專案經理安全生產責任制

2021-03-18 10:34:31 字數 5111 閱讀 2179

1、 對本專案的勞動保護和安全生產負總責任。

2、 認真貫徹執行勞動保護和安全長產政策、法令和規章制度;定期向企業職工代表會議報告企業安全生產情況和措施。

3、 制定專案部各級的安全責任制度;定期研究解決安全生產中的問題。

4、 組織審批安全技術措施計畫並貫徹實施;定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動。

5、 對職工進行安全和遵章守紀教育;督促各級領導和職工做好本職範圍內的安全工作。

6、 總結與推廣安全生產先進經驗,主持重大**事故的調查分析,提出處理意見和改進措施,並督促實施。

專案副經理安全生產責任制

1、 在專案經理的領導下,在生產管理過程中對職工的勞動保護用品和安全生產的組織、管理、指揮、協調負具體責任。

2、 認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度。

3、 定期向企業職工代表匯報安全生產情況和改進措施。

4、 組織安全生產檢查及安全工作會議,定期研究解決安全生產中的具體問題。

5、 負責審批安全安全技術措施並貫徹實施。

6、 對職工進行安全和遵章守紀教育,提高員工安全素質。

7、 總結和推廣安全生產先進經驗,組織重大**事故的調查、分析與處理工作。

專案總工安全生產責任制

1、 負責專案部勞動保護和安全生產的技術工作。

2、 在組織編制和審批施工組織設計和採用新技術、新工藝、新裝置時,制定相應的安全技術措施。

3、 負責提出改善勞動條件的專案和實施措施,並付諸實施。

4、 協助專案經理貫徹執行安全生產規章制度,編制施工組織設計及安全技術措施,並負責組織實施和監督檢查。

5、 負責向施工隊長進行重大或關鍵部位的安全技術交底。

6、 組織職工學習安全技術操作規程,及時解決施工中的安全技術問題,

7、 參加工傷事故的調查分析,負責制定改進安全技術措施。

施工隊長安全生產責任制

1、 對所施工工程的安全生產責任負直接責任。

2、 組織實施安全技術措施,進行安全技術交底。

3、 對施工現場的機械裝置安全防護裝置組織驗收,合格後方可使用。

4、 不違章指揮,組織工人學習安全操作規程,教育工人不違章違章作業。

5、 認真消除事故隱患,發生工傷事故要立即上報,保護好現場,參加事故的調查與處理。

施工班組長安全生產責任制

1、 貫徹執行專案對安全生產的規定和要求,全面負責本班組的安全生產。

2、 組織職工學習並貫徹執行專案各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

3、 組織並參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班後總結安全。

4、 負責對新工人進行崗位安全教育,負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除,並報告上級。

5、 發生事故立即報告,並組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄。

6、 搞好生產裝置、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常執行。

7、 督促教育職工合理使用勞動保護用品,用具,正確使用滅火器材。

一般操作工人安全生產責任制

1、 認真學習和嚴格遵守各項規章制度,不違反勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全負直接責任。

2、 精心操作,嚴格執行施工工藝,做好各項記錄,交**必須交接安全情況。

3、 正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故想滅在萌芽狀態,如發生事故,要正確處理,及時如實地向上級報告,並保護現場,作好詳細記錄。

4、 按時認真進行巡迴檢查,發現異常情況及時處理和報告,正確操作,精心維護裝置,保持作業環境整潔,搞好文明生產。

5、 上崗必須按規章著裝,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。

6、 積極參加各種安全活動,有權拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。

專案部各級部門安全生產責任

一、生產計畫部門

(1)在編制下達生產計畫時,要考慮工程特點和季節氣候條件,合理安排,並會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項。

(2)在檢查月,旬生產計畫的同時,要檢查安全措施的執**況。

(3)在排除生產障礙時,要貫徹「安全第一」的思想,同時消除不安全隱患,遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全,不得冒險違章作業。

(4)對改善勞動條件的工程專案必須納入生產計畫,視同生產任務並優先安排,在檢查生產計畫完成情況時,一併檢查。

(5)加強對現場的場容場貌管理,做好安全生產,文明施工。

二、技術部門

(1)對施工生產中的有關技術問題負安全責任。

(2)對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪音,治理粉塵等危害等情況,負責制定技術措施。

(3)嚴格按照國家有關安全技術規程、標準、編制、審批施工組織設計、施工方案、工藝等技術檔案,使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案、工藝卡的內容裡。負責解決工程施工中的疑難問題,從技術措施上保證安全生產。

(4)對新工藝、新技術、新裝置、新施工方法要制定相應的安全措施和安全操作規程。

(5)會同勞動部門編制安全培訓計畫,對職工定期進行安全教育。

(6)參加安全檢查,對查出的隱患因素提出技術改進措施,並檢查執**況。

(7)參加**事故和重大未遂事故的調查,針對事故原因提出技術措施。

3、機械動力部門

(1)制定安全措施,保證機械裝置安全執行。對所有現用的安全防護裝置及一切附件,經常檢查是否齊全、靈敏、有效,並督促操作人員進行日常維護。

(2)對嚴重危及職工安全的機械裝置,應會同技術部門提出技術改進措施,並付諸實施。

(3)新購進的機械裝置的安全防護裝置必須齊全,有效。出廠合格證及技術資料必須完整,使用前要制定安全操作規程。

(4)負責機械操作的人員要定期培訓,考核並簽發作業合格證。制止無證上崗。

(5)認真貫徹執行機械裝置的安全規程和安全執行制度。對違章作業人員要嚴肅處理,發生機、電裝置事故要認真調查分析。

4、材料**部門

(1)提供施工生產用的一切機具和附件等,在購入時有出廠合格證明,發放時必須符合安全要求。

(2)採購的勞動保護用品,必須符合規定標準。

(3)負責採購,保管,發放和**勞動保護用品,並向本公司勞動部門提供使用情況。

(4)對批准的安全設施所用材料應納入計畫,及時**。

(5)對所屬職工經常進行安全意識和紀律教育。

5、勞動部門

(1)負責勞動保護用品的發放標準的執**況進行監督檢查,並根據上級有關規定,修改和制定勞動保護用品的發放標準實施細則。

(2)嚴格審查和控制上報職工加班、加點和營養補助,以保證職工勞逸結合和身體健康。

(3)會同有關部門對新工人做好入場安全教育,對職工進行定期安全教育和培訓考核。

(4)對違反勞動紀律,影響安全生產者應加強教育,經說服無效或屢教不改的應提出處理意見。

(5)參加**事故調查處理,認真執行對責任者的處理決定,並將處理材料歸檔。

財務部門

(1)按國家規定要求和實際需要,提取安全技術措施費和其他勞保用品費用,專款專用。

(2)負責撥給對職工進行安全教育所需的宣傳費用。

安全部門

(1)貫徹執行安全生產和勞動保護方針,政策,法規,條例及企業的規章制度。

(2)做好安全生產的宣傳教育和管理工作,總結交流推廣先進經驗。

(3)經常深入基層,指導下級安全技術人員的工作。掌握安全生產情況,調查研究生產中的不安全問題,提出改進意見和措施。

(4)組織安全活動和定期安全檢查,及時向上級領導匯報安全情況。

(5)參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計畫,並對貫徹執**況進行監督檢查。

(6)與有關部門共同做好新工人,轉崗工人,特種作業人員的安全技術訓練,考核工作。

(7)進行工傷事故統計,分析和報告,參加工傷事故的調查和處理。

(8)制止違章指揮和違章作業,遇有嚴重險情,有權暫停生產,並報告領導處理。

(9)對違反安全生產和勞動保**的行為,經說服勸阻無效時,有權越上告。

專案安全管理目標

一、安全管理部標

1、杜絕死亡事故及重傷事故,年輕傷少於1人;

2、確保每月施工安全及文明施工檢查達優良標準;

3、確保實現市級文明工地。

二、考核細則

1、用《建築施工安全檢查標準》的各分項評分表,對各分項責任人進行打分考核。當分項評分表得分在70分以下時為不合格,70分至80分為合格,80分及其以上為優良。

2、各分項檢查評分表通過彙總所得出的結果用來評價專案經理安全目標責任落實情況,因為專案經理對專案的安全生產負總責,是第一責任者,各級管理人員目標責任落實的好壞,直接體現了專案經理安全管理的業績。

三、獎懲辦法

1、對實得分80分及其以上達優良標準者,給予100~200元獎勵,並作為年終經濟兌現,評選先進的重要依據之一。

2、對實得分為70分以下的管理人員視情節輕重,給予罰款100~200員,警告批評,以觀後效或調離崗位等處理。

3、安全生產責任制的考核獎懲均在月份工資中及時兌現。

定期安全檢查制度

一、專案部對生產中的安全工作,除進行經常檢查外,每年還應定期進行二到四次的群眾性檢查,這種檢查包括普遍性檢查,專業性檢查和季節性檢查,這幾種檢查可以結合進行。

1、專案部安全生產檢查由生產管理部門總負責,安全管理機構及專職安全員具體實施。

2、定期檢查時間:專案部每月一次,班組長及專職安全員班前對施工現場,作業場所,工具裝置進行檢查,班中驗證考核,發現問題立即整改。

3、專業性檢查:可突出專業的特點,如施工用電,機械裝置等組織的專業專項檢查。

4、季節性檢查:可突出季節性特點,如雨季安全檢查,應以防漏電、防觸電、防坍塌、防傾倒為重點的檢查;冬季安全檢查應以防火災,防觸電、防煤氣中毒等重點的檢查。

二、開展安全生產檢查,必須有明確的目的,要求和具體計畫,並且必須建立由專案部領導負責,有關人員參與的安全生產檢查組織,以加強領導,做好這項工作。安全檢查的內容:查思想,查制度,查領導,查違章,查隱患。

三、安全生產檢查應該始終貫徹領導與群眾相結合的原則,邊檢查,邊改進,並且及時總結和推廣先進經驗,抓好典型。

四、對查出的隱患不能及時整改的,要建立登記,整改,檢查,銷項制度。要制定整改計畫,定人,定措施,定經費,定完成日期。在隱患沒有消除前必須採取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業。

安全組織機構圖

安全組織機構圖

安全生產責任考核制度

為更好的貫徹「安全第一,預防為主」的安全生產方針,根據《建築法》和《建築施工安全檢查標準》的有關規定,特制定各級管理人員安全責任制考核制度。

一、考核內容

1、 **控制指標(根據國家要求及企業的具體情況而定)

專案經理安全生產責任制

1 對專案工程實施過程中的安全生產負全面領導責任。2 貫徹落實安全生產方針 政策 法規和各項規章制度,結合專案工程特點及施工全過程的情況,制定本專案部各項安全生產管理辦法並組織實施。3 在組織專案工程施工,聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員,並明...

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