專案培訓考核管理辦法

第一章總則

第一條為進一步規範公司培訓管理，強化培訓考核，提公升培訓質量，形成全員學習、全時學習、全程學習的濃厚氛圍，從而為公司快速發展提供人才和技術支撐，實現「****工程」，根據集團《員工常態化培訓管理辦法》，結合公司實際、制定本辦法。

第二條本辦法適用於公司所屬各單位，包括區域公司、公司直屬專案經理部、合作專案經理部。

第三條本辦法由公司*********部門負責組織實施考核，相關部門配合。

第二章考核辦法及內容

第四條對公司所屬各單位，按自然月度（即每月月初至月未）每月進行一次考核，採取分區域集中考試方式進行，並在考核月度結束後公示。

第五條對公司直屬專案經理部，按工程專案施工週期（開工至竣工）進行一次性考核，採取開工前和竣工後針對性考試方式進行。

第六條對公司合作專案經理部，按自然季度（既3月未、6月未、9月未、12月未）每季度進行一次考核，考核辦法參照本管理辦法第四條執行。

第七條月度考核內容採用「4+1」形式（即：總工體系、市場經營體系、財務體系、物資體系+安全文明），題目比例為1:1，總分為100分。

針對區域主要施工專案、施工階段，結合區域實際情況及需求，編纂考試題庫，題庫設專人維護，財務體系、物資體系題庫不得少於500題，總工體系、市場經營體系題庫不得少於1000題，試題庫每半年更新一次，更新率不低於20%。

第八條新建工程專案考核內容採用開工前統一組織一次安全文明考核、竣工後統一組織一次綜合管理考核的方式進行。

第九條公司****由*********部負責監督，各區域組織職工按時參加，參考人員低於區域總人數80%，對本區域罰款500元。

第三章月度考核獎懲辦法

第十條總工體系月度分區域集中考試取各區域總人數的前10%，每人各獎勵200元，低於平均分數，每人罰款20元，作弊、無故曠考通報批評，每人罰款20元，連續兩個月未參加考核或考核低於平均分數，每人罰款50元。（特殊情況：經區域經理簽認的職工可免除罰款）

第十一條市場經營體系、財務體系、物資體系月度分區域集中考試取各專業總人數的前10%，每人各獎勵200元，低於平均分數，每人罰款20元，作弊、無故礦考通報批評，每人罰款20元。連續兩個月未參加考核或考核低於平均分數，每人罰款50元。（特殊情況：

經區域經理簽認的職工可免除罰款）

第四章新建工程考核獎懲辦法

第十二條新建工程專案開工前安全文明考核低於60分，本人到公司補考，補考低於95分者，暫發3個月基本工資。

第五章附則

第十三條考核工作由公司*********部牽頭，經營部、財務部、物資部、市場部、辦公室參與，負責審核。

第十四條本考核辦法由公司********部負責督促實施。

第十五條本考核辦法自*******年***月起執行。

附件：附件一：總工體系考核題庫大綱

附件二：安全文明考核題庫大綱

附件三：市場經營體系考核題庫大綱

附件四：財務體系考核題庫大綱

附件五：物資體系考核題庫大綱

年*****月******日

附件一：

總工體系考核出題大綱

附件二：

安全文明考核題庫大綱

附件三：

市場經營體系考核題庫大綱

附件四：

財務體系考核題庫大綱

附件五：

物資體系考核題庫大綱