二、專案經理
（一）專案經理的任務
1、用好人—搭好領導班子
2、理好財—做好成本核算工作
3、管好物—物料管理
4、交好活—優質工程
（二）專案經理的工作內容
1、早來晚走：早來巡視現場，安排各項工作；晚走檢查現場，消除各種隱患；
2、給開展各項工作創造必要條件，形成良性迴圈；
3、掌握第一手資料，避免盲目指揮；
4、監督崗位責任制和獎罰辦法的執**況；
5、督促、檢查各項工作的進展情況和計畫完成情況；
6、及時解決各種問題，協調處理各種關係；
7、做好消防保衛、安全、文明施工、成品保護工作；
8、對技術質量工作要長抓不懈；
9、抓好資料的管理歸檔工作；
10、做好成本核算工作；
11、抓好竣工驗收工作。
三、現場工程師職責
1、協調專案經理分管工程技術及工程質量工作；
2、提出施工所需的基礎檔案清單，如設計圖紙（包括原結構圖和裝飾施工圖），技術規定測量基點，施工用水、電、臨時設施用地等；
3、向施工部門解釋設計圖紙和技術規定；
4、主持編制施工方案；
5、監督現場裝置材料的檢驗工作；
6、監督工程質量驗收工作；
7、對現場發現的重大技術問題及時作出決定；
8、協助貫徹安全規程，做好施工安全工作；
9、監督現場測量控制工作；
10、參加每週協調會，協助專案經理安排好工作；
11、主持竣工專案的前後檢查工作，直自向甲方轉交；
12、建立施工技術檔案，作好該項目的技術資料總結。
四、專案助理(文員)職責
1、接受專案負責人的同意領導，負責組織各自所管轄的工程範圍內的施工管理工作，保證按網路計畫組織施工；
2、教育本系統職工，服從本工程有關規章制度；
3、組織好本系統的勞動力、材料、機具的調配使用；凡從現場撤離勞動力或機具須經專案負責人批准；
4、將施工中遇到的技術、材料、質量等問題及時向專案負責人匯報，並提出自己的建議；
5、對本系統的工程質量負責，如工程質量不符合要求，負責監督、教育工人修補返工；
6、按時參加工作例會，認真貫徹執行會議紀要所確定的有關內容；
7、積極主動搞好與兄弟單位、外包單位的施工協作；
8、選擇本系統施工管理的負責人；
9、指導並監督工長按設計要求施工；
10、協調本系統各工程之間的配合以及與另一系統的配合協作；
11、本系統工程完工後，進行自我檢查，鑑定工程質量，向專案負責人匯報；
12、做好向甲方移交工作。
五、工長的職責
1、接受專案助理的工作指令，負責本工程專案施工的組織工作；
2、嚴格按網路計畫進度組織施工，保證完成多工序的施工任務；
3、負責向班組下達工程任務書或承包書，並進行質量交底、技術交底、安全交底、用料交底；
4、對所管轄的工程質量負責；
5、負責任務書驗收，並檢查考勤、質量、耗料情況，作為結算依據；
6、教育工人遵守現場規章制度；
7、參加工作例會，及時將施工中遇到的問題在例會上提出，以求得解決；
8、聽取其它工種及有關部門提出的意見和批評，及時改進工作；
9、嚴格執行工作例會決定的有關內容；
10、做好工種之間的相互配合；
11、保護成品，妥善保管材料、裝置及施工機具。
六、物資助理的工作職責
1、負責編制物質計畫；
2、負責現場材料和裝置的驗收、保管和發放工作，保證施工所需的裝置和材料**；
3、負責催促上一級材料管理部門，將所採購的裝置和材料發運到現場；
4、核對運到現場的各種裝置材料的規格、品牌、型號，進行詳細登記、入（現場暫存）庫；
5、保管所有的訂貨單（或影印件）、收貨報告、發票以及其它貨運檔案和有關資料，並對照收貨報告核銷訂貨單，以查對還有那些裝置、裝置、材料沒運到現場；
6、及時將到貨與訂貨不符以及到貨中缺損問題向專案負責人匯報，並根據專案負責人的意見進行處理；
7、解決現場區域內的水平與垂直運輸，保證及時安全將物資運到施工現場；
8、負責做好現場材料儲存保管工作；
9、對工人班組要實行計畫領料，無專案領料予拒發，計畫領料單與任務書同步；
10、組織好物資**，包括舊房改造拆除物資及施工剩餘物資；
11、負責做好材料核算工作。
七、協調辦公室的工作職責
1、負責組織每天的工程例會，代表乙方參加甲方召開的每週協調會，並起草會議紀要（由甲方印刷）送發有關人員及部門；
2、負責與甲方、設計方、外商之間的交涉及協商，以解決施工中存在的問題，保證施工順利進行；
3、協調現場各施工單位（分包單位）的關係，保證相互協調，有利於施工；
4、協調本單位所屬各施工單位之間，材料**與技術部門之間的協調統一；
5、檢查、監督分包單位的工程進度、質量；
6、協助財務部門與甲方結算工程款；
7、管理好合同、催辦技術經濟洽商；
8、保管有關合同副本、進度計畫等有關資料；
9、監管現場各項規章制度的執行；
10、寫工程施工日誌；
11、負責編制網路計畫，並及時調整計畫；監督任務書的簽發和結算，正確執行定額；
12、積累各種施工過程的原始資料；
13、監督現場安全、保衛、消防工作，並經常組織檢查，消除隱患，保證不發生重大**事故和火警、保安事故；
八、質量監督的職責
1、向班組貫徹工藝要求及質量標準；
2、參與研究和確定施工方法；
3、對到達現場的材料、裝置進行檢查，發現問題及時向技術負責人匯報；
4、建立自檢制，參與任務書結算審核工作；
5、及時進行隱蔽工程驗收，並保管資料；
6、每道工序完工要進行工序檢查驗收，對不合格產品要堅持修補或返工，直至合格；
7、每項工程竣工，要提供質量檢驗資料；
8、要經常進行質量事故分析，對工長、班組長進行質量教育；
九、現場安全員職責
1、在專案經理領導下，全面負責工程專案的安全工作；
2、負責門衛管理；
3、負責用火登記；
4、負責檢查消防器管理；
5、負責檢查暫設水電裝置是否正常；
6、負責檢查各種電動工具的防電功能是否正常；
7、對新進場的人員負責安全、保衛教育；
8、監督勞動保護用品的正確使用；
9、負責對電梯司機的安全教育，並制訂和頒發外用電梯使用制度。
十、班長工作職責
1、接受工長指揮，按任務書交底要求組織全班工人進行施工；
2、保證完成任務進度計畫；
3、保證質量；
4、遵守勞動紀律和現場一切規章制度；
5、保護成品，在施工中搞好與其它工程的配合；
6、保管好材料、裝置，施工中做到不浪費、不丟失、不損壞；
7、搞好文明施工，隨時清理廢棄物及下腳料；
8、下班時要將現場整理好，包括關電、關燈、關門窗、清理現場。
十一、會計負責人工作職責
1、負責與預算部門協作編制預算成本和計畫成本；
2、負責協調材料部門編制材料資金計畫；
3、負責協調勞資部門編制工資計畫；
4、要協助有關部門編制費用支出計畫；
5、會同預算部門，技術部門與甲方辦理經濟洽商；
6、及時向甲方結算收取工程進度款；
7、負責工程竣工結算並及時收回工程款；
8、負責資金管理，成本核算工作；
9、做好財務成本分析，及時向專案經理及上級財務部門報告；
10專案結束時，負責提供完整的財務資料供上級審計。
以上未包含的管理人員，應由專案經理作調整或補充。做到事事有人管，一管到底，人人有事做，盡職盡責。
專案經理部各崗位職責
一 負責施工專案從開工到竣工以及遺留問題處理的全過程施工生產經營的管理，對作業層負有管理與服務雙重職責。二 為專案經理決策提供資訊依據，當好參謀，同時執行專案經理的決定，向專案經理負全面責任。三 建立各項管理制度，協調部門之間 人員之間 部門與人員之間以及外部的關係，創造良好的內 外部環境和工作氛圍...
專案經理部職責
按部門考慮 1 專案經理為專案的第一責任人，負責整個工程的施工管理 安全生產 達到與甲方簽署的一切目標 2 負責帶領團隊消化工程招標檔案 投標檔案 圖紙 答疑 工程合同，明確公司的權利 職責與義務。3 負責牽頭完成工程專案的深化設計 包括施工方案 施工圖 裝置材料清單等 與技術部 成本部 商務部的交...
專案經理部職責
一 根據國家和上級主管單位的有關規定和要求，依法全面管理建設專案，嚴格執行國家基本建設程式。二 負責對承包商安全生產 文明施工等各項工作進行監督檢查。三 負責對施工組織設計和重要施工工藝 重要標準進行審查。四 負責編制總體工程計畫 進度計畫 資金使用計畫，並在專案實施過程中嚴格實行合同管理。五 負責...