3.1.1 為鼓勵員工開展合理化建議活動，促進企業技術改進、發明創造，提高勞動生產率和經濟效益，結合企業實際，制訂本標準。
3.1.2 本標準所稱的合理化建議，是指有關改進和完善本礦及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施，應具有進步性、可行性和效益性。
3.1.3 合理化建議以提高產品質量和降低物資消耗、提高勞動生產率和經濟效益、加強企業管理為重點。
3.2 合理化建議的範圍
以下範圍的建議是應鼓勵和可接受的：
經營管理思路和方法的改進；各種工作流程、規程的改進；新產品開發的建議；生產工藝、裝置、技術的改進；原材料節約、三廢利用；質量的改進；降低成本和各種消耗；安全生產；加強政治思想工作和凝聚力；其他任何有利於本礦的改進事項。
3.3 以下範圍的建議不予受理：
夸夸其談、無實質內容的；為完成合理化建議的任務而無新意的；公認的事實或正在改善的；已被採用過或前已有的重複建議；在正常工作渠道被指令執行的。
3.4 徵集
3.4.1 公司一般每年集中開展一次合理化建議徵集活動。
3.4.2 凡決定採納的建議，分檔次給予獎勵，同時以文字形式予以公布並反饋給本人。
3.4.3 員工可以隨時向公司工會提交合理化建議；工會也可以根據礦井生產經營形勢和部署，圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議徵集活動。
3.4.4 公司工會負責收集員工合理化建議，並組織有關單位和專業技術人員進行評審。
3.4.5 員工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》，必要時應附圖紙、資料、資料等。從填表之日起，建議提出者即有義務向採納單位詳細說明情況、回答問題。
3.5 評審與反饋
3.5.1 成立公司合理化建議徵集評審領導小組，負責推動本礦合括生產副礦長、經營副礦長、機電副礦長、掘進副礦長。
3.5.2 公司工會為合理化建議活動的常設工作機構，負責合理化建議的徵集、登記、整理、傳遞、評審、表彰、存檔等日常工作。
3.5.3 工會收到《合理化建議登記表》後，應及時組織對建議進行評議和論證。
3.5.4 工會合理化建議辦公室接受職工群眾的監督，並回答職工群眾提出的問題和質詢。
3.5.5 凡決定採納的建議，由公司工會合理化建議辦公室根據建議的性質、類別，決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成，涉及上級內容的，由工會協調上級有關部門落實。
3.5.6 經批准採納的合理化建議，採納單位應及時列入實施計畫，積極創造條件，並在資金、材料、人力、工時等方面給予支援。
3.5.7 合理化建議在實施中經過試驗並鑑定成功後，應將有關技術資料歸檔儲存。
3.6 獎勵
3.6.1 合理化建議獎勵由工會合理化建議辦公室根據建議的具體內容和實施效果擬定獎勵金額，並報公司合理化建議徵集評審領導小組研究決定。
3.6.2 提合理化建議獲獎者，其事蹟記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務等的依據之一。
3.6.3 對於積極提出合理化建議的職工，其建議雖未被採納，工會合理化建議辦公室可根據具體情況給予適當物質獎勵。
3.7 合理化建議獎金在公司工會經費中列支。
合理化建議管理辦法
1.目的 為充分調動員工積極性 主動性和創造性，推動公司管理創新，增強內部活力，發掘各類有利於公司管理的可行性改善建議，提高效率 提公升績效，特制定本辦法。2.適用範圍 本辦法所稱的合理化建議，是指公司全體員工提出的節約成本 提高效益 改進工作流程或管理創新的合理化建議，以及技術創新 工作方式改進等...
合理化建議管理辦法
上海鑫寶煤化能源集團 磁縣生產基地 員工合理化建議獎勵辦法 初稿 為充分調動廣大職工開展合理化建議的積極性 創造性，發揮全體職工的聰明才智，集思廣益為鑫寶集團出謀劃策，圍繞安全生產 經營管理 技術革新等方面，通過工藝技術引數優化 裝置改造等，達到系統穩定執行 提高產品質量 降本增效等目的，特制定員工...
合理化建議管理辦法
第一章總則 第一條為鼓勵廣大員工積極向公司獻計獻策，促進生產經營管理發展，規範合理化建議管理工作，特制定本辦法。第二條本辦法適用於集團各子公司 部門全體員工。第二章合理化建議管理 第三條合理化建議範圍 凡涉及安全 生產 技術 工藝 能源環保 工程 裝置 質量 計量 財務 營銷 物流 審計監察 人力資...