（1）專案經理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程專案的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真落實執行施工組織設計組織質量檢查和評定。制定措施，確保施工的全過程處於受控狀態，工程質量達到合同要求，對工程的質量、安全、文明施工負全面責任。
（2）技術負責人職責：在專案經理領導下，抓好專案技術管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處於受控狀態。
負責施工過程中的技術和質量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環節中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料、新工藝、新技術、新裝置的推廣和實施。
（3）專案副經理：是專案經理的助手，負責專案施工中的各項生產工作，對進度、質量、安全負直接責任。
（4）施工組：負責施工現場平面管理、施工排程及內外協調；負責施工測量、放線，負責機械裝置管理和安全管理工作。
（5）技術組、質量、安全組：負責鋼筋翻樣、木工放樣，構配件加工訂貨和現場施工技術問題的處理；負責發放施工圖紙、設計變更和有關技術檔案；負責做好隱蔽工作的驗收記錄和各項工程技術資料的收集整理工作；負責工程質量的檢查、監督，進行分部分項工程的自檢評定，開展全面質量管理和qc小組的活動；負責做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，組織日常的安全生產檢查、監督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產。
（6）物資**組：負責編制材料**計畫，根據施工進度分批組織材料**：負責材料的發放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術檔案。
（7）核算組：負責定額核算，計畫統計和預算編製工作及負責核算及工程款的收發工作。
（8）後勤組：負責政治宣傳、職工教育、生活後勤、安全保衛、環境衛生、文明施工及接待工作。
專案經理部職責
按部門考慮 1 專案經理為專案的第一責任人，負責整個工程的施工管理 安全生產 達到與甲方簽署的一切目標 2 負責帶領團隊消化工程招標檔案 投標檔案 圖紙 答疑 工程合同，明確公司的權利 職責與義務。3 負責牽頭完成工程專案的深化設計 包括施工方案 施工圖 裝置材料清單等 與技術部 成本部 商務部的交...
專案經理部職責
一 根據國家和上級主管單位的有關規定和要求，依法全面管理建設專案，嚴格執行國家基本建設程式。二 負責對承包商安全生產 文明施工等各項工作進行監督檢查。三 負責對施工組織設計和重要施工工藝 重要標準進行審查。四 負責編制總體工程計畫 進度計畫 資金使用計畫，並在專案實施過程中嚴格實行合同管理。五 負責...
專案經理部
6.1?一般?規定 6.1.1?大 中型施工專案，承包人必須在施工現場設立專案經理部，小型施工專案，可由企業法定代表人委託乙個專案經理部兼管，但不得削弱其專案管理職責。6.1.2?專案經理部直屬專案經理的領導，接受企業業務部門指導 監督 檢查和考核。6.1.3?專案經理部在專案竣工驗收 審計完成後解...