三、 建立安全監測制度，從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行檢測，並做好監測記錄。
四、 建立電器維修制度，加強日常和定期維修工作並建立維修記錄。
五、 建立工程拆除制度。建築工程竣工後，臨時用電的拆除應有統一的指揮，必須規定拆除時間、人員、程度、方法、注意事項和防護措施等。
六、 建立安全檢查和評估制度，施工現場應有定期對用電安全情況進行檢查評估。
七、 建立安全用電責任制，對臨時用電各部位的操作、監護、維修落實到人。
八、 建立安全教育和培訓制度，定期對專業電工和種類用電人員進行教育和培訓，經過考核合格者持證上崗，禁止無證上崗或隨意竄崗。
九、 建立電氣防火檢查制度，發現問題及時糾正。
一十、 強化安全用電領導體制，改善提高電氣技術隊伍素質。
施工安全管理制度
一、貫徹執行「安全第
一、預防為主」的方針，確保在施工現場供用電中的人身安全和裝置
安全，防止觸電事故發生。
二、進入施工現場的所有人員必須戴安全帽，高空作業必須系安全帶。
三、施工現場建立責任區域制度，明確劃分安全責任區域，指定負責人。
四、施工現場內的坑井、溝槽、孔洞及運料平台等處，必須設圍欄或防護門。
五、現場各項機械機具防護裝置必須齊全有效，按要求做好防護接燈，其前端安裝漏電保護器，做到「一機一閘」制。
六、現場各種架子及防護設施必須符合規範，並做到防護及時、牢固可靠、無死角。
七、共用電線要按規定敷設整齊，不准破損，不准亂拉亂接，接頭絕緣良好，配電箱盒符合規定要求，防雨防潮。
八、施工人員要遵守安全操作規程，正確使用個人防護用品，嚴禁違章指揮、違章作業。
九、建立定期的安全檢查制度，安全員必須佩戴標誌，經常巡視現場，保證安全生產。
十、施工人員入場前不必須進行安全生產教育培訓，未經培訓的人員不得上崗作業。
施工技術質量管理制度
一、 認真貫徹執行國家、地方和上級有關技術政策，施工規範、規程和標準。
二、 參加圖紙會審和設計交底會。
三、 參加新開工程測量定位、交**，並負責工程測量的檢查複驗。
四、 負責組織質量計畫、小型工程施工組織設計的編制、交底。
五、 負責施工技術方案、分享工程的技術措施的編制、交底和督促檢查。
六、 負責編制施工用料、成品、半成品申請計畫。
七、 參加質量、安全檢查併機世界據有關技術問題。
八、 參加質量、安全分析會、制定相應的糾正預防措施，並檢查實施情況。
九、 負責隱蔽工程檢查、工程洽商、施工日誌資料的建立及其他施工技術資料的收集、整理。
一十、 參加結構工程驗收及竣工交驗工作。
一十一、 負責指導工地試驗和測量工作。
一十二、 負責新技術、新工藝、新材料應用的技術措施編制指導。
一十三、 負責對可追溯性產品的標識的檢查指導。
一十四、 負責組織創優計畫和保證措施的編制。
物資裝置管理制度
一、 負責工程施工所需物資的**工作，執行《物資採購控制程式》，按公司規定《物資管理辦法》分工採購**工程施工所需的材料。
二、 負責彙總材料計畫，編制詳細的採購資料，明確產品的各項要求及技術規範，簽訂採購合同。
三、 負責進場物資的驗收工作，並做好記錄。
四、 負責按《產品標識和可追溯性程式》對現場物資進行產品標識和唯一性標識，並對其檢驗和試驗狀態進行有效性標識。
五、 對業主提供的產品進行有效的驗證、標識、儲存和維護，確保產品滿足承包合同要求。
六、 負責安排、組織外購產品的現場搬運、儲存工作，並做好記錄。
七、 負責及時收集、整理相關的材質證明檔案。
八、 負責對專案部內庫存產品的接收記錄、標識、存放、發放的管理。
九、 負責施工過程中所需周轉料的組織**。
施工現場治安、消防管理制度（行政、治安、交通）
一、 修建宿舍必須經過有關領導和部門批准，統一規劃不得亂建。
二、 宿舍不得設在高壓線下方，棟與棟之間的防火間距不得小於5m，宿舍頂棚高度不得低於2.5m，宿舍門必須向外開。
三、 宿舍安裝取暖火爐，須經領導同意統一搭設，經檢查合格後，方可在規定日期使用，同時要安裝風斗。
四、 火爐距可燃物不小於1.5m，煙囪穿過可燃牆壁的時候須使用不燃材料隔開。
五、 火爐要設專人看管，當班時不得擅離職守，不准用汽油、柴油等可燃液體引火，不准用爐火烘烤衣服和其他物品，掏出的爐渣應將爐火熄滅，倒在安全地點。
六、 宿舍照明電線由電工統一安裝，非電工不得亂拉電線和安裝電氣裝置，照明燈泡最大功率不得超過60w。
七、 嚴禁臥床吸菸和隨地亂扔菸頭。
八、 宿舍不准用紙張等易燃物接胡強面和屋頂。
九、 不准私自打隔斷。
一十、 不准使用油燈和蠟燭照明。
一十一、 不准私自留宿他人。
專案管理人員職責
英華 東方河畔工程 專案經理崗位職責 1 根據施工合同編制工程專案施工進度計畫 資金使用計畫。2 組織專案部管理人員例會，傳達貫徹公司生產會 工地監理例會的精神，定期考核專案部管理人員工作。3 組織專案部有關人員做好質量 環境 安全與職業健康策劃工作，分解目標，落實所需資源。4 組織專案成本分析會，...
專案部管理人員職責
專案經理崗位職責 一 專案經理是專案工程質量 安全 環境 文明施工成本管理的第一責任者。對該項目的工程質量負全責，對該工程的施工 質量 工期應滿足合同要求。二 學習貫徹執行國家 建築法 建設工程質量管理條例 和地方法規 法令，嚴格按照國家施工規範 操作規程 驗評標準施工。接受行業主管部門領導，協助監...
專案管理人員職責「留」
1 各專案管理人員對本人管理的工程和專案全面負責,一定要以身作責,按時上下班,不遲到早退。只要有人員施工,必須堅守工作崗位。2 各分項分包工程負責人必須給所屬的施工人員辦理勞動局的意外保險和工傷保險。3 要時刻牢記以人為本 安全第一的原則,安全是工作中的重中之重。腳手架搭設 工具機械 施工線路的安裝...