一、專案經理是本專案安全生產第一責任者，負責整個專案的安全生產工作，要堅持安全生產「五同時」，認真貫徹****生產方針、政策和法規。
二、做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員，根據不同情節給予批評教育或實施經濟罰款。
三、組織每週星期一安全活動日，總結上週安全工作，提出本週安全要求或傳達上級有關安全檔案會議精神，做好記錄。
四、每週組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，並做好記錄。
五、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，並做好記錄。
六、發生人身**和未遂事故時，立即停止施工，保護現場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經上級主管部門驗收合格後方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護，強行復工。
七、按建設部檢查標準，組織專案部人員認真落實安全生產責任制。制定專案部安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人，並定期考核。
八、負責組織對現場使用的腳手架和機械裝置等的安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用，並經常檢查其安全使用執行狀況，隨時解決存在的問題。
專案部技術員安全生產責任制
一、認真貫徹執行國家、行業、地方、企業有關安全技術規程和標準。
二、負責編制本專案總體施工方案（施工組織設計）及專項安全技術施工安全，如腳手架、施工用電、基坑支護、模板工程、起重吊裝及垂直運輸裝置等等，都要按建設部《施工現場安全檢查標準》制定專項施工方案。
三、編制的總體施工方案（施工組織設計）和重點專案及部位的專項措施應由具體法人資格的企業技術、安全等相關部門和技術負責人審批後，向操作者進行嚴密交底。交底後要跟蹤檢查實施情況，及時解決實施中發現的問題。
四、積極配合施工員、安全員做好現場安全防護，內部管理等工作。
五、負責對隱患、**事故、已未遂事故進行技術分析和鑑定，並提出技術方面的改進措施，防止類似事故重**生。
專案部材料員安全生產責任制
一、負責按規定及時**個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料。凡不符合材質規定要求的不得下發。
二、負責周轉材料在周轉過程中的質量檢測，凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發放，應隨時收回，主動做好報廢更新工作。
三、把好施工材料進場關，嚴格控制質量，確保「三證」齊全，管好現場抽驗工作，以確保使用安全。
四、按品種規格堆放料具，做到施工現場整潔，道路暢通，實現文明施工。
五、認真貫徹執行危險品的管理規定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危險品的運輸和保管安全。
六、安全「三寶」和電器絕緣用具，必須保質保量滿足**。
專案部安全員安全生產責任制
一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令，以及上級有關規章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。
二、協助專案經理開展各項安全生產工作，定時向專案經理匯報本專案安全生產情況。參與編制安全技術專項施工方案。
三、督促專案部領導，組織職工學習安全技術操作規程和定期進行安全思想教育。
四、行使安全生產監督檢查權，負責日常安全監督檢查工作，隨時隨地督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為。遇重大險情或事故隱患，有權責令停工，立即採取妥善措施或上報處理。
五、負責組織新工人進行**安全生產教育，及特種作業人員的培訓、考核、持證作業情況的監督檢查。
六、負責工傷事故的統計上報工作，參加**事故的調查處理。
七、作好本專案安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。
專案部機械管理員安全生產責任制
一、負責機械裝置進場的檢驗工作，凡不符合規定要求的裝置不允許進入施工現場，更不允許使用，大型機械裝置如塔吊等在使用前要填寫驗收單。
二、負責進場機械裝置的管理工作，凡進場的機械裝置，要有固定地點存放，有防雨措施，並建立和管理機電裝置安全檔案。
三、負責機械裝置日常的維修和保養工作，凡新進機械裝置或自造機具裝置，在使用前負責解決存在的問題，並逐步予以完善。
四、對所有的機械裝置要進行定期檢查，以確保安全高效地執行。
五、負責監督各種機械裝置的安全操作規程實施情況
安全資料員安全生產責任制
一、安全資料員在專案經理、施工員、質檢員、技術員的積極配合下，做好安全資料工作。
二、協助制定施工組織設計、安全技術交底及各種制度、紀律、規定等工作。
三、準備好各種安全技術檔案、安全檢查、安全教育的有關資料，及時做好班前安全活動記錄。
四、對安全施工中採用的新技術、新產品、新工藝或某些新的安全施工方法，要及時寫出總結，以便吸取經驗教訓，提高施工技術和安全管理水平。
五、資料員必須忠於職守，不斷總結提高本身的業務能力，更好地做好本職工作。
班組長安全生產責任制
一、認真組織本班組人員學習安全技術操作規程，執行安全生產規章制度，正確使用安全防護設施和勞動保護用品。開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護意識，保護他人意識。
二、認真落實安全技術交底要求，組織搞好安全活動，開好安全班前會，提出安全要求和注意事項，並對使用的機具、裝置、防護用品和作業環境進行認真檢查，發現問題立即解決或向上級主管報告。
三、認真執行好交**制度，做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業，對上級的違章指揮應提出意見，並有權拒絕執行。嚴格制止班組成員的違章作業，認真接受安全人員的檢查監督。
四、遇到有不安全的異常情況出現時，應及時檢查（或暫停作業進行檢查）並報告上級主管人員，查明情況、確定無隱患後才能繼續作業。
五、嚴格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業和單人承擔重險與需要輪換、監護的作業，並做到大膽負責，以師代徒。
六、當遇有施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術措施做某些變動時，必須報告有關人員批准並採取安全彌補措施，不得擅自決定。
七、發生安全**和未遂事故時，必須保護好事故現場，並立即報告上級領導，不准隱瞞不報或擅自處理。
八、開展好班組的安全無事故競賽活動，注意發現安全工作中的好人好事，及時表揚，並納入評比內容。
施工管理人員安全生產責任制
一、認真貫徹「安全第一，預防為主」的方針，切實落實安全生產各項規章制度和措施，協助專案經理抓好安全生產工作。
二、要積極參加安全生產工作會議，並對安全工作提出合理化建議，協助專案經理組織好安全生產活動和安全檢查。
三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，並對自己當班時發現的問題做好記錄，及時上報，並提出解決問題的辦法妥善解決問題。
四、管理人員在工作中要做到認真負責，大膽管理，帶頭並督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業。
五、協助專案經理做好安全生產的宣傳、教育和管理工作，及時總結推廣安全管理的先進經驗和具體措施，確保安全工作的順利進行。
六、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員樓司整改。
七、對冒險蠻幹和違章作業者應及時制止和教育。
專案經理安全生產責任制
1 對專案工程實施過程中的安全生產負全面領導責任。2 貫徹落實安全生產方針 政策 法規和各項規章制度，結合專案工程特點及施工全過程的情況，制定本專案部各項安全生產管理辦法並組織實施。3 在組織專案工程施工，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明...
專案經理安全生產責任制
1 專案經理是施工現場安全第一責任人，對安全生產負有全面責任，要認真貫徹執行黨和國家有關保護的法令 制度和本公司安全生產規章制度，不違章指揮。2 認真貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，抓好安全防範措施的具體落實，在經濟承包中必須擬定安全控制指標，做到講效益必須講安全，抓生產首先抓安全。3 嚴格安全...
專案經理安全生產責任制
1 專案經理是安全生產第一責任人，負責專案段安全生產的全面工作。2 嚴格執行國家 省 市 縣 指揮部各項安全生產的法律 法規及規章制度，並進行管理檢查，發現問題及時解決。3 負責與專案部各部門 外包施工單位，重點部位簽訂安全生產責任狀。4 組織領導 科學安排人員 機械裝置 運輸車輛安全生產，由於安全...