講文明樹新風嚴落實大發展
2023年，段王礦綜採一區在公司黨政的正確領導下，認真貫徹黨的一系列會議精神，借兩會之新風積極實踐創先爭優、建立先進性黨組織重要思想，落實科學發展觀，團結和帶領全區職工開拓進取、艱苦創業，緊緊圍繞公司158111戰略奮鬥目標，結合「礦安全生產300萬噸」自定目標，加**部、職工隊伍建設，加強黨支部建設，促進安全生產，以開展內部安全管理，全力打造放心區隊為契機，積極開展區隊青年文明號建立活動，促進了區隊的物質文明和精神文明健康、和諧、可持續發展。
一、領導班子凝心聚力，切實發揮龍頭作用
區隊領導班子注重加強班子自身建設，切實把「團結」擺在區隊工作的重要位置。區隊共有管理人員9名，區長、書記各一名，其於是副區長。「團結出凝聚力、出戰鬥力、出新的生產力」，班子成員凝成一股繩，職工群眾有幹勁，有奔頭。
區隊從抓好領導幹部的理論學習做起，不斷提高理論修養，不斷增強黨員幹部的責任感和使命感，從而達到整個班子的內在團結，形成共同的奮鬥目標，團結帶領全區黨員、職工，朝著確立的目標努力奮鬥。
二、實施黨建工程，促進區隊安全生產
「提高黨員綜合素質」、「發揮黨員的先鋒模範作用」、「黨員示範崗」， 創先爭優、建立先進性黨組織是區隊黨支部今年所實施的黨建工程。今年在公司黨委開展創先爭優、建立先進性黨組織活動中，綜採一區黨支部把握契機，積極組織全隊黨員開展各項活動，密切了黨群、幹群關係，提公升了黨員的形象，增強了黨支部的政治核心和戰鬥堡壘作用，確立了區隊創先爭優，建立先進性黨組織長效機制，促進了區隊的各項工作。今年區隊計畫生產原煤200萬噸，至目前（1～10月份）產煤180多萬噸，完成計畫任務的90%。
三、加強內部安全管理，全力打造放心區隊
為提高區隊的安全管理水平，增強區隊的凝聚力和戰鬥力，努力提高區隊過硬的安全本領，進一步推動綜採區的區隊文明建設，促進先進性黨組織建立。區隊先後實行帶薪修假制度、生產四六制、親情文化宣傳等。採一區的全體員工通過人性化管理機制、開展爭創放心班組、樹立精品工程和樣板工程等等活動，將綜採區打造成一支本質安全型放心區隊。
四、區隊積極開展各種活動，為區隊發展注入活力
綜採區根據公司在一季度開展的活動要求，結合部門工作實際，開展「查隱患 、堵漏洞、定措施、保安全」的各項活動，並把迎兩會、保安全有機結合，把落實安全生產與目標任務做到有機統一，多方面入手，通過班前、班後會的大力宣傳、制定專項措施、抓質量標準化、打造「人性化」區隊及打好二季度安全戰等活動方面收到了良好的效果為區隊的積極健康發展注入活力。
五、不畏艱難保生產
今年2季度，區隊090502綜採工作面地質條件複雜，面臨煤臂片幫冒頂，可謂困難重重，出現支架倒架、咬架、頂板冒落大石塊進入工作面後刮板運輸機中部槽，工作面斷層落差大，陷落柱頻繁出現等問題，給生產帶來極大的困難。在困難面前，全區職工以頑強的毅力克服了工作面支架倒架、咬架等困難，採取支架被頂、單體推，鐵鍊拉，超前移架、採煤機滑靴加高、少移快拉等措施，保證了原煤生產任務的順利完成。三季度，090604工作面頂板壓力大，底鼓嚴重，巷道超高支架不接頂等困難，綜採一區不畏艱難險阻，區長親自帶班奮戰一線，困難面前區隊管理人員衝在前，在經過短暫適應後，區隊單面單日產量順利突破5000噸大關，為段王礦提前實現原煤生產任務打下了堅實的基礎。
四季度為保安全制定十項措施：一是要求員工簽立今年後120天安全決心書，時刻提醒每一位員工，牢記安全承諾，恪守安全職責；二是不斷加大員工的安全培訓教育。安全培訓以崗位人的不安全行為和質量標準化為主要內容，並採取班前會上安全知識有獎問答等形式，增強員工學習的積極性，提高安全教育培訓的效果。
同時堅持每10天一次的全員學習，每月一次的學習考試，通過學習提高職工的安全意識及技能，安全培訓主要由主管技術員劉均剛負責；三是不斷加大崗前隱患辨識的力度，要求跟班區隊管理人員填寫跟班記錄，技術員深入一線開展全方位的隱患排查，努力做到防患於未然；四是開展實施「手指口述」操作法，交**過程中各工種交接各工種的班，特別是支架工、採煤司機等特殊工種，上班有問題及時通知下班操作人員，避免因誤操作而造成的人員傷害和裝置故障；五是加大裝置的管理力度，特別是工作面遇到無炭柱等地質構造，加強檢修，努力提高裝置的開機率，不斷提高產量。檢修安全工作具體由梁二小和蘆寶元負責；六是狠抓現場管理中的薄弱環節管理，特別是近期090502冒頂期間的安全管理及090604即將面臨的搬家倒麵工作，做到安全隱患和事故苗頭早發現、早處理。搬家倒麵機電管理具體由范海林負責，安全工作由各班跟班區長負責；七是加大對工程質量的管理力度，以工程質量促進安全生產，並以班進行考核，考核結果直接同和班組評優掛鉤。
；八是區隊張貼全家福宣傳欄，引導員工牢固樹立「關注家庭、關愛生命」的思想，從而提高員工的安全意識，努力促使員工由「要我安全」向「我要安全」的轉變；九是實行區隊幹部包班制，每個區管幹部跟班作業，跟班管理人員為本班的安全生產第一責任人，明確責任，確保安全。具體包班負責人：郭建軍，952生產二班；劉均剛，952生產一班；梁二小，952維修班；楊伍倫，964生產二班；馬俊青，964生產一班；李海林，964維修班；範海林，負責兩工作面的機電安全工作。
十是實行班組評優活動，根據每班每天的安全、質量等每月至少評出乙個優勝班組，乙個努力班組，分別獎罰班組1萬元。確保四季度安全生產。
六、成功打造段王煤業集團公司王牌區隊
今年以來，區隊提前謀劃，積極組織，嚴於落實，全力打造集團公司王牌區隊，今年以來區隊順利回採並安全**090407工作面，成功安裝090604工作面，提前10天完成工作面裝置安裝，在工作面回採期間初採即上產，並成功建立和保持了精品工作面的動態達標，成功打造集團公司王牌區隊。
七、準軍事化管理在全礦形成一道亮麗風景
綜採一區領導班子提前謀劃，訂立新制度、新舉措，嚴於落實，對區隊人員進行準軍事化管理，同時區隊利用班前會，班後回顧機會，對職工進行安全形勢任務思想灌輸，使職工深刻思想，認準形式，切實做到了在崗一分鐘安全六十秒。同時區隊提高認識，落實責任，嚴格標準，倒排工期建立090604工作面精品工程，實現工程質量標準化、機電管理規範化、安全管理數位化、管路吊掛藝術化、作業排版系列化、作業環境有美化。區隊還認真執行集體出入井制度，入井、收工都要求職工排隊，由班長手執紅旗帶隊，跟班人員最後收尾，排隊出入井在礦上成為表率，在集團公司成為楷模，打造成為井下一道亮麗的風景線。
在長期艱苦環境中奮鬥的段王礦綜採一區凝合鑄就了乙個團結、廉政、開拓、務實的高境界領導班子隊伍，培養和造就了一支信念堅定，團結拼搏，無私奉獻的高風格黨員隊伍，錘煉了一支頑強拚搏、敢打善戰、勇於吃苦、樂於奉獻的高素質職工隊伍，為公司物質文明和精神文明健康、可持續發展又上乙個新台階。
青年文明號事蹟材料
五分廠現有職工171人，青年員工佔職工總數的60 其中團員32人，黨員20人。主要承擔著公司的樹脂砂生產線 垂直造型線 靜壓造型線的 除錯以及靜壓造型線的現場安裝工作。一直以來，五分廠全體員工思想先進活潑 求真務實 崗位技能精湛 安全文明生產 貢獻自覺突出，先後多次次榮獲保定市國資委先進基層黨組織 ...
青年文明號事蹟材料
黨支部主要事蹟 今年，黨支部在局機關黨委的正確領導下，在全體黨員和同志們的共同努力下，緊密圍繞市委 市 確定的 北躍 南拓 中興 戰略，緊密圍繞百姓的切身利益開展我市路橋和 規劃工作。支部全體黨員同志解放思想 轉變觀念 務實創新，牢固樹立服務領導 服務機關 服務基層 服務群眾的思想，堅持政治理論學習...
青年文明號事蹟材料
在新的歷史時期，針對當前企業轉軌改制，為穩定職工隊伍，引導青年職工適應時代的要求，樹立正確的人生觀，是擺在當前企業決策者們面前的乙個新課題。水電站民兵應急分隊就是一支朝氣蓬勃的先進青年群體，他們來自生產一線，具有政治合格 思想進步 業務素質好 工作紮實的青年工人。於1997年縣人武部和縣主管部門的支...