1、負責建立和調整專案經理部的安全組織機構，明確所屬人員安全生產方面的職責、許可權和相互關係，制定本專案的安全生產目標並落實；
2、認真貫徹安全生產方針、政策、法規和公司各項安全規章制度，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。嚴格執行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度，單位工程開工前，專案經理部的技術負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程式、安全技術措施，向承擔施工的作業隊負責人、工長、班組長和相關人員進行交底。結構複雜的分部分項工程施工前，應有針對性地進行全面、詳細的安全技術交底。
安全技術交底記錄必須經雙方簽字確認；
3、定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施;
4、配備專職安全員，對施工全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監督勞保用品質量和正確使用；
5、為本工程專案所有參建職工辦理意外傷害保險，並支付保險費；
6、定期召開安全生產會議，組織人員進行安全生產培訓教育，提高全員的安全意識，經常進行安全講評；
7、在施工現場周圍設定必要的圍擋，對工程實行圍欄作業；
8、作業區和生活區分開設定，在施工區內不得安排職工和其他人員住宿；
9、職工的生活設施要符合有關安全、衛生要求；
10、依照消防法律、法規的規定設定消防設施；
11、按規定用於安全生產的經費必須專款專用；
12、認真開展經常性的「安全日」活動，對檢查出的隱患立即發出安全隱患整改通知單。對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經負責人批准後實施。
13、審查分包人（特殊分包人）的安全施工資格和安全生產保證體系，不應將工程分包給不具備安全生產條件的分包人；在分包合同中應明確分包人安全生產責任和義務；對分包人提出安全要求，並認真監督、檢查；對違反安全規定冒險蠻幹的分包人，應令其停工整改；並按分包合同約定協助處理分包人的**事故。
14、安全事故處理必須堅持 「事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，事故責任者沒有處理不放過，沒有制定防範措施不放過」的原則。
15、安全事故發生後，認真執行國家《企業職工**事故處理規定》和《工程建設重大事故報告和調查程式規定》。
16、參與事故調查，指定技術、安全、質量等部門的人員，會同公司代表組成調查組，開展調查。把事故發生的經過、原因、性質、損失責任、處理意見、糾正和預防措施撰寫成調查報告，並經調查組全體人員簽字確認後報公司，並制定防止同類事故再次發生的措施。
xx公路x連線線x合同
專案經理部
x年x月x日
專案經理部人員安全生產職責
1 對本專案勞動保護和安全生產工作負第一責任。2 在組織 指揮施工生產過程中，認真執行安全生產的方針 政策 法律 法規和相關制度。3 按照安全技術標準和規程要求落實各項安全防護措施，確保安全費用有效使用。4 建立施工專案部的安全生產管理機構，審查安全生產技術措施，解決施工過程中的安全生產問題。5 建...
專案經理部職責
按部門考慮 1 專案經理為專案的第一責任人，負責整個工程的施工管理 安全生產 達到與甲方簽署的一切目標 2 負責帶領團隊消化工程招標檔案 投標檔案 圖紙 答疑 工程合同，明確公司的權利 職責與義務。3 負責牽頭完成工程專案的深化設計 包括施工方案 施工圖 裝置材料清單等 與技術部 成本部 商務部的交...
專案經理部職責
一 根據國家和上級主管單位的有關規定和要求，依法全面管理建設專案，嚴格執行國家基本建設程式。二 負責對承包商安全生產 文明施工等各項工作進行監督檢查。三 負責對施工組織設計和重要施工工藝 重要標準進行審查。四 負責編制總體工程計畫 進度計畫 資金使用計畫，並在專案實施過程中嚴格實行合同管理。五 負責...