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武警後勤學院第二批經濟適用房專案經理部安全
生產責任
制度審批編制
日期編制單位：武警後勤學院第二批經濟適用房專案經理部
一、總則
1、為認真貫徹落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產管理方針，建立、健全安全生產責任制度，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》和《中國建築第四工程局安全生產責任制》，制定本責任制。
2、本責任制適用於中建四局北京新燕都家園專案經理部。
二、專案經理部安全生產責任制
（一）、專案經理安全生產職責
（二）、專案生產經理安全生產職責
（三）、專案安全總監安全生產職責
（四）、專案總工或技術負責人安全生產職責
（五）、專案商務負責人安全生產職責
（六）、專案工長安全生產職責
（七）、專案材料負責人安全生產職責
（八）、專案保衛負責人安全生產職責
（九）、專案專（兼）職安全員安全生產職責
（十）、專案施工員安全生產職責
(十一)、專案技術員的安全生產職責
(十二)、專案預算員的安全生產職責
(十三)、專案材料員的安全生產職責
(十四)、專案動力管理人員的安全生產職責
(十五)、專案電力管理人員安全生產職責
(十六)、專案保衛（內保、門衛）人員的安全生產職責
(十七)、專案炊事人員安全生產職責
(十八)、班組長安全生產職責
(一 )、 專案經理安全生產職責：
1、專案經理是專案安全生產工作的第一責任人，對其負責施工的專案安全生產工作負全面責任；
2、認真貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，建立和完善專案安全生產責任制，保證****生產法規和企業安全生產規章制度在專案上貫徹落實；
2、負責組織制定專案安全管理目標和考核制度，按照國家和企業的有關規定，建立和完善專案安全生產管理和責任體系，保證其有效執行；
3、貫徹執行安全生產法規、規章制度，與專案管理人員簽訂安全生產責任書；
4、執行公司制定的安全生產管理目標，確保專案安全生產文明施工達標；
5、按照國家和集團公司規定，建立專案安全管理機構，從質量和數量上保證專（兼）職安全人員的配備，並在班組設立兼職安全員；
6、依據企業相關制度，建立和完善專案相關制度；
7、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計或專項施工方案中的施工安全技術措施，在編制施工計畫時必須將安全防護裝置、設施安全技術措施費用等同時納入計畫，並確保專款專用；
8、組織對專案各類人員進行安全思想、安全知識和安全技術教育，嚴格遵守操作規程；
9、負責安全技術措施費用的及時投入，保證本專案安全生產所必須的資金；
10、進行爆破、吊裝以及腳手架搭拆和機械裝置安拆等重大危險作業時，必須安排專門管理人員進行現場安全監管，確保操作規程和安全措施的落實；
11、定期組織專案上管理人員進行安全生產檢查，對檢查中發現的事故隱患，應當責令立即排除；對重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應當責令從危險區域內撤出作業人員，責令立即停工，並定人員、定措施、定時間進行整改，驗收合格後方可繼續組織施工；保證生產裝置、安全裝備、消防設施、防護器材等處於完好狀態；
12、專案上應當配備必要的應急救援器材、裝置，進行經常性維護、保養，保證正常運轉，適時組織演練，並做好記錄；
13、參與或主持專案安全管理策劃、安全工作計畫和安全管理檔案等；
14、參加對現場大型機械裝置、特殊防護設施的驗收；
15、專案上發生生產安全事故後，專案經理應當立即向本單位負責人報告，並迅速採取有效措施，組織緊急搶救，防止事故擴大，最大限度減少人員**和財產損失，同時做好事故現場保護工作，積極配合有關部門進行事故調查和處理。
16、負責歸口管理有關安全資料；專案經理必須自備（如：與專案各人員簽訂的安全生產責任書、責任制考核、各項應急預案及專項交底、分包合同、各分包簽訂的安全管理協議書、目標分解書、事故調查和事故處理報告等等）有關專案安全管理的各項必要資料
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（二）、 專案生產經理安全生產職責：
1、協助專案經理對專案安全生產負直接領導責任，認真抓好施工現場的各項安全生產管理工作，對專案的安全生產負主要領導責任；
2、認真組織落實安全生產的法規、標準、規範及各項規章制度，定期檢查落實情況；
3、確保本專案安全生產所必須的資金投入；
4、組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底；
5、組織對現場機械裝置、安全設施和消防設施的驗收工作；
6、組織並參與每天的施工現場安全巡視，組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查，對發現的問題組織整改；
7、加強對專案管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識；
8、適時組織應急救援預案演練，並做好記錄；
9、組織專案積極參加各項安全生產、文明施工達標活動；
10、發生**事故時，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現場，並立即上報。
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（三 ）、 專案安全總監安全生產職責：
1、認真貫徹執行《安全生產法》和國家及上級有關安全生產的政策、法律、法規、規範和規章制度；
2、認真執行安全生產規定，監督專案安全管理人的配備和安全生產費用的落實；
3、具體負責組織開展本專案安全生產監督管理業務工作，組織建立健全安全生產監督管理體系，負責編制安全生產規章制度，監督檢查安全生產各項規章制度和安全技術規範、標準的執**況；
4、組織制定本專案各項安全生產目標、指標，制定相應管理對策，並通過過程控制實現安全生產；
5、對危險源的識別進行審核，對專案安全生產監督管理進行總體規劃並組織實施；
6、參加現場機械裝置、安全設施、電力設施和消防設施的驗收；
7、督促安全技術操作規程在專案的實施，檢查安全技術措施或方案的執**況；參與專案安全設施和消防設施方案的編制，合理布置現場安全警示標誌；
8、參加專案安全裝置的技術鑑定，積極採用先進技術和安全裝備，檢查督促班組搞好安全裝備的維護保養和管理工作，監督勞動防護用品的採購、**和產品質量、防護效能檢查，監督有毒有害作業人員得到勞動保護；
9、落實員工安全生產教育培訓和考核，組織作業人員入場**安全教育；
10、負責組織實施專案定期安全生產檢查，並根據企業的生產經營特點，組織對安全生產狀況進行不定期抽查，對查出的問題要 「定人員、定時間、定措施」進行處理，督促落實重大生產安全事故隱患的整改，對逾期不處理的要追究有關部門和相關人員的責任，並及時向分管領導報告，糾正違章行為，遇重大生產安全事故隱患或險情時，有權令其停止作業，及時排除事故隱患或險情；
11、組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地建立活動，督促主責部門及時上報有關活動資料；
12、配合相關部門完成專案安全生產費用計畫的編制，監督專案安全生產措施費用的提取、投入和實施；
13、健全和完善專案部安全獎懲辦法，負責安全獎懲的考核工作，保證安全生產工作有計畫、有目標、有檢查、有落實、有考核、有獎罰；總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代化安全管理方法；
14、負責編制生產安全事故應急救援預案，並具體組織實施；
15、定期召開安全生產管理工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題；
16、專案發生生產安全事故後，應立即報告本專案負責人，並迅速採取有效措施，組織緊急救援，防止事態擴大，最大限度減少**和財產損失，同時做好事故現場保護工作，做好詳細記錄，積極配合有關部門進行事故調查和處理；
17、負責歸口管理有關安全資料。
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（四）、 專案總工或技術負責人安全生產職責；
1、對專案的安全技術全面負責；
2、在施工生產過程中，認真貫徹執行安全生產法規，嚴格落實安全技術標準、規範；
3、組織安全技術交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況；
4、組織安全防護設施的交底與驗收，參加工程專案腳手架、模板支撐、臨時用電、大型裝置及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續；
5、負責安全生產措施計畫的編制，對施工方案中安全技術措施的變更或採用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，經公司（局區域性公司）總工程師或技術負責人審批後方可組織實施，並做好培訓和交底工作；
6、組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案和專家論證；
7、參加安全檢查工作，對發現的隱患提出整改技術措施；
8、組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單；
9、配合相關部門完成專案安全生產費用計畫的編制；
10、參加**事故調查處理，分析技術原因，制定初步安全技術措施或方案，經公司（區域性公司）總工程師或技術負責人審批後組織實施。
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（五）、 專案商務負責人安全生產職責：
1、認真貫徹執行《合同法》和國家有關管理規定；
2、負責施工合同中安全措施費用及甲、乙雙方安全生產責任、權利和義務的評審，監督檢查執**況，及時糾正違規行為；
3、分析合約（商務）管理工作中的安全生產狀況，及時解決存在的問題；
4、在編審專案預算、資金使用計畫及資金準備時充分考慮安全設施、防護用品的投入；
5、負責編制專案安全生產措施費用計畫，並做好專案每月安全生產資金投入臺帳；
6、配合專案開展的生產安全事故應急救援工作。
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專案經理部安全生產責任制度
1 專案經理是專案安全生產第一責任人，對專案生產經營全過程中的安全生產負全面領導責任。2 堅持 管生產必須管安全 誰主管，誰負責 的原則，認真貫徹落實安全生產方針 政策 法規和各項規章制度，結合專案工程特點及施工具體情況，制定各項安全生產管理辦法和措施，並監督其實施。3 按規定配備專職安全人員，專職...
專案經理部安全生產責任制管理實施辦法
第一章總則 第一條為進一步落實專案經理部安全生產主體責任，健全各職能部門和崗位安全責任體系，根據 安全生產法 和 建設工程安全生產管理條例 等國家有關安全生產法律 法規和公司有關規章制度，結合公司實際，特制定本辦法。第二條專案經理部要嚴格執行國家 行業法律法規和公司有關規章制度，建立健全專案安全管理...
專案經理安全生產責任制
1 對專案工程實施過程中的安全生產負全面領導責任。2 貫徹落實安全生產方針 政策 法規和各項規章制度，結合專案工程特點及施工全過程的情況，制定本專案部各項安全生產管理辦法並組織實施。3 在組織專案工程施工，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明...