1 範圍
本標準規定了裝置備品備件管理的職責、內容與方法，適用於本公司。
2 職責
2.1 製造事業部是全公司裝置備品備件的歸口管理部門。
2.2 各部門負責向製造事業部提供維修所需備件訂貨計畫和清單。
3 管理內容與方法
3.1 備品備件管理貫徹為生產服務的方針，以最經濟的辦法、科學地、合理地儲備備件，組織備件的採購和製造，及時滿足裝置維修的需要，確保生產順利進行。
3.2 備品備件管理的目標是把裝置突發故障所造成生產停工損失減少到最低程度；把裝置計畫修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度；把備件庫倉儲資金壓縮到合理**的最低水平。
3.3 備件的分類和範圍
3.3.1 備件按使用效能分機械備件和電氣備件。
3.3.2 備件按****分自製備件和外購備件。
3.3.2.1自製備件：指本公司能按圖紙要求生產的零件。
3.3.2.2 外購備件：指有國家標準、生產公司標準、具體型號規格、有廣泛通用性的零部件以及本公司無能力製造、需外購訂貨的機械零部件。
3.4 備件的儲備原則
3.4.1 使用期限不超過裝置修理間隔期的全部易損件。
3.4.2 使用期限大於修理間隔期，但同型別裝置多且消耗量較大的零件。
3.4.3 製造複雜、生產周期長的鑄鍛件。
3.4.4 需要外公司協作的零件和需要外購的標準件。
3.4.5 會突然損壞的故障件。
3.4.6 凡在兩道工序以下的簡單零件概不儲備。
3.5 備件的儲備形式
3.5.1 成品儲備：裝配時不需任何加工的零件。
3.5.2 半成品儲備：留有加工餘量，按修理需要必須配製的零件。
3.5.3 毛坯儲備：機加工量不大或難以決定加工尺寸的鑄鍛件。
3.5.4 成對儲備：需保證配合和傳動精度的零件。
3.5.5 部件儲備：生產線的裝置及關鍵裝置的主要部件。
3.6 備件的儲備定額的確定。
3.6.1 根據生產性質、工作條件、零件磨損情況和同類裝置的數量確定。
3.6.2 根據零件加工週期和歷史消耗統計資料及訂貨**情況確定。
3.7 備件的訂貨、製造、外購
3.7.1 各分公司（部門）修理用的專用備件，每月20日前向製造事業部訂貨，填寫申請單一式兩份，乙份自留，乙份交製造事業部。
3.7.2 製造事業部每月根據倉庫報表和各分公司（部門）訂貨申請編制生產計畫和外購計畫。
3.7.3 自製備件計畫由製造事業部根據本公司現有技術資料準備圖紙，在藍圖上註明要求，分期分批將圖紙一式兩份交製造事業部計畫員，安排編制工藝檔案和備料。
3.7.4 備件在加工過程中，未經備件技術員和工藝員同意不得隨意更改工藝規程，技術要求和加工數量。
3.7.5 備件技術員根據外購備件的儲備和消耗情況隨時訂購。
3.7.6 對於無庫存的突發性故障損壞零件，按零星故障急件處理。
3.8 備件的技術管理
3.8.1 備件基礎資料的收集和編制：備件技術員應根據已有的技術檔案(圖紙與說明書)收集與編制備件卡。
3.8.2 儲備定額的制定和修訂：根據公司的發展，裝置機型數量變更和配件品種增減，對備件儲備定額進行必要的修訂和補充。
3.8.3 因技術檔案的修改或裝置的調出、報廢等原因對儲備備件及時進行修正和處理。
3.9 備件庫房管理
3.9.1 裝置備品備件按機械備件、電氣備件、五金備件等進行分類保管。
3.9.2 自製備件入庫須具備入庫單，檢驗合格標記(證)，圖紙(原製造圖)工藝檔案。
外購備品配件入庫、保管員應根據入庫單核對規格和數量。目檢有無損傷和缺件，特定件應有合格證，方可入庫。
3.9.3 備件入庫時不應有鏽蝕碰傷，入庫時保管員應及時清洗、油封、做到帳、物、卡相符。讓步接收備件應有備件技術員簽字。
3.9.4 保管員應經常檢查備件存放情況，發現鏽蝕現象，應及時除鏽、清洗、重新油封包裝，保持庫內整齊、清潔、文明、安全。
3.9.5 備配件憑《備件領料單》領用、發放，領料單必須寫明零件名稱，型號規格、數量、使用單位、工作令號或工具機編號，並由部門領導簽字。
3.9.6 備件庫房保管員每月抽查核對，每年盤點，盈虧必須查清原因，拿出整改措施，提出處理意見。
3.9.7 倉庫內嚴禁吸菸，備件存放必須注意安全。
3.9.8備件退庫必須填寫退庫單。
4 相關檔案無
5 相關記錄及儲存期
備件領料單儲存期 3年
編制：華衛
審核：王亞俊
批准：宋戰全
SDQS6 3 05裝置備品備件管理辦法
3.7 備件的訂貨 製造 外購 3.7.1 各部門 車間 修理用的專用備件，每月20日前向保障中心提出申請，填寫申請單一式兩份，乙份自留，乙份交制保障中心。3.7.2保障中心每月根據倉庫報表和各車間訂貨申請編制生產計畫和外購計畫。3.7.3 自製備件計畫由保障中心根據本公司現有技術資料準備圖紙，在藍...
裝置備品備件計畫管理
方法二 以車間年度裝置大 中 小修計畫為依據，適當參考備件儲備定額，庫存賬面消耗量等，加上年內裝置改造，技措等備件需用計畫，由備件主管部門加以綜合 平衡 核對，由此產生乙個較全面的年度備件需用計畫。方法三 無完整的儲備定額和消耗定額，備件工作又多頭分散，以致部分備件編制計畫，另一部分則不編入計畫，客...
裝置的備品備件管理
yt 04.01 t.027 a 裝置的備品備件管理 一 備品備件的計畫管理 1.備件需用計畫應分類編制一般分為 維護需要的備件，即易耗 常換件。大 中修需用的備件，即非常換件。事故性需用的備件，即主要結構件。進口備件，即引進裝置專用備件。2.全年備品備件需用量，應根據生產計畫和定額計算結果，經四查...