10 4質量管理制度

10.4.1 圖紙審核制度

技術負責人組織各專業技術人員熟悉設計檔案及施工圖紙，明確設計意圖和工程特點，掌握工程的重點和難點，核對施工圖設計尺寸，工程數量等，同時做好審圖記錄。對審圖中發現問題及時與監理工程師取得聯絡、及時解決問題。

10.4.2 技術交底制度

⑴ 工程管理組在開工前，技術負責人及時將工程中所用的材料品種、材質、規格、數量和進場計畫等向物資組交底，組織材料的採購進場；對使用的機具裝置型別，技術效能要求向機械組進行交底，便於機械採購與租賃。

⑵ 工程管理組各專業工程師根據施工進度，各分項、分部工程的特點，就關鍵部位、關鍵工序的技術標準、質量措施和具體的施工工藝、方法等對班組進行書面交底，並在施工過程中檢查落實。

⑶對涉及特殊過程或「五新」技術的施工內容，制定培訓計畫，對作業人員進行技術要點培訓，必要時組織實地操作演練。

10.4.3 質量責任制度

建立工程質量終身責任制制度，將每一單位工程、分部工程、分項工程和每道工序都落實到責任人，對於任何環節出現質量問題將追究每個責任人的責任。

10.4.4 原材料、成品和半成品的採購和現場驗收制度

⑴ 鋼筋、水泥等大宗用料分批分期組織進場，材料進場後廠家及時向現場專職質檢員提供產品質量合格證，專職質檢員會同監理工程師進行現場取樣，對材料進行複試，質量合格的同意簽收，質量不合格的材料禁止進場。

⑵ 混凝土骨料如碎石、砂子和摻合料的進場，廠家向專職質檢員和監理工程師材質檢測報告，同時進行現場見證取樣，進行複試，對存在質量問題的原材料不得進場，嚴格禁止工程用。

⑶ 其它成品材料如電焊條、電纜、機械配件等的進場必須提供產品合格證、生產批號證明，使用說明書等，證件不完整的不得進場。

10.4.5 裝置採購、租賃進場檢驗制度

⑴ 大型施工機械採購必須由集團公司裝置部組織進行採購招標，有信譽好，生產能力強、技術水平先進的製造商進行生產供貨，裝置進場時向裝置部門提供產品合格證、使用說明書，裝置保修書等相關技術檔案，並在現場組織試車。

⑵ 租賃裝置的進場，對裝置的工作效能、裝置完好狀況進行全面的檢查，對檢查符合規定使用要求的，協議維修範圍和責任，及時組織裝置進場；對存在才作安全隱患的不得進場使用。

10.4.6 崗位易人審批制度

對於我方擬投入的主要管理人員，一經上崗，堅決不輕易易人，保持各個專業技術和管理人員的穩定。我方擬投入本工程的專職質檢人員，保證全部到位。如果由於特殊原因確需更換時，將在更換人員前報建設單位審批，經批准後方可更換。

10.4.7 現場材料、過程產品試驗檢驗制度

⑴ 現場由有建設主管部門頒發實驗檢驗資質的集團公司檢測中心設立實驗室，負責鋼材、混凝土原材料、過程產品的實驗檢驗工作，實驗室嚴格按照行業規定制定相的管理制度，精心檢驗，嚴格把關，對實驗結果負全責。

⑵ 原材料、半成品和過程產品的現場取樣、送檢必須設定專人負責，並進行相關知識的技術培訓，見證取樣工作必須在監理工程師的見證下進行，並進行現場編號和封存。

⑶ 工程管理組、專職質檢員嚴格按實驗檢驗規範的規定對原材料、半成品和過程產品按檢驗批送檢數量監督檢驗，對實驗結果進行監督檢查和統計分析動態化管理，出現質量問題與質量波動及時採取整改措施。

⑷ 堅決杜絕實驗資料的塗改、偽造等違反建築生產質量管理條例的行為，對因此造成質量問題的，視情節輕重，追究行政責任直至刑事責任。

10.4.8 質量事故申報制度

在工程實施過程中，對發現的任何質量方面的事故，現場必須立即匯報，以便作業隊及時掌握質量資訊，並及時向建設單位和監理單位匯報，不得隱瞞或弄虛作假，更不許大事化小，小事化了。

10.4.9 施工資料管理制度

施工原始資料的積累和儲存由分管人員負責，及時收集、整理原始施工資料（含**、錄影），分類歸檔，確保資料記錄真實可靠。檔案記錄的整理工作由技術負責人負責組織填寫整理，工程結束時裝訂成冊。質檢工程師將全部工程質量保證檔案和記錄彙編成冊，竣工時隨竣工檔案移交。

10.4.10 獎懲制度

本標段工程實施內部保證工程質量的月檢查、月獎懲制度。在每月初，由副隊長、總工程師牽頭到各現場進行工程質量內外業檢查。對發現的質量問題進行處理，並對架子隊和相關責任人進行經濟處罰，問題嚴重的清出施工現場。

每月評選內部優質樣板工程，並給予獎勵。

10.4.11 例會制度

專案經理部、作業隊和架子隊要建立施工例會制度。專案經理部每天晚上召開施工**會，由各作業隊班組匯報當日施工生產完成情況和質量、安全情況，質量檢查員匯報當日質量檢查結果。對發現的質量問題立即安排整改，落實責任人、整改時間和整改措施。

布置第二天施工生產任務，下達技術交底，明確質量要求。作業隊每天要將施工完成情況及質量情況向作業隊匯報。作業隊每週召開一次施工生產例會，對全標段施工完成情況和工程質量進行通報。