時向各部門提供查閱，對其它部門的重要檔案進行必要的把關、修改工作。
三、負責組織經理部各項行政管理規章制度、職責範圍的編寫、修改及完善工作，負責做好經理部自身建設，根據管理手冊的要求，突出企業文化氛圍，做好對員工的培訓，業務知識學習，政治學習等活動。
四、負責專案經理部日常行政事務工作的處理，協調各部門之間的關係。
五、負責科技資料、資訊、**蒐集和推薦工作。
六、組織勞動競賽的檢查工作，並負責文明施工、安全生產的評分及全項分數的整理彙總工作，發布評比結果。
七、負責保安值班安排工作，並做好值班記錄統計。
八、配合各部門做好經理部各項工作，完成領導交辦的其它工作。
專案工程組職責
一、負責工程施工管理、協調、工程技術、施工進度控制等工作。
二、負責編制工程總體進度計畫，控制分部分項工程計畫及關鍵節點的計畫。
三、負責對工程建設進行檢查和監督。組織與工程建設進度等有關的各項檢查工作。
四、根據施工單位、監理提供的工程進度統計資料，按時彙總工程統計資料及各種報表。
五、實行合同管理，具體負責專案計畫進度的落實和監督。
六、負責工程量審核、配合前期部工程變更方案確認等工作。
七、負責本專案的交工、竣工驗收的組織工作。
八、負責組織專案報優工作。
九、負責組織工程交工驗收和竣工驗收工作。
十、參加工程質量事故的調查和處理工作。
十一、負責重要施工方案的審查。
十二、協助前期組進行徵地拆遷工作，負責配套切改協調工作。
十三、全面負責質量、安全的管理工作。
十四、負責組織制定專案質量管理實施細則，並負責監督執行，對違反專案質量管理辦法及實施細則的單位和個人進行違約處理。
十五、負責組織對施工單位和監理單位的質量控制工作情況進行抽查。
專案合約組職責
一、進行合同管理，具體負責工程及監理等合同的起草、談判、簽訂及合同的執行；配合前期部等部門簽訂徵、拆遷、補償等各類合同；負責對各類合同的發放、上報、統計等，建立合同臺帳，對合同執**況時時掌握。
二、會同工程組對各類工程變更進行審核，與合約部確定變更的數量、單價和總價，並上報領導審批。
三、負責工程計量支付工作，對各施工單位上報計量工程量進行審核；審核完畢編制正式計量支付報表，上報公司並歸檔儲存。
四、負責向公司申請各類款項，開具工程款和其他工程費用的撥款單並找相關領導簽字，轉合約部進行撥款；計量款撥付前要由各位領導及各部門簽署撥付時間、撥付比例等意見，便於工程管理。建立各類款項的請款、批覆款、撥付款的臺帳，統計總體、分項支付情況，隨時向領導提供準確資料。
五、投資控制。隨時統計各類資金的使用情況及與概算對比情況並向領導匯報；按期編制、上報符合上級主管部門要求的統計資料。
六、文件的管理。對各類合同文字、報表、資料等進行分類儲存，建立存檔臺帳。
專案前期組職責
一、全面負責專案徵地拆遷和協調工作。
二、組織制定並審核徵地拆遷合同。
三、全面熟悉掌握施工圖紙，組織並審定對工程範圍內的地上物和地下物調查、統計工作。
四、根據施工圖確定的徵地範圍會同有關單位做好工程前期徵地、拆遷工作，努力為承包商創造良好的施工環境。
五、對專案涉及到的電力、水利、通訊等設施，根據有關政策、法規會同有關單位，本著「輕、重、緩、急」進行拆改工作。
六、負責協調工程紅線範圍內、外的周邊關係，對出現的臨時影響施工問題及時做好協調工作。
七、完成領導交辦的其它工作。
專案經理部職責
按部門考慮 1 專案經理為專案的第一責任人，負責整個工程的施工管理 安全生產 達到與甲方簽署的一切目標 2 負責帶領團隊消化工程招標檔案 投標檔案 圖紙 答疑 工程合同，明確公司的權利 職責與義務。3 負責牽頭完成工程專案的深化設計 包括施工方案 施工圖 裝置材料清單等 與技術部 成本部 商務部的交...
專案經理部管理職責
1 專案經理職責 對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程專案的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真落實執行施工組織設計組織質量檢查和評定。制定措施，確保施工的全過程處於受控狀態，工程質量達到合同要求，對工程的質量 安全 文明施工負全面責任。2 技術負責人...
專案經理部
6.1?一般?規定 6.1.1?大 中型施工專案，承包人必須在施工現場設立專案經理部，小型施工專案，可由企業法定代表人委託乙個專案經理部兼管，但不得削弱其專案管理職責。6.1.2?專案經理部直屬專案經理的領導，接受企業業務部門指導 監督 檢查和考核。6.1.3?專案經理部在專案竣工驗收 審計完成後解...