四檢制考核制度

機電裝置四檢制管理考核辦法

為了進一步加強全公司機電裝置的檢修，是裝置處於良好的運轉狀態，發揮裝置的效能，提高裝置的開機率，確保裝置安全正常執行，更好的服務於生產，特制定機電裝置四檢制管理辦法。

1、建立健全四檢制圖表

四檢制是指機電裝置班檢、日檢、旬檢、月檢。各單位必須制定科學、合理、便於操作的機電裝置四檢製表，明確機電裝置的檢修內容與檢修週期。井下各單位在換班室要張掛上牆，地面各單位在機房內張掛上牆，以便於檢修人員掌握、熟悉檢修內容。

機電裝置的檢修嚴格按照《煤礦機電裝置檢修質量標準化》的要求進行檢修。

2、四檢制的執行

1、班檢

（1）每班交**前，交辦人員必須對上個班機器情況向交待清楚，方可**。**人員在不清楚上班機器狀況，或機器存在重大問題隱患時有權拒絕**，待查清問題原因並處理後，向本單位值班室及機電科排程匯報，方可**。

（2）**後，司機和檢修人員要嚴格按照班檢內容對機器逐項檢查，並填寫本班檢修卡，保證裝置處於良好運轉狀態。司機和維修人員要隨時注意機器各部位溫度、聲音、電流、壓力等技術引數，發現異常要立即停機檢查，待故障處理後，方可繼續開機。否則，每發現一次對司機和維修人員罰款200元。

（3）檢修班若發現檢修不到位或漏檢，罰跟班幹部每次100元。生產班檢修時間為半小時，檢修後由跟班幹部負責向本單位值班室及機電排程匯報檢修內容和檢修情況，否則發現一次罰跟班幹部300元。

2、日檢

（1）各單位必須嚴格執行日檢專案的檢修，把每日裝置運轉中存在的問題徹底檢查。日檢後必須保證裝置到下乙個日檢期間的正常執行。

（2）裝置開蓋檢修時，必須把周圍打掃乾淨，並採取合理的保護措施，防止煤巖等雜物吊入。否則不允許開蓋檢修。

（3）發現一次不安日檢圖表檢修或假檢、漏檢罰機電負責人200元，造成事故的罰包機責任人500元、機電負責人1000元，單位負責人1000元。

3、旬檢

（1）出現日檢檢修不能完成而不能等到月檢的檢修專案可在旬檢時，由各單位自己組織進行檢修。

（2）旬檢前，必須向機電科匯報檢修專案和檢修準備情況，如果不在檢修前進行匯報，安排機電檢修，按事故進行處理。

（3）旬檢中，要明確施工負責人，技術負責人、安全負責人，確保檢修質量及檢修人員的人身安全。

（4）旬檢中，要由機電負責人按照《操作規劃》組織檢修。

（5）旬檢完成後，應按照檢修記錄卡與四檢記錄本的內容認真填寫。

4、月檢

公司每月安排一次機電裝置檢修

（1）計畫申報與管理。各單位每月25日前把需要檢修的專案包機電科，申報以前，必須由單位負責人簽字。月度檢修報告必須填明檢修專案、工作量、所需時間、裝置、配件、材料及計畫檢修人數。

所報內容必須真實準確。機電科要認真組織，對於大型的檢修專案要及時向有關部門及領導匯報。

（2）每月28日前，機電科統一彙總各單位檢修專案後並上報先關領導，由機電副總經理組織召開月度檢修工作會，專門落實各單位檢修專案準備情況，安排檢修時間，同時對重點檢修專案詳細安排，編制重點檢修專案的安全措施。

（3）在檢修過程中，機電科要安排人員現場檢查各單位的檢修情況及落實檢修任務完成情況，並對各單位檢修情況及遺留問題驚醒彙總，並在作業會上通報。

3、四檢制的考核

1、按規定要求做好定期檢修記錄。發現和處理故障隱患要及時做好記錄。大型固定裝置必須建立一台一檔制，並對歷年月來重大檢修改造專案進行記錄在案。

其餘各單位機電裝置檢修自己做好記錄，負責保管一年以上。否則發現一次罰機電負責人200元。

2、對電氣系統或機械裝置維護不及時，造成裝置事故及損壞者，按事故追查。

3、由機電科不定期對各生產單位機電裝置四檢制情況進行檢查，每發現一次不安檢修圖示檢修或假檢、漏檢，給予機電負責人及包機責任人200元 /項。

4、綜採機掘裝置的值班記錄本、四檢記錄和檢修記錄卡，必須認真填寫，對於不填寫或檢修內容不相符的罰機電負責人200元，單位負責人200元。

5、對於檢修不到位，組織不得力，且在生產班兩小時內發生事故，罰機電負責人500元，單位負責人500元。

6、月度檢修後更換下的部件，必須在兩日內**出井（屬公司部件應交機電科併辦理手續），否則每遲交一天罰款單位負責人200元。

7、各種檢修卡由各單位自行裝訂成冊，月底統一交機電科，發現缺頁罰單位負責人50元/頁，填寫不符合要求罰單位負責人20元/項。

8、綜採機掘的值班記錄本與四檢記錄本，各單位要認真填寫，保證頁面的乾淨整潔，在月底前從機電科領取新的四檢記錄本並交回舊記錄本，由機電科技術組統一保管。舊的四檢記錄本必須由單位負責人、機電技術科長簽字，對於不能按時更換記錄本的單位，罰機電負責人500元，單位負責人500元。